“6S现场管理制度[1].doc

《“6S现场管理制度[1].doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、“6S现场管理制度[1]　　S“6S现场管理制度[1].do车间“6S现场管理制度车间“6S现场管理制度车间“6S现场管理制度编制:编制日期:编号审批:执行日期:代替目的:为了规范员工的日常行为及工作管理以提高工作效率，产品质量，并确保工作环境的干净、整洁、，车间员工必须遵守以下制度。　　1、上班时间，立即进入工作岗位，不准闲谈、玩耍、随意走动，不准看杂志，打瞌睡，做任何与工作无关的事，生产线员工非工作原因离开工位需告知班长(包括打开水、上厕所)。　　2、工作要有条理、成品、半成品、不合格品要有标识并整齐放

2、在规定区域，通道不堆放杂物，失落地面的零件，物料应拾起，离开工位应关闭设备工具电源。　　下班时要工具，台面及周边卫生。　　3、讲究卫生，不准随地吐痰，乱堆放垃圾、污垢、或碎屑应及时清理，保持工作场所整洁卫生和空气流通。　　4、服从上级领导，听从指挥，尽忠职守，不得有阳奉阴违，怠慢拖延的行为。　　5、上班时间全体员工应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、互相闲谈、聊天，以及搬弄是非、扰乱工作秩序、影响工作环境。　　6、拿取物料必须注意产品型号、标识、防止混料错料。　　7、全体员工必须不断提高自已的工作技能，达

3、到工作上精益求精、提高工作效率的目的。　　8、爱护公物，节约使用各种办公物品和水电资源，爱惜各种设备物资，对零件、成品、设备、工具必须轻拿轻放。　　9、每星期大扫除时要彻底对车间进行、整顿、清扫、清洁、poverty.Intheareaofpovertyalleviation,torelyone-mercebusinesspark,activedockingAlibabagroup"ruraltreasure","thestarsplan"and"featuredtheMuseum"projecttoael

4、eratetheimplementationofelectronicmerce"hundredthousandruralvillage"project,freetrainoperationstaff,offeringonlinesupporthelpforpoorfamilies,theprovisionofmicro-creditsupport,helpingthemtousee-merceplatformtoescapepoverty.Inpovertyreduction,giveamanafishan

5、dfeedhimforaday,totargetedskillstrainingandentrepreneurshiptrainingfreeofchargeforthepoor,increaseemployment,entrepreneurialskills,ensurethetransferoftrainingpeople,poverty.Intermsofstudentpoverty,highschool,vocationalcollegestudents'stipendsandothercosts,

6、canbethroughthe"onecard",suchasdirectsubsidiestohouseholds.Intermsoffinancialpoverty,inordertofurtherincreasethesizeofloans,expandsthescopeofdelivery,developingindustry,Enterpriseprovidesprotectionforthepoor.Inrespectoftransportpovertyalleviation,tosolveth

7、ebottleneckinpoorvillages,developmentoftransport,vigorouslypromotingtheconstructionofruralroadsandordinaryroads.PVpovertyreduction,tosupportconditionsofpoorvillagesandphotovoltaicsystemofcentralized,poorconstructionprojects,poor素养，并且尽心尽职。　　10、每天早上提前五分钟进行点名

8、签到时间是8:25。　　车间奖励和处罚制度目的:为了提高员工的积极性、配合性、纪律性，以及工作技能，产品质量。　　做到奖勤罚懒的目的，制定本制度。　　一、奖励　　1、5S奖　　2、效率奖　　3、优秀员工奖5S奖:奖20元，分两部分构成:?个人“5S”做的如何(10元);?工作态度(20元)包括:纪律性、积极性、协作性。　　效率奖:奖70元，分四部分构成:?达到60%的标准工时奖10元;?达到70%的标准工时奖30