投资公司投资管理部投资管理专责职务说明书.doc

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1、投资公司投资管理部投资管理专责职务说明书岗位名称投资管理专责岗位编号所在部门投资管理部岗位定员直接上级投资管理副经理工资等级直接下级无薪资类型所辖人员无岗位分析日期****年1月本职：协助分管副经理承担投资管理及出纳工作职责与工作任务：职责一职责表述：承担投资企业或项目的前期工作工作时间百分比：20%工作任务通过行业交流、报纸、杂志、网络或内部交流等各种渠道收集公司拟投资企业或项目的相关资料频次：日常对具备投资潜力项目或企业的发展现状、经营效果、未来趋势等信息进行研究分析，提出调研建议报告，上报分管副经理审核频次：日常负责实地

2、调研潜力企业或项目，接触相关了解人，深入调查企业或项目的运转效率和效果、存在问题，需投资的原因等，撰写调研报告，提出投资与否建议频次：日常开展包括取得计委等政府相关主管部门的批文、组建筹备班子等在内的拟投资企业或项目的立项工作，撰写立项评估，报分管副经理审核频次：日常职责二职责表述：承担投资企业或项目的投资方案设计工作时间百分比：20%工作任务参考投资可行性报告相关信息，就公司拟投资企业或项目提出投资方案设计，包括银行贷款融资、股权融资等投融资方式、投融资规模、投融资结构设计等，并对投资相关成本及不确定性、风险性、收益性进行预

3、测频次：日常撰写公司拟投资企业或项目的投资方案并上报分管副经理频次：日常职责三职责表述：组织并参与投资企业或项目的投资谈判工作时间百分比：20%工作任务在公司经理办公会核准下，负责在分管副经理指导下准备谈判资料频次：日常协助分管副经理与融资方展开谈判，协商实际投资额度、投资方式、公司作为股东方的权益等频次：日常在双方达成最终协议下，筹备并参与协议或合同的签订会频次：日常负责协同执行协议或合同规定下的相关条款，包括人员的派出、资金的划拨、技术的转让等频次：日常职职责表述：承担作为股东方管理投资企业或项目的工作工作时间百分比：20

4、%3/3责四工作任务拟订公司投资企业或项目实施过程中的工作计划、工作制度、工作流程并报分管副经理批准频次：1-12次/年按照工作计划及工作流程，通过了解、检查投资企业或项目的经营管理、资金运作状况、财务报表等信息，监控投资企业或项目的实施频次：日常协同法律稽查部或外部审计单位审计投资企业或项目的相关事项频次：日常汇总公司投资企业或项目实施的进展情况并向分管副经理汇报频次：日常职责五职责表述：负责主持或参与投资企业或项目的竣工验收工作，负责对投资企业或项目的实施结果进行分析、评估工作时间百分比：10%工作任务参照可行性报告、立项

5、评估、相关成本及不确定性、风险性、收益性预测等资料，分析投资企业或项目的现实运行状况、净收益、未来现金流、社会效益等指标频次：日常根据分析结果撰写竣工验收报告，上报分管副经理频次：日常承担公司投资企业或项目竣工验收的准备工作，包括邀请相关方面前往验收、承担竣工验收会会务等工作频次：日常参与验收公司投资企业或项目频次：日常职责六职责表述：承担本部门的现金收付、银行结算等出纳工作工作时间百分比：5%工作任务负责现金、支票、有价证券的保管与日常管理工作，包括保管库存现金、支票、有价证券，编制库存现金日报表，保证账实相符，控制现金额度

6、等工作频次：日常办理现金收付、银行结算业务，包括办理现金收付业务，办理与银行对账、与开户银行往来票据的传递等银行结算业务频次：日常编制涉及现金、银行存款收付业务的记账凭证，复核会计编制的记账凭证，编制记账凭证汇总表频次：日常登记现金、银行存款日记账，包括登记现金日记账与银行存款日记账并每日进行结账，保证账账相符等工作频次：日常职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：部门工作的建议权工作协作关系：内部协调关系公司综合管理部、人力资源部、计划财务部、投资银行部、资金管理部等部门外部协调关系省市计委、省市建委

7、、市规划、房管、市政、各项目相关方等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业工商管理专业、经济管理专业、财务管理专业、经济学专业及其他相关专业3/3培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、投资知识培训、管理技能培训、项目管理知识培训、项目投资可行性研究知识培训、财务管理知识培训经验3年以上工作经验知识通晓投资相关知识，熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、工程项目管理相关知识、WTO知识，具备法律常识等技能技巧熟练使用各种办公软件，掌握与业务相关的管理办法，具备基本的网络知识和一定的写

8、作水平其它：使用工具设备一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班，偶尔出差所需记录文档汇报文件、部门文件、公司文件、工程建设资料、客户资料等备注3/3