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时间:2020-03-14
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1、生产与运作管理课程课件新产品研究与开发2生产与运作管理概述31流水线生产组织4设施选址与布置33库存控制7生产作业计划与控制369质量管理38综合生产计划35310生产与运作管理课程目录生产现场管理设备管理准时制和精细生产1124新产品研究与开发的必要性123新产品及其研究与开发的工作程序第二章新产品研究与开发3企业研究与开发的主要内容产品开发新产品开发整顿和改造老产品新技术开发4第一节新产品开发概述新产品开发的概念新产品开发的重要性产品开发的动力分析新产品开发的方式5新产品的概念和分类新产品是指在产品特性
2、、材料性能和技术性能等方面(某一方面)具有先进性和独创性的产品。先进性是指由新技术、新材料产生的先进性,或由原有技术、经验技术和改进技术综合产生的先进性。独创性指产品由于采用新技术、新材料或引进技术所产生的全新产品进型产品。6新产品应具备以下条件在结构、性能、材质、技术特征等某一方面或几方面有显著改进、提高或有独创性。具有先进性和实用性,能提高经济效益,具有推广价值。在一定区域范围内是第一次试制生产的新产品。7新产品可按不同的标准予以分类按产品的新颖程度,可以分为四类全新型产品改进新产品换代新产品仿制新产品
3、8全新型产品指采用科学技术的新发明所生产的产品。它具有新原理、新结构、新工艺、新材料等特征,有明显的技术经济优势,但其研制要有基础研究和应用研究的配合,要花费较长的时间,较多的人力、物力和财力才能奏效。9仿制型产品根据外来样机或技术专利制造的产品。有时在仿制时也可能有局部的改进和创新,但基本原理和结构是仿制的。10换代型产品指在原有产品基础上,部分采用新原理、新技术、新材料、新结构,使产品性能有重大突破的产品。换代型产品的开发难度较全新型产品小,是企业进行新产品开发的重要形式。11改进型产品指在原有产品基础
4、上,根据用户的需要,局部改进产品性能,增加型号、规格、花色品种,但在基本原理、技术水平和产品结构等方面并无突破性改变的产品。改进型产品的开发难度不很大,是企业经常采用的一种形式。12按新产品的地域特征分类国际新产品指在世界范围内第一次生产和销售的产品。国内新产品指国外已有而国内第一次生产和销售的填补空白的产品。地区新产品或企业新产品指国内已有,但本地域或本企业第一次生产的产品。13企业从几个方面考虑新产品的发展方向(1)高效、多能化:扩大同一产品的功能和使用范围(2)复合化:把功能上相互关联的不同单体产品发
5、展为复合产品(3)小型化、轻便化:改进产品结构,减少产品的零、部件,缩小产品的体积,减轻其重量,使之便于操作、携带、运输以及安装(4)智能化、知识化:把一般人需要长期学习才能掌握的知识和技术转化到产品中去,使产品功能“傻瓜化”(5)艺术化、品味化:从产品的造型、色彩、质感和包装等方面使产品款式翻新,风格各异,体现独特的艺术品味14新产品开发的重要性新产品开发是企业生存和成长的重要保证。新产品开发是企业不断满足消费者需求的重要手段。新产品开发是企业提高竞争力的重要因素。新产品开发是增强企业活力的重要条件。产品
6、开发有利于促进企业生产技术水平的提高。产品开发是提高企业经济效益的重要途径。15产品开发的动力分析产品开发的动力来自于两个方面:需求的拉动技术的推动16需求的拉动,是指通过市场调查来明确产品开发的方向,然后对其商品化的诸特性,如生产技术、性能、质量要求、成本、预测需求量、预期收益等方面进行研究,最后来决定是否开发。技术的推动,是指从最初的科学研究出发来开发新产品,通过对市场的供给带动需求的变化。如盘尼西林就是在进行结核菌的培养过程中发现,进而开发成产品的。17新产品开发的方式独立开发方式科技协作开发方式技术
7、引进方式自行研制与技术引进相结合方式18第二节产品开发的程序调查研究阶段技术调查市场调查方案的创意与筛选新产品方案的决策新产品设计阶段——主要解决产品的结构问题新产品工艺准备阶段——主要解决产品的制造问题新产品试制和鉴定试销19新产品设计阶段产品设计的基本要求可靠性:经济性、继承性、标准性要设计出具有先进技术水平的新产品。要保证新产品在制造时有良好的经济效果。要尽量提高产品设计的标准化、系列化和通用化水平。20产品设计工作程序和内容编制技术任务书进行技术设计工作图设计。21新产品工艺准备阶段工艺选择既要对每
8、道工序采用什么工艺作决策,也要对整个加工过程作选择。工艺管理是保证产品质量和降低成本不可缺少的一项工作,包括:对产品设计图纸的工艺性分析与审查,拟定工艺方案和分析,编制工艺技术文件和设计制造工艺装备。22工艺过程选择工艺选择通常要作三方面的决策:决定主要的制造技术,决定产品的基本制造流程,决定关键的制造设备。23工艺设计与管理1.产品设计图纸的工艺性分析和审查。产品图纸的工艺分析和审查的主要内容有:产品结构是否与
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