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1、程序核准审核制作雷華斗文件內容修訂記錄表最新范本,供参考！版本日期頁碼修正內容修訂者審核核准1.04/04/05初版發行雷華斗文管廠長(副廠長)核準部門主管審核申請人表單文號:A-RD0081.目的1.1為使公司員工考核有所依循,為公司人力資源的開始與規劃提供合理依據,特制定本管制程序.2.範圍最新范本,供参考！2.1適用于全廠所有在職人員3.考核核准權限3.1普通員工(師級職等以下):組長初核----課長復核----部門經理核准3.2副組長、組長、辦公室一般職員(師四職等以下):課長初核----部門經理復核---
2、-協理核准.3.3副課長、課長(師四職等以上):部門經理初核----協理復核----總經理核准4.定義無5.流程圖無6.考核对象凡属本公司各阶层在职人员之考核均适用.7.考核種類7.1.試用考核7.1.1依本公司人事規劃規定任聘人員均應試用三個月.試用三個月后應參加試用人員考核,由試用單位主管負責考核.如試用單位認為有必要延長試用時間或改派其他單位試用或解雇,應附試用考核表,注明具體事實情節,呈報部門經理或部門課長核准.延長試用,不得超過三個月.考核人員應督導被考核人員準備試用期間的心得報告.7.2年度之考核7.2
3、.1每年4月份定为绩效考核月，以次作為員工調薪之依據．7.2.2若在考核调薪之后，因表现突出或在工作上有特殊贡献而被再次调薪者，翌年照常考核，但不被视为调薪对象．7.3特殊性考核7.3.1对于本公司认定之特殊技能或是在工作之中有较为特殊表现之工作人员將会在需要之时作特殊性考核及调薪．8有下列情況之一者不得參加考核最新范本,供参考！8.1試用期的人員(僅試用考核)8.2復職未滿三個月.8.3剛晉升職務不足三個月(含)者須參加考核但不予調薪.9.考核結果9.1考核成績分A、B、C、D四個級別,成績按初評與復評平均分計算
4、.9.2A優秀成績為:標準分86分(以上,且只占總人數的10%9.3B良好成績為:標準分76-85分,且只占總人數的30%9.4C中等成績為:標準分66-75分,且只占總人數的50%9.5D差成績為:標準分65分以下,且占總人數的10%9.6辦理考核人員應嚴守秘密,不得營私舞弊或遺漏.9.7對于年度連續四次考核等級D級者,應給予辭退處理.10.有下列情況之一者,不得享受A級10.1全年有請假一次性超過14天的(除公假外)、遲到、早退、曠工者10.2全年有受過警告(含)以上處分者.10.3在公司服務未滿一年者.11.
5、绩效考核流程及作业方式11.1由人事部发放“绩效考核表”至各部門直属主管.11.2各部門直属主管发放“绩效考核表”至每位所属员工，员工依照“绩效考核表”各考核项目，自觉遵守考核原则，实事求是，予以自我评定.自我評估后交部門主管復核.11.3各部門直属主管接到考核表后根據“绩效考核表”的考核项目參照所屬員工一年之工作表現及業績實施考核,考核時應自觉遵守实事求是考核原则,給予考核.11.4各部門主管考核完成經相關經理批准后將<<績效考核表>>交回人事部.11.5人事部汇总“绩效考核表”后依据核决主管核定之最终评分，确定
6、每位考核员工的考核等级.12.考核表格的使用及管理12.1<高級職員考核表>---副課長級以上管理人員考核使用.(適用于七等職以上人員)12.2<工程技術人員考核表>--工程技術人員考核使用(適用于技術員、工程師、電工)最新范本,供参考！12.3<組長考核表>--副組長、領班、組長考核使用(適用于五等職至六等職的管理人員)12.4<員工考核表>--普通員工考核使用(適用于五等職以下的普通員工)12.5<辦公室職員考核表>--文員、一般職員考核使用.(適用于辦公室文員及普通職員)12.6<試用期員工考核表>--試用期
7、滿后員工轉正時考核使用(適用于所有試用期人員)12.7“绩效考核表”及考核评定执行期间应由部門直属主管负责保存；执行结束后，“绩效考核表”由人事部保存五年.无论各时期，“绩效考核表”及考核评定均应以密件处理.13.相關文件無14.表單附件14.1試用期員工考核表(A-RH065-6)14.2員工考核表(A-RH064-1)14.3組長考核表(A-RH065-5)14.4辦公室職員考核表(A-RH064-3)14.5工程技術人員考核表(A-RH064-4)14.6高級職員考核表(A-RH064-2)本程序結束附14.
8、1試用期員工考核表試用期員工考核表(適用于所有試用期人員)最新范本,供参考！姓名工號部門職務入廠日期評估項目考核內容評價尺度各項評分優良中可差自我評分主管評分工作態度A、嚴守公司規章制度，有效的利用工作時間54321B、做事敏捷，效率高，能仔細、認真的完成工作54321C、對新的工作持積極、認真的態度54321D、以協作精神工作，協助上級，配合同事54321
