某高新科技企业市场部销售部总经理绩效考核指标.doc

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1、nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高新科技企业市场部销售部总经理序号指标名称说明计分规则数据来源1新业务收入1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目标值的70％，不得分；4）其余按线性关系计算财务部报表2新业务回款额同上财务部报表3客户满意度提高客户的满意度，使业务顺利开展的良好条件同上市场营销部调查报告4销售管理对各部门销售工作的协调性进行评价上级直接评分；范围：0-120分5市场信息支持市场部提供的市场信息的时间、质量评价同上市场部分析资料6新业务销售费用1）=目标值,得100分2）比目标值每降低5％

2、，加10分，最高120分；3）>目标值的130％，不得分；4）其余按线性关系计算财务部报表