建筑施工企业财务风险管理探析

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1、建筑施工企业财务风险管理探析：财务风险存在于建筑施工企业工生产过程的始终，其存在的客观性和不确定性，决定了企业在组织财务活动、处理财务关系的过程中必须正确预测和衡量财务风险，同时采取适当的控制与防范措施，才能降低财务风险、减少损失，以实现预期的经济效益。　　本文结合当前实际，首先分析了财务风险的涵义，接着剖析了财务风险的成因、财务风险类型、表现形式及管理与控制原则，最后提出了企业管理者可以采取一些技术性措施和对策来防范财务风险。　　关键词：财务风险成因；风险类型及表现形式；管理与控制原则；防范措施与对策　　：F275：A：1001-828X（2011）1

2、0-0122-04　　　　一、施工企业财务风险形成原因　　(一)施工企业财务风险的内部成因　　财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同企业产生财务风险的内部原因表现不同，主要表现如下：　　1.风险意识不强。企业管理者的风险意识淡薄，财务管理人员缺乏风险意识，是企业财务风险产生的重要原因。　　2.企业内部财务关系混乱。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证，从而给企业带来财务风险。　　3.企业资本结构不合理。在企业资产总额

3、中自有资金和借入资金比例不当，对企业收益产生负面影响而形成财务风险。　　4.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究、信息不对称、不真实以及决策者决策能力低下等原因，都可能导致投资决策失误。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。　　(二)施工企业财务风险的外部成因　　财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因，包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。具体表现在：　　1.制度环境的变化。如国家产业政策、银行存贷

4、款利率、货币政策、资本市场的发达程度、通货膨胀等。　　2.资产的流动性差是引起财务危机的直接原因。财务风险与资产的流动性息息相关。资金匮乏、存货积压等问题是资金流动性不强的表现，也是爆发财务危机的导火索。　　3.道德风险的广泛存在。在市场经济中的各种欺诈、违约、投机取巧等现象称为“道德风险”。道德风险对企业财务有重大影响，这主要表现在违约及债权债务关系严重扭曲等方面。　　二、施工企业财务风险的类型　　(一)施工企业内部原因形成的财务风险　　1.内部控制风险　　目前，在施工企业内部推行的工程项目管理中存在着以下薄弱环节：　　(1)内部责任合同签订不及时，承

5、包主体的责权利不明确，责任指标不能及时考核兑现到位；　　(2)成本控制乏力，节约能力差，盈利空间小，财务收支计划未能引起足够重视；　　(3)项目部拥有完全独立或自主的材料采购权，在利润的实现上有相当大的调节空间，甚至会引起一些不必要的债务纠纷；　　(4)项目完成产值统计弹性较大，水分较多，给债权的确定、核实与管理增加了难度，加上施工企业没有相应的索赔制度，不利于工程款回收率的提高；　　(5)财务管理只重视基础工作的管理，事中控制不力，事后不注重财务分析。　　2.信息不对称风险　　(1)由于施工企业“以包代管”现象的普遍存在，造成有的施工企业在运作工程项目

6、过程中过分地扩大了项目部和项目承包人的自主权。　　(2)施工企业签订合同时，未能对风险作出必要的估计，许多企业的财务管理人员认为只要做好会计核算工作和管好、用好资金就行了，缺乏必要且全面的风险意识，以至形成片面性的财务行为。　　(3)相当一部分施工企业负债资金比例过高，资金结构不合理，财务管理形同债务管理，财务负担沉重，偿付能力严重不足，存在着巨大的财务风险。　　3.承包体制风险。施工企业是施工合同的主体，承担和履行合同条款的所有法律责任，而在现行的项目承包模式下，合同的履行、实施者大多是非独立法人的项目部、分公司或承包人。尽管施工企业与项目部或承包个人

7、签订了内部承包协议，但这种协议明显是和国家的法规不相吻合，在法律上是无效的。这样项目部和项目承包人一方面行使企业的权力，另一方面却逃避了法律责任。　　4.税收征管风险。项目实行经济责任承包后，施工企业客观上对项目的管理有所弱化，加上建筑材料市场还未完全规范，购买材料时没有发票，或者假发票泛滥，甚至以各种形式的收据入账，企业面临很大的税务检查风险。而项目部在工程结束后自行解散，企业很难对项目负责人再进行一定程度的追偿。　　5.投、融资风险。大多数施工企业现已逐步采用BOT、BT管理模式，向BOT、BT等投资经营领域发展趋势越来越明显，子公司需要母公司或其他

8、成员企业为其借款提供抵押、担保等等，又增加了投资和融资方面所带来的风险，使得施工