论如何有效降低建筑项目成本.pdf

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1、2012年11月■村国豢商建设经济【文章编号】1673—0038(2012J32—0215-03论如何有效降低建筑项目成本杨麟(重庆永正工程咨询有限公司重庆云阳县404500)摘要:随着我国经济建设的快速发展,建筑企业之间的竞争也日趋激烈。当前,如何能够有效的做好建筑项目施工管理,强化和完善项目成不控制,降低建筑项目的成本,提高经济效益是当前所有建筑企业共同关心的话题,这直接关系到企业的发展前景和每个人的切身利益。然而,有不少建筑企业并没有意识到项目成本控制的重要性,没有足够重视对成本控制的管理,导致企业难以获得较高的利润

2、,降低了企业的市场竞争力。在我国,建筑企业项目成本控制的措施还不够完善,还需要不断去改进。本文主要介绍了建筑项目成本控制的特点及重要性,并提出了一些降低建筑项目成本的措施。关键词:降低;建筑项目;成本;控制1引言近年来,越来越多的建筑企业加强了对建筑项目成本的控制。加强项目成本控制在建筑项目管理中占有非常重要的作用,不仅可以极高建筑企业的利润,还可以增强企业的市场竞争力,对保障企业的顺利发展有着非常重要的意义。下面将来谈谈建筑企业项目成本控制的重要性及有效控制建筑项目成本的措施。2目成本控制的特点及重要性2.1施工项目成本

3、控制的特点施工项目成本控制的特点主要包括以下几个方面:①全员性,项目成本控制涉及施工企业的各级岗位和各个部门,企业全体人员对项目成本控制均负有一定责任,项目成本控制不仅仅是会计部门的工作,更是建筑企业全体员工的责任;②过程性,建筑工程成本控制包括工程施工过程的各个环节,需要将成本管理的每项工作都纳入目标管理;③实时性,项目成本控制要能及时对施工过程的问题做出反馈以保证项目成本控制模型随实际项目实施过程的变化而变化。2.2建筑项目成本控制的重要性建筑施工企业是典型的劳动密集型产业,其项目成本构成主要是在项目的实施过程中发生的

4、直接费用和间接费用。建筑施工项目成本控制应按成本计划将项目成本控制既定计划之中,对项目成本进行及时监督、反馈和调整,分析实际成本和计划成本的差距并消除项目施工过程中的浪费现象,以保证成本目标的实现。现代企业管理的项目控制的意义不仅在于提高整个项目的管理水平,增加项目的盈利,也在于提高整个建筑施工企业的运营管理水平和整体竞争力。在项目施工的实际操作中,必须重视项目的成本控制,将项目成本控制在合理范围内,让实际成本尽量靠近计划成本,防止造成不必要的损失和浪费,实现企业效益最大化和成本最小化的目标。因此加强建筑施工项目的成本控制

5、是非常重要的。3降低建筑项目成本的措施降低建筑项目成本就是实现对建筑工程项目成本控制的过程。工程项目成本控制贯穿于工程建设的整个过程,主要包括项目投标阶段、施工准备阶段、现场施工阶段以及竣工验收结算阶段,每个阶段和环节都离不开成本控制工作。项目成本控制主要有以下几种措施:3.1投标阶段的成本控制投标阶段是企业单位创造利润的开始,是企业取得经济利润的基础。该阶段的工作是分析招标文件后编制好投标报价,结合施工现场勘查和工程特点,预测投标成本,其过程如图1所示,从而计算出整个工程预计的成本价。再综合竞争对手的情况,再考虑施工过程

6、中的风险和适当的利润,确定合理的投标报价。这样在开标谈判过程中就能心中有数,能为企业取得合理的利润打下良好的基础。签订合同,无论是对施工单位还是对建设单位利益的保护都起着非常重要的作用,同时,对控制工程造价的成本也有极大的影响。在谈判与签订合同时,应注意以下几点:3.I.1明确施工的范围、内容与界限在施工合同中,必须明确划分工程量界限与工程的施工范围。由于在同一地区,时常会有不同专业施工队伍同时进行施工的情况,明确划分界限的可以有效·215·建设经济■村目爱晦2012年11月嗍图1预厨藏程围避免工作内容交叉现象的发生,同时

7、也防止了施工单位与建设单位以及不同施工队伍之间发生争议。3.1.2明确价格波动与双方责任在工程造价预算中,材料价格变化的影响很大,若工程的工期较长,或因建设单位而导致工程工期延长的,为了保障施工单位的利益,应在合同中明确因价格变化而引起合同价格变化的调整手段。3.1.3规定取费标准,明确工程量计算规则在合同中必须明确取费的标准。对于单价合同,若因为变更设计而引起的新工程项目,其相应单价的确定办法需有明确的规定。对于实算的工程量,在合同中必须明确其中定额计价规则与工程量清单计价的区别,以免在以后的工程结算中发生争议。3.2施

8、工准备阶段的成本控制工程项目中标后,成本计划提上日程,它是施工过程控制的依据之一,此阶段成本控制工作表现得更为具体和细化。首先要编制实施性的施工组织设计,它是指导项目旌工的主要依据。然后结合当地的市场行情和工程自身的特点,合理确定目标责任成本,并编制细化成本计划,并进行调整和修正,做到事前控制。这样的目

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