浅谈人力资源管理

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1、浅谈人力资源管理在企业管理中的地位和作用题目:浅谈人力资源管理在企业管理中的地位和作用姓名：严勇学院:黔西南广播电视大学专业:工商管理班级:2013春学号:1352001410240指导教师:温老师12目录摘要…………………………………………………………………………………3引言…………………………………………………………………………………4一、人力资源管理内容………………………………………………………………41、人力资源管理定义……………………………………………………………42、人力资源管理的主要内容……………………………………………………42.1员工的聘

2、用………………………………………………………………42.2绩效考核…………………………………………………………………42.3薪酬体系建立……………………………………………………………52.4员工激励…………………………………………………………………52.5员工关系管理……………………………………………………………52.6培训与发展………………………………………………………………52.7员工文化活动..…………………………………………………………62.8力资源规划………………………………………………………………7二、现代企业人力资源管理的现状……………………

3、……………………………71、企业效率没有很大的提升，业绩没有突破…………………………………72、制度建立不健全………………………………………………………………73、缺少必要的核心文化建设……………………………………………………7三、人力资源管理的地位和作用……………………………………………………81、人力资源管理在现代企业管理中的地位……………………………………82、人力资源管理在企业管理中的作用…………………………………………82.1能够使企业运作流畅……………………………………………………82.2提高工作效率，节省工作时间………………………………………

4、…82.3有利于现代企业制度的建立……………………………………………82.4有利于提高企业效益……………………………………………………92.5建立建全企业文化………………………………………………………9四、企业应该如和做好人力资源管理………………………………………………9五、结束语…………………………………………………………………………1112六、参考文献…………………………………………………………………………12七、感谢语……………………………………………………………………………12摘要在当今社会，企业之间的竞争越来越激烈。面对现实的情况，为了自身的生存

5、和发展，在激烈的竞争中能够持续、健康地发展，企业只有把人才作为自己的核心竞争力，成为企业提高效率、保证自身竞争优势的强有力的武器。随着改革开放的深入和经济发展的不断腾飞，人力资源管理的重要性显而易见。提升人力资源优势，从而提高企业的核心竞争力，创造企业的竞争优势。本文是以人力资源管理为根本，结合企业的现有状况，通过有效的人力资源管理，给企业带来经营意识、管理理念的巨大转变，最大限度地实现个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展，使企业得到蓬勃发展。关键词：人力资源管理企业现状地位和作用12引言在现代企业和经济发展中，人力资源管理是一个重要的领域

6、，它可以帮助一个企业运用相关的科学知识提高效率，实现自己的目标。企业也只有加强人力资源管理才能实现企业经济快速发展。一、人力资源管理内容1、人力资源管理定义现代企业所有的资源中，人力资源是最重要、最关键的资源，对于提高企业核心竞争力具有重要意义。那何谓人力资源管理呢，它是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和。或者说是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。人力资源（HumanResources，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减

7、去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）2、人力资源管理的主要内容人力资源管理主要内容包括：2.1员工的聘用招一名员工简单，可聘用一名适合的员工并不是一件易事。一名员工可能在这个岗位上不能胜任，而在其他岗位上能游刃有余。所以企业在招聘时要把岗位职能和招聘人员进行分析，比如说从应聘者的性格、工作经历、爱好、家庭环境等因素进行分析，看他是否能在岗位上，让其充分发挥才能，施展自己的才华，不遗

8、余力地为企业着想，为企业拼搏。2.2绩效考核12俗话说没有压力就没