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时间:2020-03-22
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1、装饰装修天地建筑工程建筑工程管理中存在的问题及应对策略杨洋秦皇岛经济技术开发区建设规划管理局摘要:建筑工程具有较强的综合性、系统性与技术性,工程重损害了人们的身体健康,甚至引发其他的安全灾害。内容更加繁琐,涉及大量设备、技术及人员,同时工程合同、进度、3提高建筑工程管理质量的应对策略质量等均为重要管理内容,从而对工程管理质量提出了更高要3.1明确管理目标,落实管理责任求。如何采取有效措施加强建筑工程管理是各施工单位及相关建筑工程管理质量的提高主要应从4方面着手加强:①施工基础材部门高度重视的问题。文章从建筑工程管理中
2、存在的问题着手,料、设备的管理,施工单位应按照《建筑施工材料管理规定》等相关规定对通过对问题原因进行分析,进而提出相应策略,以期为相关人员施工单位进场材料、设备等是否达到要求进行严格验收;②严格遵守行业提供可借鉴价值。标准,我国建筑行业相关标准、规程与规范为建筑工程质量的管理与控制提供了明确依据,因此,在实际管理过程中应切实按照行业标准进行,相关键词:建筑工程;管理;应对策略关管理部门应以建筑类型为依据加强质量验收工作;③加强控制工程重点部分管理,建筑工程管理中存在容易出现安全隐患的施工重难点,管理1前言者应当重视并
3、加强这部分的管控;④确保建筑主体质量达标,建筑主体是在我国社会经济整体实力不断提高的背景下,建筑工程发展形势越建筑工程管理的核心内容,也是工程整体质量的直接反映,影响着工程整来越好。与此同时其管理工作内容也更加完善、系统,在实际管理过程中体的安全性。因此,在提高建筑工程管理质量时应围绕建筑主体为中心,需要与施工单位、监管单位、运营单位等多方进行合作。但是,当前我国在确保主体结构质量达标的基础上加强其他方面控制,从而切实保障相建筑行业在相关法律法规方面仍存在诸多不足,从而使得建筑市场内部关人员的生命财产安全。竞争秩序不
4、够统一。3.2完善内部管控制度2建筑工程管理中存在的问题及分析建筑工程管理内容十分复杂,加强内控制度建设才能够切实提高管2.1施工材料、设备问题理水平。因此,施工单位应从项目管理、承包管理及施工管理各方面完善建筑工程管理的基础内容即施工材料及相关设备设施。导致这一方制度,充分发掘单位内部人力、物力资源,一方面提高管理效率,另一方面面出现问题的主要原因为施工单位相关管理人员在工程质量控制过程中最大程度发挥自身的资源优势,提高在行业内的综合竞争力。存在忽视。部分单位在控制工程质量时对进场原材料的采购、验收、存储3.3优化
5、管理手段等问题不够重视,一方面未在管理制度方面进行明确规定,从而导致原材信息技术的高速发展为建筑工程管理手段现代化水平的提高奠定了料的质量控制无法保障;另一方面,在实际控制过程中不够全面、系统,未良好基础。随着建筑企业对信息技术的应用范围不断扩大,在日常管理从材料设备的采购、运输等各个流程进行加强,某一环节的管理力度不足工作的各环节中应用信息技术能够有效提高管理效率。因此,一方面,管便有可能导致施工进度与质量受影响。理单位应构建信息化的宣传平台,提高各方人员的管理意识。另一方面,2.2施工安全问题应将信息技术的优势充
6、分发挥出来,将信息技术应用于工程投招标、日常随着建筑工程量的增加,施工安全事故的发生率也呈现出升高趋管理及验收各个环节,从而提高施工单位现代化管理水平。当前诸多施势。这一问题与建筑工程施工高空作业、外部环境恶劣、工期长、人员冗工单位已根据自身实际情况研究开发出诸多专用软件,不仅能够更加科杂等诸多因素具有直接联系。客观因素方面,由于建筑工程施工条件受学化、有序化地控制施工进度,同时也能够全方位地对施工信息进行统一限,使得施工过程中安全隐患频发。主观因素方面,部分施工人员违规操处理,及时反馈,从而确保管理工作与施工现场的
7、良好对接。作等行为大大提高了施工隐患的发生率,且这一因素为施工安全性降低3.4深入贯彻绿色施工的理念和要求的主要原因。有效减少建筑施工过程中的粉尘、噪声以及固体废弃物的污染必须2.3施工质量问题以绿色施工为理念,实行绿色施工是经济效益与社会效益实现双赢的有在当前我国建筑行业相关质量监管制度不断完善以及施工技术不断效措施,其不仅能够帮助施工单位树立良好的社会形象,还能够提高人民优化的背景下,建筑工程质量已得到很大提升。然而,由于部分施工单位的生活质量。特别是随着经济的发展、人民生活水平的提高,社会对绿色仍存在盲目追求提
8、高经济效益等问题,使得工程质量监管措施不够彻底,建筑认识的不断加强以及国家建筑节能等相关政策的出台,要求建筑施监管力度亟待提高,最终导致工程质量降低,出现部分严重影响工程安全工单位必须实行绿色施工理念。性的质量问题,如消防设施配置不到位,地基沉陷,建筑主体倾斜等。此4结束语类问题的出现与施工单位自身的管控意识、管控力度及相关人员行为具建筑工程管
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