《数据包络分析》PPT课件.ppt

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1、数据包络分析王嘉伟技术效率技术效率指一个生产单元的生产过程达到该行业技术水平的程度。可以从投入和产出两个角度来衡量1.投入既定时，技术效率由产出最大化的程度来衡量2.产出既定时，技术效率由投入最小化的程度来衡量技术效率=产出/投入（单产出、单投入的情况）技术效率实际生产过程中涉及的投入、产出不止一项，要对各投入和产出指标赋予一定的权重。技术效率=加权产出/加权投入假设有m种投入和q种产出：加权投入：v=v1x1+v2x2+…+vmxm加权产出：u=u1y1+u2y2+…+uqyq如何确定权重？1.采用固定的权重2.通过数据本身获得权重（数据包络分析方法）基本概念决

2、策单元（DMU）：可以是一个大学，也可以是一个企业，也可以是一个国家。在许多情况下，我们对多个同类型的DMU更感兴趣。同类型的DMU:是指具有以下特征的DMU集合：具有相同的目标和任务；具有相同的外部环境；具有相同的输入和输出指标。同一个DMU的不同时段也可视为同类型DMU。数据包络分析简介数据包络分析（DataEnvelopmentAnalysis，简称DEA）是著名运筹学家A.Charnes和W.W.Copper等学者以“相对效率”概念为基础，根据多指标投入和多指标产出对相同类型的单位进行相对有效性或效益评价的一种新的系统分析方法。它是处理多目标决策问题的好方

3、法。决策单元相对有效称为DEA有效。数据包络分析简介通过输入和输出数据的综合分析，DEA可以得出每个DMU综合效率的数量指标。据此将各决策单元定级排队，确定有效的决策单元，并可给出其它决策单元非有效的原因和程度。即它不仅可对同一类型各决策单元的相对有效性做出评价与排序，而且还可以进一步分析各决策单元非DEA有效的原因及其改进方向，从而为决策者提供重要的管理决策信息。基于规模收益不变的CCR模型在社会、经济和管理领域中，常常需要对具有相同类型的部门、企业或者同一单位不同时期的相对效率进行评价，这些部门、企业或时期称为决策单元。评价的依据：决策单元的一组投入指标数据和

4、一组产出指标数据。投入指标是决策单元在社会、经济和管理活动中需要耗费的经济量；产出指标表明经济活动产出成效的经济量。根据投入指标数据和产出指标数据评价部门、企业或时期之间的相对有效性。基于规模收益不变的CCR模型每个决策单元DMUj都有相应的效率评价指数，我们可以适当的取权系数v和u，使得≤1。基于规模收益不变的CCR模型现在，对第j0个决策单元进行效率评价。一般来说,hj0越大，表明DMUj0能够用相对较少的输入而得到相对较多的输出。如果我们要对DMUj0进行评价，看DMUj0在这n个DMU中相对来说是不是最优的。我们可以考察当尽可能地变化权重时，hj0的最大值

5、究竟是多少。以第j0个决策单元的效率指数为目标，以所有决策单元（含第j0个决策单元）的效率指数为约束，就构造如下的CCR模型：规模收益不变？规模收益不变：技术效率保持不变的条件下，如果一个DMU的投入变成原来的t倍，其产出也会相应变成原来的t倍。即：假设被评价的DMUk的投入和产出都变成原来的t倍，在规模收益不变的假设下，其技术效率应保持不变。上式是一个分式规划问题，使用Charnes-Cooper变化，即令：则可得到C2R的的线性规划模型：一个小例子例：四个人的输入输出见下表，试用DEA方法分析其有效性。一个小例子基于规模收益不变的CCR模型现在，我们考虑的另外

6、一种形式：如果要衡量某一决策单元j0是否DEA有效，即是否处在由包络线组成的生产前沿面上，为此先构造一个有n个决策单元线性组合成的假想决策单元。这个假想决策单元的第i项投入为该假想决策单元的第r项产出为基于规模收益不变的CCR模型如果这个假想的决策单元的各项产出均不低于j0决策单元的各项产出，它的各项投入均低于j0的各项投入(当<1时)，即有这说明j0决策单元不在生产前沿面上。基于规模收益不变的CCR模型基于上述，可以写出如下数学模型，该式也是的对偶形式：当求解结果有<1，则决策单元j0非DEA有效，否则，j0决策单元DEA有效。应用线性规划对偶理论，我们可以通过

7、对偶规划来判断的有效性。为了讨论及应用方便，进一步引入松弛变量s+和剩余变量s-，将上面的不等式约束变为等式约束：下面给出几条定理与定义：定理1：线性规划P和其对偶规划D均存在可行解，所以都存在最优值。假设它们的最优值分别为与，则＝≤1。定义1：若线性规划P的最优值＝1，则称决策单元为弱DEA有效。产出导向的CCR模型：其对偶模型为：DMUX1X2yX1/yx2/yA1040101.004.00B1525101.502.50C3224162.001.50D4816163.001.00E2448161.503.00F5427183.001.50G5060202.50

8、3.00基