如何建立和完善建筑工程施工项目有效管理机制.pdf

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1、２０１５年第２３期（总第１７６期）江西建材工程管理如何建立和完善建筑工程施工项目有效管理机制■王红兵，胡爱珍■黄冈职业技术学院建筑学院，湖北黄冈４３８００２摘要：建筑工程现场管理工作水平的高低直接决定工程主体项目的建设质量，对建筑工程的项目管理。在管理过程中需要施工建设企业结合自身的与企业的经济效益、信誉和企业的市场竞争力有密切的联系。因此，以实际情况，分析自身特点，制定符合自身发展需要的目标，采取科学合提高建筑工程施工项目管理技术水平为目的，对项目管理的方法及其优理的方法来提高项目管理效能。化策略进行探索和研究具有重要意义。本文从当前建筑工程施工项目

2、２建筑工程项目管理有效控制措施管理中存在的问题进行分析，从而寻求建筑工程管理有效控制措施。２．１完善管理体系建立健全科学技术管理机制。关键词：建筑工程项目管理问题控制措施在建筑工程管理中，必须建立有效的监管体制，控制项目工程的施工成本与进度。工程管理的主要目的就是通过科学、合理的管理体系，１建筑工程施工项目管理中存在的问题在确保施工质量的基础上，实现建筑单位经济利益的最大化。首先要１．１缺乏健全的工程项目管理制度建立严格的适合企业发展的规章制度，严格的规章制度是企业发展壮目前，我国有些建筑单位并没有建立相应的管理制度，即使制定了大的重要保障，完善工程施

3、工技术管理体系能使各项工程施工有章可管理制度，在制度条例上也并不严谨，很多管理者为了节约开支，将管循，保证施工过程的正常进行；其次要落实各个阶段的技术管理办法，理部门人员大量削减，使大家工作的积极性大大降低，无法落实相关的按照合同规定严格施工，保证各个阶段的工程施工都能遵循相应的技工作，并不能充分发挥管理部门的作用，管理部门形同虚设。很多管理术规范要求；最后要加强工程进度和质量监管，协调好施工过程中各项者缺乏管理意识，没有意识到管理部门的重要性，他们认为建筑技术才施工的交叉过程，充分考虑到影响施工进度的各项因素并制定完善故是确保建筑行业稳定发展的主要条

4、件，无需加强管理，使施工受到局限障解决办法保证施工进度。性。２．２坚持安全与生产同步１．２安全机构形同虚设导致监管不力管生产必须抓安全，安全寓于生产之中。生产活动中对安全工作建筑施工企业没有对安全生产加以足够的重视，在进行施工管理必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。安全是施工企业的的过程中，没有明确认识到建筑施工安全生产的重大责任。一些企业首要原则，所以在施工中，施工企业应以“安全第一、保证零事故”的目只顾贪图成本上的节约，从而将安全管理投入的资金大幅度缩水，影响标进行活动的开展。将安全生产责任具体落实到每一个具体的人，以了施工安全工作的落实

5、。且施工企业的内部管理不到位、政府对工程各部分的管理人员作为安全责任负责人，将安全健康与环境实行一体的监管不严、以及建筑所用的原材料不合格、从业人员技术水平良莠不化管理，从而避免一切事故的发生，做好现场的评估、监测、教育和监督齐等等这些问题都是导致质量安全事故发生的原因。检查工作，有效的预防事故的发生，做到安全文明的施工。１．３建筑工程管理信息化技术管理水平低２．３推进信息技术的有效实施信息技术己经为我们生产和生活中一种重要的资源。在建筑工程建筑工程管理信息化的核心就是工程项目的信息化管理，只有提中，信息技术同样重要，它是用计算机、通信、自动控制等高新

6、技术对传高信息技术的管理水平，将项目管理真正实现信息化，才能将企业实现统工程技术及施工方式进行改造与提升，通过不断完善建筑工程技术信息化。在建筑工程管理中，要考虑到工程项目的成本、进度、安全、目与施工手段，使其更加科学、合理，有利于建筑工程有效地提高效率，降标等各环节，并能有效控制。推进工程管理信息化进程，需要将传统的低成本。但现在大多数工程项目仍然采用传统的管理方法，信息技术粗放型管理向先进的集约型管理进行转变，并以企业本身的信息化管管理水平低，管理手段陈旧和落后，只是部分企业小规模的采用了信息理为核心，全面实现企业的信息化应用，只有这样，才能提高建

7、筑工程技术，这严重影响我国建筑行业的信息化进程。管理中信息技术的管理水平。１．４工程质量控制把关不严２．４工程项目管理质量监控到位由于建筑工程施工是一项工作量大、技术复杂的系统工程，因此在建筑工程主要是以现场为主体，施工过程进行质量控制是现场管施工现场管理的工程质量控制方面往往会有质量控制不到位的现象。理的一个重要环节。对于建筑工程的质量管理应该要贯穿在施工的所质量管理缺失，导致一些企业由于盲目的追求工程进度，从而忽略了工有环节之中，首先是要对材料、半成品进行质量控制，还要在施工过程程的质量管理，容易导致建筑工程质量不合格不过关，同时目前的质量中按照工

8、序进行控制。最后便是要做好质量的评定，要细致，要全面的管理体系还不够完善，在我国现有的管理体制