投资公司投资管理部财产信托副经理职务说明书.doc

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1、投资公司投资管理部财产信托副经理职务说明书岗位名称财产信托副经理岗位编号所在部门投资管理部岗位定员直接上级投资管理部经理工资等级直接下级财产信托专责、市场营销专责薪资类型所辖人员岗位分析日期****年1月本职：协助投资管理部经理负责财产信托、市场营销等业务职责与工作任务：职责一职责表述：协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划，并完成分管业务工作总结工作时间百分比：5%工作任务协助部门经理制定部门年度工作计划和阶段性工作计划频次：1-12次/年制定所分管的财产信托、市场营销等业务的年度工作计划和阶段性工作计划，并完成分管业

2、务工作总结频次：1-12次/年职责二职责表述：组织财产信托业务的准备工作工作时间百分比：10%工作任务组织研究财产信托业务工作，协同市场发展部研究探索目前适宜开展的财产信托方向和适合开发的财产信托品种，并协助撰写分析报告频次：日常组织与公司人力资源部、计划财务部、综合管理部等部门协调，做好开展财产信托业务的人、财、物等各项准备频次：日常根据所撰写的业务分析报告指导制定投资管理部财产信托业务各项工作制度及工作流程等频次：1-12次/年汇总包含分析报告、工作制度、工作流程在内的各种准备工作相关资料，向部门经理做出汇报频次：日常职责三

3、职责表述：负责公司财产信托业务的市场推广工作时间百分比：20%工作任务根据市场发展部制定的市场推广计划和设计方案组织制定具体的市场推广操作计划与步骤频次：日常组织实施有针对性的财产信托产品的市场宣传与促销活动频次：日常负责组织下属成员挖掘市场，寻找客户，开拓并建立业务联系，扩大业务范围频次：日常职责四职责表述：组织财产信托业务的相关审查工作工作时间百分比：40%工作任务组织对信托财产估价准确性的审查工作，对于不动产信托要求卖方提供专业部门估价的文件频次：日常组织对买方还款能力的审查工作频次：日常汇总审查结果并上报投资管理部经理频

4、次：日常3/3职责五职责表述：协助投资管理部经理组织监督买方履行协议规定的工作工作时间百分比：15%工作任务组织设立客户管理台账、分立管理不同客户的信托财产频次：日常要求买方定期提供使用或处理信托财产的情况报告并审查其真实性频次：日常根据合同规定的偿债期限组织督促买方按期偿还债务频次：日常组织汇总买方履行协议规定的情况并上报投资管理部经理频次：日常职责六职责表述：协助投资管理部经理进行部门内部管理工作工作时间百分比：5%工作任务指导所属员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：1-12次/年协助部门经理进行部门队伍建设，选拔、配备、

5、培训、评价本部门人员频次：1-12次/年协助部门经理进行部门内工作任务分工，合理安排人员频次：1-12次/年协助部门经理拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出频次：1-12次/年职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：授权范围内部门工作的决策权和监控权对下属员工和各项业务工作的指挥权对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对所属下级的工作争议的裁决权工作协作关系：内部协调关系公司综合管理部、人力资源部、市场发展部、计

6、划财务部、投资银行部、资金管理部等部门外部协调关系各类客户、银行、同业公司等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业工商管理专业、经济学专业、经济管理专业及其他相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、财产信托业务培训、市场营销知识培训、管理技能培训、项目管理培训、房地产开发知识培训经验5年以上工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验知识通晓财产信托、市场营销相关知识，熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、WTO知识，具备法律常识等3/3技能技巧熟练使用各种办公软件，掌握与业务相关的

7、管理办法，具备基本的网络知识和一定的写作水平其它：使用工具设备一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班，偶尔出差所需记录文档汇报文件、部门文件、公司文件、客户资料等备注3/3