财务管理学 项目投资案例.ppt

财务管理学 项目投资案例.ppt

ID:51486378

大小:194.00 KB

页数:23页

时间:2020-03-24

财务管理学 项目投资案例.ppt_第1页
财务管理学 项目投资案例.ppt_第2页
财务管理学 项目投资案例.ppt_第3页
财务管理学 项目投资案例.ppt_第4页
财务管理学 项目投资案例.ppt_第5页
资源描述:

《财务管理学 项目投资案例.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、项目投资案例康元葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业,该厂生产的葡萄酒酒香纯正,价格合理,长期以来供不应求。为了扩大生产能力,康元葡萄酒厂准备新建一条生产线。张晶是该厂的助理会计师,主要负责筹资和投资工作。总会计师王冰要求张晶搜集建设新生产线的有关资料,并对投资项目进行财务评价,以供厂领导决策考虑。张晶经过十几天的调查研究,得到以下有关资料:(1)投资新的生产线需一次性投入1000万元,建设期1年,预计可使用10年,报废时无残值收入;按税法要求该生产线的折旧年限为8年,使用直线法折旧,残值率为10%。(2)购置设备所需的资金通过银行借款筹措,借款期限为4年,每年年末

2、支付利息100万元,第4年年末用税后利润偿付本金。(3)该生产线投入使用后,预计可使工厂第1~5年的销售收入每年增长1000万元,第6~10年的销售收入每年增长800万元,耗用的人工和原材料等成本为收入的60%。(4)生产线建设期满后,工厂还需垫支流动资金200万元。(5)所得税税率为30%。(6)银行借款的资金成本为10%。为了完成总会计师交给的任务,请你帮助张晶完成以下工作:(1)预测新的生产线投入使用后,该工厂未来10年增加的净利润。(2)预测该项目各年的现金净流量。(3)计算该项目的净现值,以评价项目是否可行。(1)项目计算期=1+10=11(年)建设

3、期资本化利息=100(万元)固定资产原值=1000+100=1100(万元)年折旧=经营期第2-4年第年总成本增加额=付现成本+折旧+利息=1000×60%+123.75+100×10%=823.75(万元)经营期第5-6年每年总成本增加额=付现成本+折旧=1000×60%+123.75=723.75(万元)经营期第7-9年每年总成本增加额=付现成本+折旧=800×60%+123.75=603.75(万元)经营期第10年总成本增加额=付现成本=800×60%=480(万元)终结点第11年总成本增加额=付现成本+处理固定资产净损失=480+1100×10%=59

4、0(万元)经营期第2-4年每年净利润增加额=(收入-总成本)×(1-所得税率)=(1000-823.75)×(1-30%)=123.375(万元)经营期第5-6年每年净利润增加额=(1000-723.75)×(1-30%)=193.375(万元)经营期第7-9年每年净利润增加额=(800-603.75)×(1-30%)=137.375(万元)经营期第10年净利润增加额=(800-480)×(1-30%)=224(万元)终结点第11的净利润增加额=(800-590)×(1-30%)=147(万元)(2)各年现金净流量的计算如下:NCF0=-1000(万元)NCF

5、1=-200(万元)NCF2-4=净利润+折旧+利息=123.375+123.75+100=347.125(万元)NCF5-6=净利润+折旧=193.375+123.75=317.125(万元)NCF7-9=净利润+折旧=137.375+123.75=261.125(万元)NCF10=净利润=224(万元)NCF11=净利润+回收垫支流动资金+残值损失(非付现费用)=147+200+110=457(万元)(第11年不必考虑残值损失的税赋抵减,因为残值损失已被计入第11年的总成本增加额,作为收入的减项,从而抵减了所得税。)(3)项目净现值为:NPV=-1000+

6、(-200)(P/F,10%,1)+347.125(P/F,10%,2)+347.125(P/F,10%,3)+347.125(P/F,10%,4)+317.125(P/F,10%,5)+317.125(P/F,10%,6)+261.125(P/F,10,7)+261.125(P/F,10%,8)+261.125(P/F,10%,8)+261.125(P/F,10%,9)+224(P/F,10%,10)+457(P/F,10%,11)=591.948(万元)项目的净现值为正,因此投资建设新的生产线是可行的。G公司是一家生产和销售软饮料的企业。该公司产销的甲饮料

7、持续盈利,目前供不应求,公司正在研究是否扩充其生产能力。有关资料如下:(1)该种饮料批发价格为每瓶5元,变动成本为每瓶4.1元。本年销售400万瓶,已经达到现有设备的最大生产能力。(2)市场预测显示明年销量可以达到500万瓶,后年将达到600万瓶,然后以每年700万瓶的水平持续3年。5年后的销售前景难以预测。(3)投资预测:为了增加一条年产400万瓶的生产线,需要设备投资600万元;预计第5年末设备的变现价值为100万元;生产部门估计需要增加的营运资本为新增销售额的16%,在年初投入,在项目结束时收回;该设备能够很快安装并运行,可以假设没有建设期。 (4)设备

8、开始使用前需要支出培训费8万元;该设备

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。