石油企业财务风险管理探析

《石油企业财务风险管理探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、石油企业财务风险管理探析摘要：本文对当前石油企业财务风险管理屮存在的问题做了相应的分析，并在此基础上提出了石油企业财务风险管理的措施，以期能够更好地促进我国石油企业财务风险管理的能力，使其获得更好地发展。关键词：石油企业财务风险管理问题措施石油企业对于我国的国名经济的发展十分重要，为了使其平稳地发展，就需要增强石油企业的财务风险管理水平，解决其存在的问题，这样才能使其获得长远的发展。一、当前我国石油企业财务风险管理中存在的问题为了更好地对石油企业进行财务风险管理，就需要加深对风险管理中问题的认识，这样才能具体问题，具体分析，提出相应的管理提升方案，增强石油企业的竞争力和可持续发展能

2、力。具体来说，其主要存在以下儿个方面的问题:(-)财务决策不善高投资、高风险是石油企业的典型的特征，也正是因为这样，在财务决策的时候务必要慎重，一旦发生决策的失误，将会造成石油企业巨大的损失。少则儿万，多则上亿，若是不能进行科学的决策，则势必会造成资金的浪费，对企业的经营、资金链的流动等造成严重的影响。当时从当前是石油企业的财务管理來看，很多决策缺乏事先调查，往往凭着主观的判断来进行决策，这是国企的主要的问题，现在仍旧没有得到很好地改善。项日目标不明确、项目资金不科学、项日可行性分析不到位、资金供给链不完善等问题都使得石油企业陷入了很大的风险当中，由于在管理上比较落后，使得决策不善

3、，给企业的财务管理埋下了巨大的隐患。（二）财务监督不力在企业中，财务管理是最重要的一环，这主要是因为企业的发展离不开资金的流动和支持，若是不能进行良好的财务管理，制定相应的风险方案的话，就会使企业陷入被动地境地。大部分企业在监管制度上存在着缺位，虽然存在着相应的制度，但是大多流于表面，很难发挥其实际的作用。制度的重点也在事后的处理,而非事前的预防和事中的控制,这样就使得监管的效力很难发挥出来。此外，还有的企业将财务管理和财务监督两个部分合为一体，这样就使得权力得不到约束，反而更加纵容，使得监管的效力被大大削弱，対于企业的长远发展非常不利。（三）风险的不确定性市场经济存在着很强的不确

4、定性，其中财务风险的发生也并非全然是企业内部制度的缺乏、管理的不当等方面的原因造成的，市场经济发展的不确定性也是一个很重要的原因。在市场经济环境下，石油企业是一个重要的参与主体，财务风险的发生是不确定的，也是不可能完全消除的。对于风险的程度和波及的范围等方面的因素，我们都是无法预测的，这样就给财务风险的管理带来了很大的麻烦。（四）管理人员素质不足石油企业的发展涉及到的方面比较多，也比较复杂，往往需要财务管理人员能够具备较高的财务管理水平、风险意识等。但是就当前的石油企业的财务管理情况而言，在人才培养上还存在着很人的问题，缺乏必耍的财务人员的发展空间和培训渠道。随着社会的不断发展，石

5、油企业的财务管理技术、经验等方面都没冇得到很大的提高，这样就使其存在着更大的财务风险。只有将这个问题解决，才能为石油企业财务风险管理的发展提供不竭的动力。二、石油企业财务风险管理措施在分析了石油企业财务风险管理存在的问题之后，就需要找到相应的解决措施，来改善石油企业财务风险管理的被动局面，从而更好地促进石油企业的快速稳定发展。具体来说，可以从如下方面着手：(-)利用衍生金融工具从当前我国的市场上來看，石油企业的规模往往很大，每个项目投资的数量都十分巨大，且持续的周期往往较长。为了保证其项H的正常的实施，信贷支持是I•分重要的，但是短期利率浮动在当前的国际惯例上应用比较普遍，一旦短期

6、利率上升，企业的成木也会随之增强。基于这种情况,石油企业可以利用相关的利率衍生产品来规避相应的风险，通过对相应的余额、还本付息方式、期限等方面的分析，可以通过利率掉期、远期利率协议等来使得相应的财务风险能够降低。以这样的方式就能使得企业的利息的支付不会发生很大的波动，这样在一定程度上就使得风险得到了•足的控制。(-)进行风险转移由于石油企业的投资比较大、周期比较长，这就决定了其具有很强的风险性。为此，石油可以引进外资来转移风险，这样不但可以减少融资压力，还能充分借鉴国外先进的技术、工艺、管理等,这样对于促进我国石油企业的发展有着很大的作用。（三）做好财务风险预测耍进行财务风险管理，

7、风险的预测是十分重耍的，而风险的预测建立在风险识别的基础上。企业要根据先关的风险信息，量化风险将带来的损失以及其影响程度，•且针对不同的情形采取不同的风险控制措施。诸如决策树分析、敏感性分析等可用于投资项日风险的测量，杠杆分析和财务报表分析可用于债务筹资的衡量等。运用适当的测量方法来对风险进行测量，并采取相应的措施，是降低风险的一个有效的措施。（四）培养财务方面的人才在当今的市场经济条件下，人才是第一资源，只有加强对人才的培养,按英能力对英予以重任，才能更好地促进石油