KV生产数据管理.ppt

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1、提纲培训目标生产数据管理-维护流程生产数据管理-功能物料BOM客户BOM工作中心工厂日历生产类型资源清单物料替代课程的重点总结1提纲培训目标生产数据管理-维护流程生产数据管理-功能物料BOM客户BOM工作中心工厂日历生产类型资源清单物料替代课程的重点总结2培训目标本课程主要针对生产数据管理模块的内容，学员经过培训后：掌握生产数据管理维护流程掌握功能和应用场景能针对客户的需求提供相应的解决方案；能够进行产品演示。能够给客户说明生产数据管理在提升企业管理基础所起的作用3提纲培训目标生产数据管理-维护流程生产数据管理-功能物

2、料BOM客户BOM工作中心工厂日历生产类型资源清单物料替代课程的重点总结4生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算5生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓

3、库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、量标准等计划资料6生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、批量标准等计划资料定义产品结构，流程行业叫配方7生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*B

4、OM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、批量标准等计划资料定义产品结构，流程行业叫配方定义生产车间部门，便于安排生产8生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、批量标准等计划资料定义产品结构，流程行业叫配方定义生产车间部门，便于安

5、排生产能力和成本单元，由下属资源组成能力9生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、批量标准等计划资料定义产品结构，流程行业叫配方定义生产车间部门，便于安排生产能力和成本单元，由下属资源组成能力定义物料可以用何物料替代以及范围，在计划和投料应用10生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在

6、财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、批量标准等计划资料定义产品结构，流程行业叫配方定义生产车间部门，便于安排生产能力和成本单元，由下属资源组成能力定义物料可以用何物料替代以及范围，在计划和投料应用生产部门、工作中心、资源可以定义不同的工作日历，计划会考虑该日历11生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数

7、等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、批量标准等计划资料定义产品结构，流程行业叫配方定义生产车间部门，便于安排生产能力和成本单元，由下属资源组成能力定义物料可以用何物料替代以及范围，在计划和投料应用生产部门、工作中心、资源可以定义不同的工作日历，计划会考虑该日历组成工作中心能力，类型可以为设备、人员、生产线12目录生产数据管理-功能物料BOM配置BOM工作中心工厂日历生产类型资源清单物料

8、替代13生产数据管理-功能物料物料属性：常用的有自制、外购、委外加工，其他四种结合BOM应用物料属性为自制表明该物料是企业自己生产制造出的产成品。在系统中，如果是自制件，可以进行BOM设置，在BOM中，可以设置为父项，也可以设置为子项物料属性为外购，是指为生产产品、提供维护等原因而从供应商处取得的物料，可以作为原材料来生产产品，也