规范审计流程，加强过程管控

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1、规范审计流程，加强过程管控摘要本研究根据我国对于审计工作的指导思想对审计流程控制的管理模式进行概述，并对审计项目管理过程中存在的问题进行了分析，提出了有效的解决措施，相信对审计流程的规范与过程控制的加强能够提升我国的审计质量，促进审计项目组织的管理与实施。关键词审计流程过程控制问题分析目前，我国的内部审计工作需要解决的问题就是通过创新来改进审计工作的流程，通过采取有效的手段加强对审计过程的管控，然而，我国的审计工作仍然存在着制度不规范、办事效率低以及审计期间范围缩小等问题，因此，应该积极的探索并制定审计项H组织管理的过程控制标准。一、创建审计项目组织的流

2、程控制管理模式要想提高审计项日的审计质量，就必须先做好审计项目的管理工作，这就要求审计机关和人员严格的按照审计流程规范，运用科学、合理、有效的手段对审计项目的过程进行控制，可以采取审查、监督、反馈等方式对审计工作的各个过程予以规范和约束，审计项H管理是一项提高审计项目根本性的基础工作，是提升审计质量和审计力量的重要工作。1.1审计项日组织流程控制管理模式的作用机制审计流程的规范是通过审计项目组织控制管理模式来实现的，其作用的机制就是实现审计流程控制的规范化与标准化,审计项目组织流程的管理模式是伴随着时间限制标准以及文本控制标准的，通过各个组织间的相互协调

3、达到审计工作的标准化记录，事实上，对审计项日组织规范的流程化控制是为了实现整个审计工作的规范化管理。通过探究审计项目组织流程图可以得知审计工作的每个环节都是互相关联的，无论是审计工作的任何一个环节都应该实现规范化的流程操作，严格的按照相关的审计制度执行。1.2审计项目组织的时限控制标准时限控制标准对于审计工作来说是非常重要的，尤其对于操作流程的规范更是不可或缺，时限控制标准包括审前调查、审批项目的编制、实施审计以及修订审计方案、分析汇总等多个方面，通过这些环节的协调配合实现审计工作的明确与规范，同时，保证审计项目组织在实施的过程中能够更加的规范，减少各种

4、外界因素所导致审计工作出现问题，最重要的就是时限控制标准能够有效的缩短卅计的期间范I韦I使得审计方案能够执行的全面、具体，达到审计项目质量的规范要求。1.3审计项目组织的文本控制标准审计工作离不开对于文本的控制，因此，实施文本控制标准是十分必要的，审计文本控制标准能够规范整个审计过程中的文本要求，例如审计计划书、审计通知书、审计调查方案以及相关的证据报告等，都需要通过文本规范标准加以明确，以达到符合内部审计各项标准的要求。与此同时,对丁•文木内部的格式、字迹都有严格的要求，最新制定的审计文木规范方案化简了表格的繁琐，釆用了更加清晰、明了的形式，也就是表格

5、的引入,使得原本的文字叙述显得更加简明。事实上，对于文本规范的要求还涉及到很多的方面，审计部门与审计人员应该严格的遵照审计文本控制规范中的要求进行审计工作，确保审计记录的规范。1.4审计项目组织的职责控制标准审计项目组织必须实施严格的职责控制标准，根据相关部门的规左把审计工作的各个实施过程交付给专门的负责人，保证审计人员能够分工明确、各负其责，使得整个审计工作有条不紊的进行，同时，职责控制标准还便于记录每位员工的工作情况，当出现问题时便于追查责任，对审计人员起到了积极的督促作用，使得W计流程控制管理模式得到更好的实施。二、审计项目管理过程出现的问题及解决

6、措施目前，我国的审计项目在管理过程中经常出现以下几个问题，其一就是只重视审计的实施过程，而忽视对于审计的准备丁作，导致审计方案的操作性很差，审计人员准备工作不充分，使得审计的范围出现误差等问题;其二，对于审计的规范性要求不严格，对业务资料了解不详细，使得审计工作的质量偏低；其三，就是对于审计报告的忽视，不能够把实际项目过程管理完整的落实到报告中，而且，对于整改的力度也不够，审计结果总是不尽如人意；其四，我国的审计人员对于审计风险的不重视，使得审计结果经常发生争议。针对上述的问题笔者提出了相应的解决措施。2.1建立完善的审计机制审计机制的建立对于审计过程的

7、管控与审计规范的加强可谓是至关重耍的，因此，审计部门必须首先建立完善的审计机制，对于审计工作实施动静结合的审计方式，当然，这对于相关部门的财务核算与结果结算都是十分重要的，不仅能够保证审计结果的准确无误，还能够建立审计部门的可信度。2.2加强审计流程的管控审计工作是由固定的业务流程共同组成的，每项业务都有其管理的模式与方法，加强审计流程的管控能够提高工作的效率与管理的质量，审计部门内部应该根据不同环节的工作特点划分流程界限，明确工作人员的责任。与此同时，严格的按照国家的规范编制审计文件，保证审计工作的规范化。2・3提高审计设计项H的质量我国建立冇完善的审

8、计项目质量管理问题规范，这对于提高审计项目质量是十分必耍的，审计部门应该対审计工