新产品研究与开发.ppt

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1、第四章新产品R&D与生产运作流程设计新产品的概念与开发产品寿命周期与R&D研究开发分类与方式新产品开发程序生产运作流程设计第81－111页2021/7/221企业创新涵义及范围1、涵义按照创新理论的开山鼻祖美籍奥地利裔经济学家约瑟夫·A·熊彼特（Joseph.A.Schumpeter）在其重要著作《经济发展理论》[1912年德文版;1934年英文版]中的解释：创新是指新的生产函数的建立，即企业对生产要素的新的组合。创新的目的是要获取潜在的利润。2、类型：（约瑟夫·A·熊彼特）引入一种新的产品或提供一种产品的新质量；采用一种新的生产方法；开辟一个新市场；获得一种原料或半成品的新来源；采

2、取一种新的企业组织方式。2一、新产品的概念与开发新产品的概念所谓新产品是指在原理．结构．性能．材质．用途等某一方面或几个方面具有新的改进或新创造的产品。3新产品开发面临的压力新产品开发面临的压力费用高、成功率低、风险大、回报下降失败的原因没有潜在的用户和需求与当前需求不匹配（不能满足需求或功能过剩）营销方面在将产品介绍给顾客的相互沟通方面工作不得力4新产品开发的动力产品开发的动力：需求的拉动技术的推动竞争的压力利益的诱惑5新产品的分类和发展方向新产品的分类全新产品改进新产品换代新产品本企业新产品新产品发展方向的特点多功能化复合化小型化智能化、知识化艺术化、品位化6新产品开发的要求功能

3、适用，用料可取；生产可行，使用可靠注重成本效益：投入<预计收益产品与生产工艺技术的同时开发为制造与装配而设计产品设计者的传统设计方法---“隔墙方法”产品开发与服务设计的同时重视新产品=有形产品+必要服务第94－95页7近年世界主要国家R&D与GDP的比较国家日本美国法国英国韩国中国巴西印度R&D/GDP2.7-2.92.6-2.72.422.082.00.5-0.71.10.9我国2004年为1.44%,世界平均水平为1.8%左右。8二、产品寿命周期与R&D概念：是指自产品投放市场到被市场淘汰所经历的时间。产品寿命周期各阶段的分界点是根据产品销售情况．盈利情况以及市场情况综合面确定

4、的，但最重要的定量指标是产品的销售增长率（％）。（T＋1）期销售收入－T期销售收入T期的销售收入销售增长率＝×100％第84－85页9产品寿命周期销售量/利润时间投入期成长期成熟期衰退期利润额研制阶段开始试销销售量产品寿命周期曲线10产品寿命周期各阶段的特点：投入期的特点：废品多，市场需求少，广告费多，获利少，销售增长率低成长期的特点：销售额增大，需求增大，质量提高，成本下降，利高，销售增长率高成熟期的特点：市场需求饱和，广告推销费大。成本下滑，利润下降，销售增长率低衰退期的特点：技术老化，新产品已替代总销售额和利润都下降，销售增长率为负11产品寿命周期的理论对生产经营管理的启发管理

5、目标：缩短投入期加长增长期稳定成熟期更换衰退期R&D重点：投入期：改进产品功能和特征成长期：产品的标准化和工艺的合理化成熟期：技术服务和工艺改进12三、研究与开发分类和方式一般把R&D为三大类：基础研究：研究物质运动变化规律。纯理论．无应用目的应用研究：为了某种实用目的，运用基础研究成果，开辟新的途径开发研究：（R&D）开发研究是运用研究成果，推广成果。研究成果能迅速地移交生产部门，新技术．新产品．新设备．新材料．新工艺13三种类型R&D比较研究类型目的内容成果基础研究寻求真理扩展知识发现新事物新现象论文应用研究新知识应用的可能性探求基础研究的可能性论文或专利开发研究将研究成果应用于

6、生产实践运用基础研究应用研究成果从事产品设计．试制工艺的改造等专利设计书图纸、样品14R&D方式的选择独立研究开发优点：独享利益，独担风险委托研究开发优点：开发周期短，风险小，见效快，但易受制于人共同研究开发关键问题：如何确定投入的分担与利益的分享15四、新产品开发程序产品开发活动是顾客的需要和期望与产品制造要求之间的桥梁16四、新产品开发程序（1）显在思路；（2）潜在思路；1、提出设计思路流程2、设计功能和效用实现的方式3、试制、试生产（营业）内容或要求（1）结构设计；（2）载体设计；（3）工艺设计；（1）检验设计；（2）估计成本；流程4、市场投放与反馈评估（1）滤去非设计因素；（

7、2）明确改进重点；5、改进设计或改进试生产6、产品或服务定型（1）把握改进尺度；（2）进行生产配套准备；（1）确定主打品种；（2）储备升级产品；内容或要求17五、如何提高设计应对市场的效率1、实行标准化、系列化和通用化（1）标准化：从利用标准化到创造标准化；（2）系列化：从利益延伸到壁垒设置：（3）通用化：适应性最广即等于生命力最强；182、构建“通用平台”，提高响应速度真实性？准确性？准确性？真实性？是否已经时过境迁？需求调查产品设计生产销售定位顾客反馈