生产数据管理规定.doc

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1、文件类别文件编号JQS-DIE-005临时文件版别A/1文件名称:生产数据管理制度页码1、目的:为了保证质量文件编制、审批、发放、修订、回收、销毁等均有章可循，确保各部门及时得到并使用有效版本的文件，满足质量管理体系要求，从而起到沟通的意图，统一行动的目的。2、范围:适用于本公司内部质量管理体系文件的控制，质量记录管理按《记录控制管理程序》执行。3、权责:3.1文控中心（DocumentControlCenter）:负责质量管理体系文件的统一管理，公司内部体系文件的编制、分发、回收、保存与销毁等的控制；3.2各部门：负责相关质量体系文件的编制，文员负

2、责本部门文件归档及管理；3.3部门负责人和/或管理者代表：负责质量管理体系文件的审核和/或批准；3.4文件编制、审核、核准权限表：NO.文件类别编制审核核准1质量手册品保部管理者代表总经理2质量程序文件各部门相关人员部门负责人管理者代表3三级文件各部门相关人员部门负责人部门负责人或管理者代表4记录各部门相关人员各部门相关人员部门负责人4、定义：4.1质量手册：质量手册依ISO9001：2008相关要求制订，属本公司质量管理体系纲领性文件；4.2程序文件：按ISO9001：2008标准要求并结合公司实际运作需要，对某项质量过程或活动进行描述的文件；4.

3、3三级文件：与质量相关的的标准文件，如检验标准、制造工艺、设备操作规程、MSDS等,也包括职能文件和组织文件等；4.4记录文件：阐述质量管理活动所取得的结果或提供所完成的证据的文件；4.5其他文件：如规章制度、行为准则（如宿舍卫生管理、打卡制度等），此类文件属不强制受控文件；4.6外来文件：来自公司外部，对质量管理有影响或有参考价值的文件,如产品的国际国家标准、客户提供的产品信息、iso标准、供应商提供的材料规格等。5、作业流程：1目的为规范公司生产物料的跟踪，规范数据采集，提高数据准确性与及时性，特制订本规定。2适用范围本规定适用于公司内部生产计

4、划达成情况、物料领发料及数据的跟踪和采集、设备稼动率的统计。3权责3.1生产部：3.1.1负责执行数据管理规定。3.1.2负责在执行过程中提出改善意见与建议。3.1.3负责纸档数据单的提供及数据准确性的保证。3.2品保部：3.2.1负责核查纸档数据单的准确性并签字确认。3.2.2负责监督生产在执行过程中的执行情况。3.3IE：3.3.1负责数据、数据指标和相关报表格式的统筹确定和发布。3.3.2负责数据管理方案的制定工作。3.3.3负责生产数据准确性的最终核查工作。3.3.4负责对改善意见建议的评估和实现工作。3.3.5负责对生产数据（纸档报表）的整

5、理并电子档数据输出。3.4财务部、资材部、PMC部、设备部、研发部：3.4.1负责对最终数据的准确性进行核查。3.4.2负责在执行过程中提出改善意见与建议。3.4.3负责执行IE对生产数据管理的相关要求。4定义：4.1生产数据纸档单：生产现场对生产情况的真实记录，包括生产产量、转序数量、WIP库存数量、入库数量、生产不良品数量、生产物料损耗数量、作业工时、品质异常记录、设备异常记录。4.2生产数据电子档：数据录入指IE数据员通过终端设施，对生产提供纸档生产数据记录单录入的动作。数据录入须保证数据的准确性和及时性，使数据不仅能够满足报表的需求，同时也需

6、满足各级管理人员对生产过程的监控。IE对录入的数据进行简单化和标准化，其他各部门按《数据管理规定》要求对IE输出数据进行核查。5内容：5.1生产数据纸档报表提交定义：5.1.1每天早上8.30前将纸档生产数据纸档报表提交至IE数据员处。5.1.2IE数据员每天10点前将数据输入公共网上的报表内供相关部门人员查询。5.1.3生产提交数据需与现场实际情况相符。5.1.4生产数据纸档报表须有生产班组长（主管）签字确认后品质签字确认方可提交。5.1.5生产报表内容按规定填写完整，日期班次填写准确，投入数、制令号、产出数、工位、收成率等信息计算填写清楚，报表必

7、须经组长/主管审核方可提交给IE数据员。5.1.6IE数据员在接收到生产报表时，首先需确认报表的完整性和准确性，明确日期、工位、人员、工时、产能等信息准信无误后录入报表内；数据员对生产报表内容有疑义的，可即时和生产组长沟通，确认无误后方能录入报表，若需修改则需生产部组长在报表上备注原因，经生产主管审核后方可录入数据报表。文件类别文件编号JQS-DIE-005临时文件版别A/1文件名称:生产数据管理制度页码1、目的:为了保证质量文件编制、审批、发放、修订、回收、销毁等均有章可循，确保各部门及时得到并使用有效版本的文件，满足质量管理体系要求，从而起到沟通

8、的意图，统一行动的目的。2、范围:适用于本公司内部质量管理体系文件的控制，质量记录管理按《记录控制管理程序》