K成长版V_生产数据管理.ppt

K成长版V_生产数据管理.ppt

ID:50753570

大小:1.61 MB

页数:42页

时间:2020-03-13

K成长版V_生产数据管理.ppt_第1页
K成长版V_生产数据管理.ppt_第2页
K成长版V_生产数据管理.ppt_第3页
K成长版V_生产数据管理.ppt_第4页
K成长版V_生产数据管理.ppt_第5页
资源描述:

《K成长版V_生产数据管理.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、K/3产品部2010.8K/3成长版V12.2生产数据管理培训课件提纲培训目标生产数据管理-维护流程生产数据管理-功能物料BOM客户BOM工作中心工厂日历生产类型资源清单物料替代课程的重点总结2提纲培训目标生产数据管理-维护流程生产数据管理-功能物料BOM客户BOM工作中心工厂日历生产类型资源清单物料替代课程的重点总结3培训目标本课程主要针对生产数据管理模块的内容,学员经过培训后:掌握生产数据管理维护流程掌握功能和应用场景能针对客户的需求提供相应的解决方案;能够进行产品演示。能够给客户说明生产数据管理在提升企业管理基础所起的作用4生产数据管理

2、-系统结构图BOS集成开发工具万能报表工具BOS运行平台人力资源人事管理工资管理查询报表移动ERP移动商务财务管理应付款管理网上银行现金管理实际成本应收款管理财务分析固定资产报表总账供应链管理销售管理生产数据管理物料需求计划采购管理生产任务管理委外加工管理仓存管理存货核算5提纲培训目标生产数据管理-维护流程生产数据管理-功能物料BOM客户BOM工作中心工厂日历生产类型资源清单物料替代课程的重点总结6生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*

3、BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算7生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、量标准等计划资料8生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清

4、单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、批量标准等计划资料定义产品结构,流程行业叫配方9生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、批量标准等计划资料定义产品结构,流程行业叫配方定义生产车间部门,便于安排生产10生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;

5、**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、批量标准等计划资料定义产品结构,流程行业叫配方定义生产车间部门,便于安排生产能力和成本单元,由下属资源组成能力11生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划

6、策略、订货策略、批量标准等计划资料定义产品结构,流程行业叫配方定义生产车间部门,便于安排生产能力和成本单元,由下属资源组成能力定义物料可以用何物料替代以及范围,在计划和投料应用12生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、批量标准等计划资料定义产品结构,流程行业叫配方定义生产车间部门,便于安排生产能力和成本单元,由下属资源组成

7、能力定义物料可以用何物料替代以及范围,在计划和投料应用生产部门、工作中心、资源可以定义不同的工作日历,计划会考虑该日历13生产数据管理-维护流程企业管理生产管理基础数据说明:*在财务系统已经录入;**补充计划参数等仓库*仓位*会计科目*计量单位*物料**供应商*客户*BOM部门*职员*物料替代资源清单生产类型工厂日历班次工作中心定义仓库是否参与MRP计算定义物料计划策略、订货策略、批量标准等计划资料定义产品结构,流程行业叫配方定义生产车间部门,便于安排生产能力和成本单元,由下属资源组成能力定义物料可以用何物料替代以及范围,在计划和投料应用生产

8、部门、工作中心、资源可以定义不同的工作日历,计划会考虑该日历组成工作中心能力,类型可以为设备、人员、生产线14目录生产数据管理-功能物料BOM配置BOM工作中心工厂

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。