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1、总第577期管理观察2015年5月第14期ManagementObserver中旬出版互联网企业的商业模式创新探析熊国钺,孟新建(同济大学经济与管理学院,上海200092)摘要:近年来,虽然互联网的迅速发展,互联网对人们工作及生活起到的作用越来越明显,因此,越来越多的研究人员对互联网企业的商业模式进行研究与探索,但是一般的研究人员都不会注重对商业模式创新的研究,导致对互联网企业的商业模式的创新不够了解与重视,本文通过对互联网商业发展的现状进行描述,指出了互联网企业的商业模式创新的主要路径。关键词:互联网企业
2、商业模式创新随着人们对互联网企业的商业模式的不断重视,关改变传统的商业模式,不再是简单地进行产品推广使用,于商业模式的创业路径层出不穷,经过研究人员不断地有人说商业模式是不可模仿与复制的,其实不然,大部归纳与研究,商业模式的创新性路径得到了更加规律的分的商业模式是可以进行模仿的,只是根据模仿企业的提炼与总结,商业模式的创新理论是以创新顾客价值为不同,模仿的难度也在不断地变化,而互联网企业可以基础,获取顾客价值创新及传递的方式,进一步了解顾通过增加模仿难度的方式来为自身的发展提供更多的时客价值的获取机制的过程
3、。间,同时相关的企业也可以通过增设入行的门槛来保障[1]自身利益不受侵害。例如由马化腾创建的腾讯QQ,腾一、互联网企业发展的现状讯QQ与其他网络聊天工具相比,更加懂得去应对用户的需求,除了提供全面的中文服务之外,还利用注册及我国科学技术水平的不断创新与发展,不仅仅提高使用都免费的商业模式对QQ进行推广,随着用户数量了人们的生活水平,同时也给互联网企业的发展带来了的不断增长、腾讯QQ使用范围的不断扩大,再对腾讯一个全新的机遇。随着互联网的不断普及,网民的规模QQ系统内部的一些附加产品进行收费,这一商业策略,也
4、在不断扩大,与往年一样实时通信用户始终在中国网不仅可以对腾讯QQ的使用进行推广,同时也可以为企民中占有极大的领域,同时网上购物、视频聊天等商务业创造更多的经济收益,随着科学技术的日新月异,各类的网络用户的规模也有所增加,与此同时,互联网企个企业之间的竞争也变得更加激烈,企业内部的商业模业的发展也在不断地创新发展新的应用领域,例如手机式只有不断进行拓宽才能持续为企业提供盈利,不管是网络,近年来,手机网络用户的数量在稳步增长,而手相关的用户构成还是相关的业务活动构成都要及时进行机视频用户已经超过了一亿人,与其他
5、任何一种产品相更新与改造,以便为用户提供更好的服务,一个好的商比,互联网行业有一个最大的特点也是发展优势,就是业模式的选择不仅可以扩大该互联网企业的用户基数,互联网行业的平均成本较低甚至趋近于零。同时也可以形成比较好的网络效应,为企业的进一步发互联网企业商业模式存在的本质就是为企业创造一展提供基本保障。个独特的价值链。一个好的商业模式的实施不仅可以提(二)不断开展新业务,扩大用户价值高企业产品的生产效率,同时也可以最大程度上减少生近年来,我国的互联网企业的发展比较混乱,盲目产过程中的成本投入,降低企业库存。
6、性越来越大,受利益的驱使,互联网企业在发展商业模式时根本不注重自身的优势与不足,只是盲目地跟风,二、互联网企业的商业模式创新的路径与其他商业模式相比,发现自身企业的发展优势,在专业上胜过其他互联网企业才是真正的取胜之道,企业可(一)改变传统的商业模式以通过市场调查等方式对客户的需求进行汇总及研究,互联网企业要想在根本上进行创新改革,首先就要创造出一个竞争对手无法比拟的独特的用户价值,在降·55·企业管理低成本的同时还可以满足用户的基本需求,互联网企业消费公司进行交涉,希望为消费者争取更大的权益,收的发展离不
7、开一个全面的整体布局的设置,相关的互联取中间的手续费作为自身运行的经济来源,但是问题是网企业要想更加符合用户的使用需求,就必须对现有的若一些大型的消费公司为了保持自己的品牌忠诚度,不业务价值进行一个全面的了解认识,进而不断创新发展接受这样的交涉工作,始终坚持最初的产品定价,那么[2]新的业务,为用户提供一站式的在线生活服务。还是这样的商业模式就是失败的,不具有可行性及应用的价以腾讯QQ为例,腾讯QQ始终领先于其他聊天工具,值,这就要求相关的互联网企业在创造一个全新的顾客位居网络聊天工具首位的主要原因就是因为
8、腾讯QQ善于价值之前,要对商业模式的盈利逻辑可行性进行全面的利用自身用户基数大的优势,不断进行业务模块的扩展与检验。开发,并利用自身庞大的网络效应对新的业务模块进行宣(五)对成本进行准确地分析,保证企业基本的经济盈利传与推广。所以相关的互联网企业应该学习腾讯QQ的商小型企业与大型企业相比,不管是在经济水平还是业模式,利用自身的优势来进行企业业务模块的扩展,在创新技术研究方面都存在着极大的差距,有些人认为不断扩大使
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