欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:49303240
大小:66.51 KB
页数:1页
时间:2020-02-29
《我国事业单位人力资源管理现状浅析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、StudiesInstitute管理研究院工的培训和管理,积极开展相关培训活动,以此来提升女工的综合素质,参考文献充分发挥广大女工半边天的作用。[1]方奕宏.如何增强工会女工组织凝聚力和影响力[J].经营管理6.应用互联网技术凝聚女职工者,2016,12:95在“互联网+”背景下,工会应当积极打造女职工网络载体,建立工会[2]樊红霞.工会女工组织的凝聚力与影响力提升分析[J].经营管理会员信息库,开通微信公众号及移动客户端,推动网上和网下的互动融合。者,2015(33):396工会干部应当以女职工喜闻乐见的形式来开展服务工
2、作,提升新媒体能[3]李晓媚.新时期企业工会女工组织工作存在的问题及解决对策[J].力,通过与女职工的网上互动交流来引导和凝聚女职工。经济研究导刊,2012(19):244-245综上所述,本文明确了中外合资企业女工组织管理存在的问题,并提[4]宫永明.中外合资企业文化创新论析——以DA公司为例[J].学术交出了加强女工组织凝聚力的管理措施,旨在充分发挥女工的重要作用,促流,2010(9):189-194进中外合资企业的可持续发展。[5]彭生法.分析中外合资企业劳动关系如何实现和谐管理[J].中外企业家,2013(19):
3、99-100我国事业单位人力资源管理现状浅析彭平垫江县新民镇人民政府在新的时代背景下,事业单位面临的竞争归根结底就是人才的竞争。只力资源管理的有效支持。“干多干少一个样、干好干坏一个样、不求有功但有不断改进事业单位的用人机制,整合相关人力资源,实施“以人为本”的求无过”的思想是很多事业单位员工的潜在思想意识。另外,在事业单位管理模式,才能保持勃勃生机与创新活力,在激烈的竞争中立于不败之地。中,随意性较大的物质和精神激励是对干部职工的主要激励方式,管理人一、事业单位人力资源管理现状员激励机制的脱轨为腐败和职权寻租提供了生存土
4、壤。1.制度改革进程相对滞后3.事业单位绩效考核的不到位进入二十一世纪以来,我国的事业单位人力资源管理制度改革取得了绩效考核的缺失表现为对人力资源绩效考核的认识不到位,不够重一定的成效,特别在人才流动、职称管理、合理分配等方面成绩显著。但视,缺乏量化的考核内容、指标,缺乏科学性和可操作性考核方式,考核工是,纵观全局,由于事业单位内部体系的多样性和复杂性,符合各行各业事作业务量大但收效不明显,真实性和客观公正性容易受到各方面的质疑,业单位特点的人力资源管理制度体系还有待进一步完善。事业单位的管理人员很难掌握本单位真实客观的情
5、况。由于缺乏科学系统2.缺乏完善的人力资源考核机制的考核机制,在平时无法对事业单位职工的工作情况进行实时考核,取而为破除旧制度中不合理的干部身份终身制和报酬平均分配主义,在代之的是在年终对职工进行总体性评价,由于年终考核范围通常比较广,推进聘用、分配等相关改革项目的过程中,并没有认识到相关配套问题的因而考核结果并不能客观真实地反映人员实际工作技能和效果。重要性,绩效考核、宽带工资等级、奖惩机制等环节以及各单独制度的配三、完善我国事业单位人力资源管理的建议套改革没有实现相应的整体性跟进。1.打破传统人治思想的束缚3.缺乏相应
6、的人力资源社会保障机制随着改革浪潮的侵袭,相当一部分事业单位管理者开始在口头上重视事业单位富余人员的“出口”问题,对人力资源管理改革的进度和质人力资源管理的各个方面,把人才的合理使用提高了一个认识上的层次,量具有举足轻重的作用,然而由于社会保障制度的不健全,致使相关部门但是,在单位的人力资本投资工作中,却不见实质性的决策,人才流动受到无法有效实施人员分流的改革。了严格的控制,性别歧视进一步严重;更有甚者践踏国家人才待遇政策和二、事业单位人力资源管理主要问题的分析号召,大搞不正之风,这些都忽略了人力资源这一主导力量在企事业单
7、位中1.人力资源思想观念陈旧的重要影响力。这就需要我们在改革的同时,抛弃以往的官本位思想,坚受我国特有文化和历史因素的影响,在人才配置上我国事业单位在发决杜绝对他人意见和建议采取一票否决的态度,要经常培养职工参与单位展过程中很容易变得封闭和僵化,计划经济时代的管理模式在实际工作中民主决策的积极性,只有这样才能有效提高单位效益。仍然有很大的影响力。在这种落后的观念下,人力资源管理仅仅被当作一2.平衡权利、责任与利益的关系个事务性的工作,与战略层面的规划相脱节,没有设立单独的人力资源管事业单位领导者要充分发挥出“以人为本”的理
8、念,在具体工作中表理岗位,事业单位中每个人一般身兼数职,职位设置缺乏完整性和系统性。现出“以德治人、以理治人”的管理模式。切勿以自我为中心,要根据单位人力资源管理不被重视,直接导致了管理技能的落后和效率的低下,这进实际情况和职工个人能力制定出缺乏科学性和公正性的管理制度,对单位一步使得人力资源无法实现有
此文档下载收益归作者所有