施工企业工程项目管理的集成管理研究

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1、施工企业工程项目管理的集成管理研究施工企业工程项0管理的集成管理研究摘耍：随着市场的发展，科学技术的进步，现代企业的发展模式逐步向集约型和技术型方向迈进。作为施工企业，不仅耍节约工程项目支出成本，更好组织好工程项目建设中的各个生产环节，本篇文章主要是从传统工程项目管理中存在的缺陷，提出有效的集成管理策略和手段。关键词：项目管理；集成管理；管理手段中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：传统的施工企业工程项目管理手段中存在的不足和缺陷1.1策划项目管理、施工项目管理和建设项目管理之间不存在任何交叉点，它们是相互独立进行的。这样就

2、直接影响了施工项目工程的正常运行和工期。每个工程项0管理都独立完成施工任务，缺乏一个完整的工程项0管理B标,一个环节出现问题，其它生产环节都会受到影响。这种没有瞻仰性的发展0光和施工计划，不利于施工工程项耳管理耳标的实现。1・2缺乏统一衔接性和一致性。市丁•策划项目单位、施工项目单位、建设单位实行的是独立的责任承担制，使得整个工程项目在进行过程中没有能够实现统一的衔接和协调。此外，市于工程项目管理在初期的时候不关注项目建设的规划决策，在工程建设过程中才发现设计存在的问题，需要从新更改各种设计方案，这样就不利于整个工程的建设进度的完

3、成。1・3工程项目管理者素质有待提高。当前很多施工企业的工程项目集成化管理者大多是凭借着自己在工程项目中取得的经验而得到的管理手段，他们没有接触过国内国际先进的管理知识和技术成果。2、工程项0的集成化管理的主耍内容包括以下几个方面2.1管理方式和手段的集成化。工程项0的管理涉及到的学科非常广泛，其中包括社会学科、自然科学、管理知识、系统学科、工程技术等方面。如果在进行工程项目管理时只采取单一的管理方式，从一定程度上来看是存在局限性的，不能够满足工程项目集成化管理的需求、。因此，作为施工企业需耍应用多种管理手段和管理方式来实现工程项

4、0的集成化管理耳标。2.2实现管理目标的集成化。所谓的管理目标集成化是指将所有工程项目参与者的管理冃标作为整个工程项冃的管理冃标来实现。它强调的是整个施工项目管理目标的统一性和协调性，这种集成化管理可以最大限度地减少因为某个单位某种特殊原因而给企业带来的损失。因为项目参与者一定要努力实现整个工程项冃的冃标，只有这样才能保证口己的目标得以实现。2.3把各种管理要素进行集成化管理。工程项目管理包括成本、人力资源、沟通、质量等多个要素，因此，进行要实现施工企业的集成化管理就得把这些要素进行统•规划和管理。2.4实现管理过程的集成化。明确

5、管理目标和任务、职责和分工的界限，建立一个以集成化管理为核心的决策、设计、采购、施工管理业务统一管理体系。3、施工企业工程项目管理的集成化管理手段1）建立健全信息反馈机制。要建立健全施工企业信息反馈机制就得建立企业的信息网络系统，充分利用当代计算机网络传送信息的现实条件，即时实现施工企业内部的信息共享和传递。同时,企业也可以根据自身发展的具体情况来研究适合自身企业的信息传递系统软件。更好地实现施工管理和经济管理的一体化、实吋化。可以肯定的是，随着计算机网络的发展，施工企业内部信息的实时性将得到很大的提高，大大减少信息传递的失误、失

6、实，这给施工企业信息集成化管理提供了有效的条件。2）成立突发事件处理机制。实现企业内部信息集成化管理只是为了更有效地实现集成管理，而要实施集成管理就得成立突发事件处理机制。因此，施工企业按照内部结构來设立各层次的责任分工，维护工作次序的正常运行，建立应对突发事件的信息分享和信息处理中心，充分发挥企业内部专业工作人员的工作能力。此外还要充分利用信息的实吋化为企业决策提供有力的依据，让施工企业在应对突发事件和重大问题时能够做到及时、有效的处理。4、实现施工企业集成化管理的途径施工企业要实现集成化管理的方式和渠道是十分丰富的，企业应当立

7、足于自身发展的具体情况來构建各自的集成化管理模式。对于管理模式来说，故重要的就是将市场需求、发展规律和口身情况结合起来进行管理。就目前我国施工企业发展来看，我们都知道结构和秩序是为施工企业经营理念和经营战略而服务的，因此，本人觉得最好是抓住内部结构的组建和内部秩序的构建。(1)内部秩序的重组。企业的内部秩序是企业组织结构和分丁协作的体系，企业根据T程施丁项冃的具体情况来构建相应的工作秩序。对工作人员的行为进行约束，同时保证施工工程项目的按期完成。重组内部结构秩序需要加强四个方面的建设。第一，加强施工企业制度管理体系，作为一个施T企

8、业得职权明确，责任落实。按照企业管理功能和结构的需要明确不同专业系统和管理层面Z间的工作责任。此外还要排列好企业岗位秩序，按照岗位设计來落实个人或单位责任制，根据相应的工作能力和专业知识合理地分配工作岗位，并且形成标准的岗位工作制度。第二,革新审核