我国事业单位人力资源管理的绩效考核研究.pdf

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1、Performance&Compensation绩效•薪酬Performance&Compensation绩效•薪酬人力资源绩效管理在企业中的有效运用探索我国事业单位人力资源管理的绩效考核研究李璇中国石化长城能源化工有限公司徐志艳山东省烟台市三站批发交易市场管理委员会摘要：随着我国市场竞争的日益加剧，市场竞争日益激烈，给能够保证考核结果的客观公正度，但如果强求所有考核指标的结摘要：本文在现有研究的基础上，结合我国事业单位目前业单位存在的共同问题。在单位内部复杂事务的影响下，人力资企业的生存和发展带来

2、很大的挑战，因此，如何对企业进行管理果都能用公式计算出来，实际上是不现实的。绩效考核中的指标存在的问题，针对事业单位人力资源管理的绩效考核问题进行源管理岗位的安排面临极大的难度，很多岗位的数量和分工都存成为了我们亟待解决的问题。本文就人力资源绩效管理的重要性一部分是对工作结果的评估，另一部分是对工作结果造成影响的分析，提出相应的对策，以期能够更好地促进我国事业单位的在问题；在单位不断扩充规模的影响下，聘请的务工人员在编制以及存在的问题进行探析，并提出相关的措施。诸如工作态度、能力、责任心等周边绩效的

3、评估。目前我国的很发展。方面存在纰漏，进而对管理带来了很大的困难等。关键词：人力资源绩效管理企业运用多企业中，因为周边绩效指标的评估难度高，所以很少对这方面关键词：事业单位人力资源管理绩效考核5.缺乏有效的员工激励机制。在我国的不断发展中，事业单指标进行实际评估，这就导致绩效考核不完善，从而影响了对员位在规模上取得了较为明显的扩大效果，但是也由于传统经营模绩效管理是人力资源管理系统的核心，建立科学合理的绩工和部门的激励。一、人力资源管理与绩效考核的含义式的限制，事业单位中现行的激励机制少之又少，这样

4、的现状对效管理体系，对于改善员工的个人绩效进而改进企业的绩效起四、改进企业人力资源绩效管理的具体措施人力资源管理是事业单位通过一定的措施和方法对员工进员工的积极性有着很大的影响。工资分配制度中缺乏按劳分配的着关键的作用。而人力资源对企业的生存发展起着至关重要的作1.完善企业的人力资源绩效管理制度。企业必须对相应的人行激励、考评和管理，从而实现员工的最优化管理的过程。这一体现会使员工在工作中缺乏积极性和主动性，也会影响其工作效用，因此，有效的绩效管理方法对我国的经济发展意义非凡。力资源管理制度进行完善

5、，提升绩效管理的实际运用效果，保证工作的涉及面很广，关系到的环节和部门也十分复杂，对整个事率和效果。一、人力资源绩效管理概述企业利益的最大化。比如，企业可制订相应的人力资源绩效管理计业单位的生产和经营都有着重要的影响。绩效考核一般是指通企业员工在一定时间内通过劳动做出的业绩成果以及在工划，选择适合企业自身特性的绩效考评方法。另一方面，企业还应过科学的管理手段，事业单位根据实际情况制定生产目标，从三、做好事业单位人力资源管理与绩效考核制度的对策作中的行为表现统一称为绩效。人力资源绩效管理是指企业员当以

6、实现员工自我价值的最大化为目标，与员工进行沟通交流，充而判断员工是否达到了预期目标的考评制度。绩效工资就是绩1.提高员工对人力资源管理和绩效考核制度的认识。要提高工和企业领导者达成的一种不断提升员工绩效的管理方法，保证分激发并调动员工的工作积极性。在管理中赏罚分明，以此来保证效考评成绩的一种表现形式。这一方法能够较为准确地衡量员绩效改革在事业单位的应用成效，必须从员工的思想观念和认识企业经济效益的最大化。其包含的内容有：企业资源的配置、相企业规定和制度的执行力，从而确保企业利益的最大化。工的工作情况

7、，促进员工的工作积极性和工作热情度，进而促进方面做好工作。首先让员工认识到这一工作的重要性和必要性，从关人员责任的落实等，可以有效地激发并提升企业员工的工作热2.落实人力资源绩效管理的绩效考核工作。要想落实人力资单位发展。领导做起，带头执行绩效改革，明确这一改革和公司发展的内在情，从而实现企业利益的最大化。源管理中的绩效考核，首先要让员工对企业的绩效考核计划和考联系和潜在作用，从而提升绩效改革的成效和结果。二、人力资源绩效管理的重要性核标准有充分的了解。在制定绩效考核计划时，要进行充分的事二、事业单

8、位人力资源管理与绩效考核存在的问题2.建立健全相关的法律规章制度。规章制度是员工执行企人力资源绩效管理可以让企业将总体目标合理地分配到各前调查与讨论，以此保证绩效考核计划的科学性、合理性。在进1.单位内部员工认识不到位。近些年，我国事业单位的改革业要求的最好约束条件和促进方法。事业单位为了将绩效改革和个部门，然后企业各部门再将任务具体到每一个员工，从而形成行绩效考核时，想要最大程度地激发员工的工作热情，就应当秉脚步一刻也没有停歇，很多事业单位的员工已经陆续意识到了绩效