浅谈“如何使新职人员在工作中发挥好作用”.doc

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1、浅谈給如何使新职人员在工作中发挥好作用"作者：杜斌在当前现代化铁路飞速发展的整体形势下，如何能让新职人员尽快进入角色，对所负责的电化区段形成保障力，使之在工作中最大限度发挥好作用，就值得我们去思索。下面笔者就结合烟台供电车间福山网工区关于在工作中培养新入职大学生的一些做法，谈下自己的一点拙见。我福山网工区在结合过去在"蓝烟”平推过程中,针对复转人员培训的经验上，逐步探寻针对新入职大学生的培养方式与方法，结合车间、工区工作实际，“在整体突重点，从细化补差距”,针对大学生“年纪轻、理论强、思维活”的特点,锻炼出了一支会干、能干”的新入职大学生技术队伍。一、严

2、密组织，强化意识工区针对新入职大学生的相关特点，从细微处开展工作，从思想上逐步引导。把与全体新职人员谈心作为切入点,合理分配业务强的骨干进行师徒“传、帮、带”，并收到了明显的成效。通过工区日常现场施工氛围熏陶，使新入职大学生,在思想上加深了一种使命感与自豪感。通过谈心，加深对每名新职人员的了解，工区也针对新入职大学生“离家远、年纪小”的特点，通过"想职工之所想，急职工之所急”,最大程度的减少了职工的生活困难与后顾之忧，结合工区的具体情况合理安排住宿及休息时间，使新入职人员能够把心沉下来，找到归属感。二、科学统筹，合理准备在日常工作的安排上，从小事入手，从

3、细微深化，工区工长亲自教授，组成了由工区工长、副工长、技术员、安全员为主体的“师傅团”，让新入职的大学生走上“工长助理、技术员助理、安全助理”的岗位，使之在了解工区工作运行的同时，大大的提高了新职人员的工作热情和业务水平。三、增强素质，现学现用“只有素质精，工作才轻松”这是一句工长孙伟国对新入职人员的第一句话，也是交给他们的第一个能够有效保证工作安全的硬道理。由于新职人员的相关管理规定，我工区以工区“练兵线”为培训平台，师徒指导为培训模式。通过理论讲解，实地操作的培训样式，做到了“现教，现学，现会”的基本素质强化效果。特别是在高空作业中，“能手把手的教,

4、一个一个的讲。”在增强业务素质的同时，拉近工区整体的团结意识。U!提高认识，突出重点"安全”是一切工作的保障。在每次演练前，都严格要求施工安全，强化安全意识，针对演练中可能出现的危险，进行提前预判，防止事故隐患的发生。同时，在日常加强标准化的学习与指导，在模拟标准化流程中，尽最大限度的使新入职人员知道准确的“工作内容，工作地点，工作时间”，贴近实际进行演练，从根本上杜绝在今后作业中可能出现的“盲目出工，模糊作业”现象。以下是培训演练的写实画面: