投资公司投资管理部财产信托专责职务说明书.doc

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1、投资公司投资管理部财产信托专责职务说明书岗位名称财产信托专责岗位编号所在部门投资管理部岗位定员直接上级财产信托副经理工资等级直接下级无薪资类型所辖人员无岗位分析日期****年1月本职：协助分管副经理负责开展动产、不动产信托业务职责与工作任务：职责一职责表述：负责开展动产、不动产信托业务的准备工作工作时间百分比：10%工作任务通过培训、查阅资料、信息收集、实地考察等方式研究、分析国内、国外开展动产、不动产信托业务的情况，并对动产、不动产信托业务进行全面分析，初步选择适合投资管理部开展的信托业务的程序、方式、方法，形成报告并向分管副经理汇报频次：日常协同市场发展部产品研发专责研究开发财产信托新

2、产品，并参与研讨以确定适合部门开展的动产、不动产业务频次：日常协同市场发展部产品设计专责撰写向人民银行等政府相关主管部门申请开展动产、不动产信托业务的报告，并办理相关报批事宜频次：日常根据分析报告及分管副经理的授权，负责与计划财务部、资金管理部等部门协调，为动产、不动产信托业务的开展做好资金准备频次：日常职责二职责表述：负责与客户签定协议前的准备工作工作时间百分比：20%工作任务协助市场营销专责做好投资管理部动产、不动产信托业务的市场开发工作，与具有办理动产、不动产信托业务初步意向的客户取得联系，了解客户的需求及基本情况频次：日常初步拟订买方、卖方、受托方三方协议，内容包括：信托财产的名称

3、、数量、规格、质量标准、价格、所在地点或存放地点、买方对信托财产的使用或处理方式、还款来源、还款计划和还款方式等频次：日常负责将协议书上报分管副经理频次：日常职责三职责表述：负责审查信托财产估价的准确性及买方的还款能力工作时间百分比：35%工作任务负责通知客户提供信托财产的详细信息，包括信托财产的新旧程度、现在价格、使用年限、已用年数、现在运营状况、产品说明书等频次：日常对于不动产信托要求卖方提供专业部门估价的文件，必要时须经法律部门公证，作为提供融资或担保的依据频次：日常3/3参考客户提供的信托财产的详细信息及专业部门估价的文件，按照部门制定的估价工作流程，参与本部门关于判断信托财产估价

4、准确性的工作，将分析结果上报投资管理部副经理频次：日常要求买方提供有关还款能力的相关材料，包括买方固定资产的价值、流动资产的价值、债权债务情况等。频次：日常采取实地调查、银行查证等方式调查买方所提供的有关还款能力相关材料的真实性，按照投资管理部制定的工作流程分析买方的还款能力频次：日常参与投资管理部关于判断买方还款能力的工作，并将判断结果上报投资管理部副经理频次：日常职责四职责表述：负责监督买方按照协议规定使用或处理信托财产工作时间百分比：10%工作任务要求买方定期提供有关使用或处理信托财产的情况汇报，以监督并防止买方在以其产品销售收入偿还债务时不得将其产品抵押或转借他人等频次：日常通过实

5、地调查等方式检查买方处理信托财产情况汇报的准确性。要求买方限期改正其不按协议使用或处理信托财产的行为，否则，收回其信托财产频次：日常职责五职责表述：按照协议书规定的偿债期限督促买方按期偿还债务工作时间百分比：10%工作任务在向买方提供融资的情况下，直接收回款项频次：日常在向买方提供担保的情况下，督促买方及时向卖方还清价款，或代理卖方直接向买方收回价款频次：日常负责在买方不能按照协议偿还债务时，立即收回信托财产，对信托期间已形成的损失，要求买方赔偿，若损失无法收回，则采取追索措施，直至提起法律诉讼频次：日常职责六职责表述：设立客户管理台账工作时间百分比：10%工作任务建立客户管理台账，记录各

6、客户业务运作的金额、时间及相关变动事项频次：日常分立管理不同客户的信托财产频次：日常职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：部门工作的建议权相关资料的索取权参加相关业务培训的要求权授权范围内资产信托决策的建议权工作协作关系：内部协调关系公司综合管理部、人力资源部、计划财务部、投资银行部、资金管理部等部门外部协调关系各类客户、银行、同业公司等3/3任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业工商管理专业、经济学专业、金融专业、财务管理专业及其他相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、财产信托业务培训、管理技能培训、财务管理专

7、业经验3年以上工作经验通晓熟悉财产信托相关知识，熟悉财务相关知识、市场经济相关知识，具备法律常识、WTO相关知识等技能技巧熟练使用各种办公软件，掌握与业务相关的管理办法，具备基本的网络知识和一定的写作水平其它：使用工具设备一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档财产信托资料、客户资料、有关协议、专业部门评估