曾水良：文化永远是企业之魂.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除曾水良：文化永远是企业之魂　　在中国历史上，汉民族曾经无数次被北方少数民族征服或战胜过，包括鲜卑族、匈奴、蒙古族、满族。但每一次被征服的结果，都是征服者逐渐丧失了自己的特性、最终溶入汉民族文化体系中。原因很简单，北方少数民族拥有的只是战马和刀剑，而作为一个国家永续发展所需要的思想哲学、政治制度、文字、历法、文化艺术和法律却十分缺乏。汉民族有着成熟的文字体系、教育传统、科举制度、军事理论(《孙子兵法》)，有相当深湛的农业技术、纺织技术及医疗技术(《本草纲目》)，有一整套成熟的政治制度，更重要的是有一整套完整的思想哲学体系――儒家、法家、墨家、道家

2、等诸子百家哲学。这一切都是北方少数民族所不具备的，所谓“成吉思汗，只识弯弓射大雕”，一旦马上得天下，真正治理天下时却感到力不从心，于是只好向被征服者学习。在这个学习的过程中，征服者逐渐丧失了自己的语言、文字及文化传统，融入到整个儒家思想文化圈中。在这一点上，满族的历史体现得最为典型。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除　　历史上匈奴帝国的扩张可谓是空前绝世、气壮山河，战马横扫欧亚大陆、惊天地泣鬼神。但最终的结果却是分崩离析、土崩瓦解，匈奴作为一个民族从此消失，从民族特性甚至血统上融入整个汉民族之中(一部分融入东欧民族之中)。原因何在?很简单：匈奴没有自己优秀的

3、文化、没有哲学思想，从根本上说是一个没有内涵的民族，没有内涵的民族不具备对其他民族的影响力和同化力，没有文化根基、没有意识形态、没有一整套社会管理体制，一旦完成了军事征服，自身也就开始瓦解。匈奴在历史上曾经征服过很多民族，但是，从军事征服胜利的那一天开始，它自己就已经被征服了，被一种先进文化征服，这种比军事征服更彻底、更不可改变。　　人类社会的每一次战争都是两种思想的斗争，在刀光剑影、炮火硝烟的背后永远隐藏着两种对立的哲学。人类所有的政治、经济的变化，都是新哲学与旧哲学进行较量的结果。　　在人类社会中，有一个不成文的自然法则，虽然看不见摸不着，但它却是人类一切法律和道德的根本来源。它汇

4、集了人类一切正义的行为标准和价值规范，为人类提供了一套评判是非的价值标准。它有两大原则：一是道德原则，一是理性原则。自然法则就是人类的总道德法、总宪法，是由公道、正义、理性等一切有利于和平与仁爱的思想习惯而组成。它是永恒的，但又是变化的。各个历史时期都有着不同的自然法则，谁也不能对这个自然法则勾勒出具体轮廓，但谁都明白它的根本精神——正义、理性、道义、和平、仁爱、平等、宽容、自由和公道。　　因此，清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良、李华刚认为，，民企文化的铸就民企老板必须有一个正确的观念：“文化是高于资金、技术、厂房和设备的第一要素。”必须在自己的公司确立起一种健康的企业文

5、化，必须有公司的企业文化信条、必须培养一种良好的企业文化此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除氛围。经企业团队的心志砺练、经验沉淀，并靠智慧提炼与升华而成的企业文化内核虽已形成，并不意味着企业文化建设已经完成。企业文化的建设是一件必须长抓不懈的事业。这一建设也不是仅仅停留于宣导和灌输的层面，而应是在企业中深入人心，为企业提供滋养，成为企业与每个人息息相通的血脉，让企业文化变成员工的行为风格。惟其如此，才能达到通过企业文化提升企业品牌和实力的目的。这就需要强调企业文化必须贯穿经营管理的全过程，经过实践后再传递到每个员工。　　当然，可以编写《企业文化手册》，可以举办

6、各种企业文化座谈会和读书会，也可以外聘讲师进行企业文化授课。但更重要的是老板本人的行为必须符合社会公认的传统道德、必须符合公司业已确立的企业文化信条。　　企业文化信条的确立和《企业文化手册》的编写都不困难，难的是真正把写在纸上的东西实际做到位。因此，清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良、李华刚认为，一个企业，所处的业态和环境也许某一天会改变，但企业文化却能永远灿烂，照亮企业的前途。我们期翼并相信，独具魅力的企业文化能成就出百年基业。　　想让自己企业走向成功辉煌民企老板必须永远牢记这一点——“文化永远是企业之魂!”;世界上的一切事物都有生命终止的一天，而唯一可以永生的就是文化。

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