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时间:2020-03-03
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1、王永庆的“幕僚制度”是好制度717 王永庆的“幕僚制度”是好制度!楼主时间xx-10-2410:50:50用户一片田专业度18272人气数3466评论数14收藏数1分享到?新浪微博?腾讯微博更多>>?????开心网?QQ空间?豆瓣?搜狐微博?新浪微博?人人网?百度空间?白社会?Myspace欢迎您!Baidu的用户,欢迎了解更多“王永庆幕僚”相关资讯相关阅读王永庆中国式管理的10大关键台湾的“经营之神”王永庆不日前仙逝,这里祝福他老人家一路走好!刚才看他的生平简介,发现有一个制度对很多企业很有借鉴意义,那就是他的“幕僚制度”
2、。 “1973年1月,王永庆正式开始设立幕僚系统,并使之与行政系统分开,目的在于长期性地推动管理的改善。 台塑的幕僚系统是由各关联企业成立总管理处,各公司成立总经理室,各事业部门成立经理室,各工厂成立厂务室,各室参谋人员连成一个系统,在工作机能上,下级参谋要服从上级参谋的指挥和监督。 台塑集团为了建立最适宜的管理制度,曾数次对总管理处组织进行修正与调整。 幕僚系统减轻了基层管理者的管理任务,使他们全身心地投入到业务中,同时减少了高层管理者的管理工作,使他们有更多的时间投入到更重要的企业战略决策中去。 对于现在有一定规
3、模的企业,真正发挥企业自身幕僚系统的作用是当务之急,而不是要去迷信所谓的咨询机构。 陈东这确实是一个中西结合的管理制度。 在西方企业界,把企业主结构外的单位称为“技术结构”,技术结构由分析者组成,通过影响他人工作的方式为组织服务(明茨伯格语)。 这些分析者独立于具体业务的运作流程,他们可能要设计、规划和改进工作流,或者培训参与工作流的人员,但本身并不参与工作流。 技术结构的作用就在于运用分析技能来提高组织的工作效率。 王永庆的灵感于中国传统组织中的幕僚制,与西方于实践的经典管理理论,可谓不谋而合。 其实,在我来看,
4、幕僚制度体现出“三权分立”制度中的思想。 因为人是不可靠的,必须要制度加以修正。 幕僚系统其实就是“立法系统”。 为了立好“法”--公司的制度、流程,作为幕僚必须要调查、研究,出具方案。 另外加上,这些幕僚其实都是专门选拔出来的各方面的专家,所以,他们的建议是最可能接近实际的。 这里给出的建议就是小公司可以不必搞这么复杂,根据自己周边的专家资源,定期审计,出具管理改善报告就可以啦!。 内容仅供参考
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