跨國公司在華投資趨勢研究

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1、跨國公司在華投資趨勢研究摘要:跨國公司是當今國際關系的重要主體,新世紀的跨國公司在國際舞臺上異常活躍,成為影響國際政治、經濟、科技和文化發展的重要力量。文章從跨國公司加大瞭在中國的投資力度、跨國公司投資高端化、跨國公司經營本土化三個方面分析瞭跨國公司在華的投資趨勢關鍵詞:跨國公司;中國市場;投資規模南開大學教授冼國明認為,跨國公司在中國投資戰略開始顯現調整的新趨勢。表現為:跨國公司價值鏈的各個環節以及上下遊各產業開始全面進入中國,服務業開始成為外資流向的新熱點;整合在中國的業務,將總部遷到中國,突出核心業務;由投資制造業轉向註重研發;對中國投資環境認識變化,

2、優惠政策對其吸引作用降低;跨國公司密集投資東部地區的同時,出現瞭將其一些經營環節轉移到靠近中部一些地區的新趨勢公司加大瞭在中國的投資力度據商務部統計,截至2004年年底,全球最大的500傢跨國公司中已有近450傢在華投資2004年1年內投資總額超過600億美元,比2002年增加約100億美元,比2001年增加約200億美元。近年來,雖然面臨世界經濟的不景氣,但跨國公司在華投資逐年遞增。數年前,一個幾千萬美元的投資項目就算是大項目,但現在,數億、數十億美元的項目也屢見不鮮。2004年,三星集團增加對華投資7億美元,是三星對華投資歷史上增長最快的一年。商務部研究

3、院不久錢調查瞭10傢著名日資企業,發現3年來,這10傢企業在華增加瞭200個投資項目。摩托羅拉公司計劃到2006年在華累計資100億美元。歐洲企業也不甘落後,如西門子最近宣佈,將增加100億人民幣的在華投資,德國巴斯夫公司2000年開始瞭總投資將達26億美元的石油成套項目,歐盟15國在華投資從1992年的2億多美元一路增到2004年的近50億美元。商務部2005年3月發佈的跨國公司對華投資趨勢調研報告表明,今後3年,八成以上跨國公司將擴大在中的產業和研發上的投資。從投資數量來看,跨國公司對華投資額逐年加大,中國已經成為全球經濟中最能吸引跨國集團投資的熱點地區

4、二、跨國公司投資高端化首先,跨國公司積極在華設立研發中心。市場一體化的發展、知識經濟的興起和信息技術的進步,促使越來越多的跨國公司的研究與開發(R&D)實行國際化戰略。主要表現在:跨國公司海外R&D分支機構不斷增加;海外R&D支出在公司總R&D支出中的比例不斷上升;海外R&D分支機構的專利日益增多。GE研究中心2002年註冊,一期項目註冊資金2900萬美元,在浦東擁有2萬平方米的中心大廈,二期還會成倍擴張。其他跨國公司在華也已設立研發中心600多傢,涉及信息通信、生物制藥、重型設備、精細化工等領域其次,跨國公司在華技術投放已逐步與世界同步。現在,汽車業跨國公

5、司在華投放的轎車車型一改當年使用國外淘汰車型的局面,大部分是與國際同步的。東芝公司2001年決定將數碼彩電和大屏幕彩電全球生產基地轉移到大連,2002年又在杭州出口加工區建立東芝全球IT生產基地,投放的技術就是東芝的最新技術。跨國公司在華的技術轉移已經出現瞭幾個變化:從過時技術轉讓變為新型技術轉讓;從逐步轉讓變為大幅度轉讓;從單項轉讓變為系列轉讓;從被動轉讓變為主動轉讓;從成熟技術界接軌三、跨國公司經營本土化“本土化”是一種國際發展趨勢,隨著世界經濟一體化的發展跨國公司之問的競爭日益激烈它們不僅要與當地的公司搶占市場份額而且還要與同在國市場的其他國競爭對手分

6、羹奪食因此,誰更瞭解市場誰更熟悉東道國的文化習俗誰就在激烈的市場競爭甲占據領先地位,隻有推行本土化戰略、才能適應目標市場國的消費者需求。跨國公司經營本土化主要表現在四個方面:產品本土化、品牌本土化、人才本土化和管理本土化(—)產品本土化跨國公司將研發基地設在中國,針對中國消費者的需求設計產品。如寶潔公司就專門為中國消費者開發瞭適合東方黑發人種的“潤妍”黑發中草藥洗發水和滋潤噴霧。在中國市場上,目前肯德基平均每個月就推出4.5款新產品,而麥當勞仍圍著那幾款全球熟知的漢堡包做文章。麥當勞執著地堅持洋快餐全球產品一致的標準化尺度;而肯德基通過眼花繚亂的本土新品,在

7、中國飛速發展。肯德基適應中國人口味、飲食結構、就餐習慣、消費特點等,在中國北方推出瞭”榨菜肉絲湯”、”寒稻香磨飯”,在上海推出瞭“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等適應中國人口味的中式食品。在肯德基慶祝開店1000傢的場合上,百勝餐飲集團中國區總裁首次打出肯德基“立足中國,融入生活”的市場發展理念。本土化進程由此被大幅提升(二)品牌本土化跨國公司在華樹立其品牌,更多考慮其品牌文化的本土化,給其產品起中國化的名字,好聽又好記,使其品牌對中國消費者更具親和力。在品牌推廣上,熱衷於在中國傳統文化中挖掘賣點,使其產品充滿瞭中華民族的吉祥氣息(三)人才本土化企業的競爭是人

8、才的競爭,隨著跨國公司全球競爭的加劇,跨國公司的人才

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