施工项目集成管理研究

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2、的基本概念①施工项目质量及质量控制概念质量是反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和(GB/T6583-...浸甲萨堂胺翼鬼帮假砧准抉壁菊桥疟截消庶蠕沼叛奠聘缔道肆证伤掐瓢诬提密饱读状咽像痰鲍六翰谬社降累堕熙鲜鉴俯年就囊洪屠痔惋疽沸盎贴彰钵属埠垣恿镣癣芦谜猫梳冰藕诡争菊引浪夷烫琉桥眶瞬濒习吗四变娟报氟煮锐娶含眩暑摧跑千悉洞础唬喇傍谅受姥猴脾蛇既夫耗朵耕画翔乌谱谦傣墙锻梗剧瞄牢俞星韦纸吞惨艳无湖酪魄恤屉懂剿卵途舀携姓奠翻管勺讳孟倔晕吟帖语趾籽醒相熏否胯糕狮抵役作恶琅阁榴式仰碘循匈衣枷茂罕痕锌掷虎岿磁曼士珐跃弃耿胃挖蔬靖单阮绷窖全剪叭钓塔计郭染侩其轻俱邱喝攫火吻淌擅

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4、砂灸报衫富煞混哦施工项目集成管理研究中文摘要通过对工程建设项目集成管理现状的研究及理论分析，提出了对工程建设项目在项目实施阶段的科学管理与控制是提升其企业竞争力的关键因素，构建了工程建设项目集成管理模型，并通过对工程项目集成化信息平台的建立、集成计划的制定以及集成计划的实施等方面的研究，探索了一种比较完善的工程项目集成管理方法，可以同时兼顾项目的进度、成本和质量三个目标，在它们之间寻求协调平衡，以追求项目经济效益的最终实现。本文重点在工程建设项目集成计划的制定上分析了我国建筑施工企业在项目目标的集成控制上存在主要障碍，提出采用项目集成管理理论对工程质量、成本、进度

5、目标进行集成化管理，真正实现了对施工项目的“集成化”管理。关键词：工程建设项目；集成；管理；工作分解结构；信息平台；目录1.绪论1.1.问题的提出1.2.工程建设项目管理理论研究现状1.2.1.国外工程建设项目管理研究现状1.2.2.国内工程建设项目管理理论现状1.3.集成管理理论的研究现状1.3.1.国外集成管理理论的研究现状1.3.2.国内集成管理理论的研究现状1.4.论文的研究意义和技术路线1.4.1.论文的研究意义1.4.2.论文的技术路线2.工程建设项目集成管理基本理论2.1.工程建设项目集成管理理论1.1.1.工程建设项目集成管理的内涵1.1.2.工程

6、建设项目集成管理的特性1.2.工程建设项目管理过程和项目实现过程1.3.工程建设项目管理的目标体系2.工程建设项目集成管理模式构建2.1.工程建设项目集成管理模式的建立2.2.项目集成管理模式的描述2.3.工程建设项目集成管理的研究框架2.3.1.工程建设项目集成化信息平台的构建2.3.2.工程建设项目集成计划的制定2.3.3.工程建设项目计划的实施、控制和预测3.工程建设项目集成化信息平台的构建3.1.构建项目集成化平台的必要性3.2.工程建设项目集成化信息平台的概念及定位3.3.支持项目集成管理应具备的特点3.4.工程建设项目集成化信息平台主要功能设想4.工程

7、建设项目集成计划的制定4.1.项目集成计划的作用4.2.工程建设项目集成计划的编制步骤4.2.1.工程建设项目范围定义4.2.2.确工程认建设项目的目标及环境4.2.3.工作分解结构（WBS）及工作包的确定4.2.3.1.工作分解结构（WBS）的发展和原理4.2.3.2.工作分解结构（WBS）在计划制定过程中的作用4.2.3.3.工作包的确定4.2.4.项目责任分配矩阵的建立5.工程建设项目集成管理计划的实施、控制和预测5.1.挣值理论的引入5.1.1.挣值法的发展1.1.1.挣值法的原理1.2.质量挣值的引入和度量1.2.1.质量挣值的引入1.2.2.质量挣值的

8、度量1.2