浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年8月浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制魏金森（福建晟杰建设发展有限公司350009）摘要：施工质量控制对建筑工程建设来说非常重要，本文主要对建筑工程项目中影响施工质量的因素进行阐述，并对建筑工程施工质量管理存在的问题进行研究，提出一些施工管理与控制措施，以期为相关建筑工程施工提供参考，促进建筑工程施工管理与控制水平的提高。关键词：施工质量；质量监理；质量控制中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）34-0206-021建筑质量管理问题要相关人员对施工质量进行重复检查，使施工质量得到真正保建筑质量对建筑工程的使用有

2、着重要的影响，对人们的生命证。财产安全有很大的影响，随着社会的进步，人们对建筑工程的质3对施工过程的质量控制量越来越关注，对建筑工程的质量要求越来越高。所以，在建筑当施工单位中标承建一个工程项目，就必须从人、料、机的有工程施工的过程中，要对建筑手工质量进行严格的管理和控制，效组合和使用过程中狠下功夫，尽可能使成本管理规范化、制度在施工中的每一个环节都对建筑质量有着影响，任何一个环节化、科学化。出现质量问题都会使建筑工程的整体质量下降。很多建筑工程3.1控制人工成本单位都建立了监理部门，对建筑工程施工进行监督管理，能够有建筑工程项目都十分重视成本的控制，人工成本是建筑项目效的保证工程的施工质量

3、。监理单位要实现有效的对施工质量成本中的重要部分，所以建筑施工单位对施工人员的聘用要合进行监督管理，需要建立完善的监理工作体系，在建筑施工前期理，选择施工技术过硬的施工人员，在保证建筑施工质量的同时就要开始进行监理工作，在施工过程中和施工竣工后都要进行降低人工成本，有效的控制了人工成本，就可以将资金投入到设严格的监督管理，使建筑工程施工的各个环节都能够得到质量备上、技术上，在一定程度上对提高建筑施工质量有重要意义。保证。3.1.1合理控制人工的单价2施工前期的质量监理在选择合作施工单位之前，需要对建筑工程的人工单价进行2.1合理控制施工材料质量预测，根据施工的实际情况对人工单价进行合理的预测

4、，对有效在施工前期，需要对施工所要使用的材料进行检查，包括原控制人工成本有很大的影响。材料、半成品，需要专业的监理人员对材料的质量进行检查，并3.1.2合理控制人工数量严格按照监理的流程和要求进行检查，确保建筑材料符合质量对建筑工程的施工规模和相关施工要求为依据，来合理的预要求。钢筋在建筑工程中应用较多，对钢筋材料和半成品进行严测需要多少施工人员，并根据以往的施工经验来合理的确定人格检查非常重要。监理人员在施工现场巡视，对现场的材料、设工数量。备、人员施工技术进行检查，并派专门的人员在施工现场进行监3.1.3合理利用承包制控制成本督，确保材料、设备的使用合理，保证施工人员的施工技术符合承包制

5、在建筑项目施工中经常被利用，对控制建筑单位的施要求，监理人员采取抽查的方式对施工质量进行验收，避免在建工成本有重要影响，对提高施工人员的工作积极性，保证工程施筑施工过程中出现质量不合格的现象出现。工工期有很大的作用。2.2加强质量意识，实行“三检”制3.2合理管理机械设备成本在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员3.2.1合理配置及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工以建筑施工的实际情况为依据，对机械设备的性能和数量需过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质求进行合理的配置。检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道3.2.2控

6、制机械设备的质量工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，选择质量良好的机械设备，减少机械设备出现故障增加维修监理人员拒绝验收。费用，控制机械设备的维修费用。3.2.3控制油品的消耗2.3对签字验收这一流程要进行严格的把关，一旦发现施工过对机械设备的相关台账进行管理，对机械设备的用油进行严程中出现质量问题需要及时的向相关负责人说明，并采取相应格控制，避免在施工过程中由于人为因素出现漏油、冒油、滴油、的解决措施，对任何一个环节的检查验收都要进行严格把关，确跑油的现象。保先关施工环节的施工质量符合要求才能进行签字，并且还需·206·2015年8月建材与装饰经济·管理·综述3.2.

7、4调运费实较为复杂，但是其能够将建筑成本控制在一定范围内，单项承规范施工现场的秩序，使施工操作形成流水形式，避免在施包具有较强的操作性，管理起来十分方便。在实行承包制的时工过程中出现工序混乱，额外增加施工工序的情况，防止出现额候，要注意以下环节：外的调运费，增加施工成本。（1）发包机构的组成部分要明确，人员的职责要明确。3.3控制材料成本（2）要保证合同内容将各方的职责划分清晰，对安全问题和在建筑工程项目成本