部门奖励制度范文.doc

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1、部门奖励制度范文　　生产部门奖励制度页次1/1版本00制定/日期审核批准/日期一．目的　　1、加强员工的质量意识，充分调动员工的工作热情和积极性，　　2、进一步规范化、制度化，提高产品质量和工作效率　　3、根据各生产岗位的不同，奖励给能遵纪守法，积极向上的员工二．范围生产部所有基层管理及员工三．奖励制度　　一、员工有下列行为之一者，可获得奖励　　（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。　　（2）热心服务，有显著善行佳话。　　（3）检举违规或损害公司利益的行为。　　（4）发现职责以外的故障，予以上

2、报或妥善处理。　　（5）对生产工艺或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。　　（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。　　（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。　　二、公司设置“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。　　三、员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金100元，奖金随当月工资发放。　　（1）工作努力、业务

3、纯熟，能适时完成重大或特殊任务。　　（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。　　（3）其他对公司有益的行为，具有事实证明。　　（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。　　四、针对管理创新及合理化建议奖，公司设置金额为100～500元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。　　五、优秀员工每名奖金为50元。　　六、对杰出员工奖项，企业金额为50～150元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。　　七、对“优秀管理者”奖项，公司设置金额为200～500元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级

4、数。　　德鑫明电子（深圳）有限公司。　　　　内容仅供参考