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时间:2019-11-26
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1、後金融危機時代我國中小企業的發展策略摘要:由美國次貸危機引起的世界性金融危機已經對各國經濟產生瞭重創,乃至將來很長一段時間仍然會影響著全世界的經濟發展,我國經濟作為世界經濟的重要組成部分,也受到瞭嚴重影響。文章介紹瞭本次金融危機對我中小企業的影響,進而對中小企業在後金融危機時代的發展策略提出建議關鍵詞:後金融危機時代;中小企業;發展策略後金融危機時代,是指2008年美國次貸危機後,全球經濟觸底、回升直至下一輪增長周期到來前的一段時間區間,可能是兩年、三年亦或八年、十年甚至更久。我國的中小企業約占據我國企業總數的90%,它的經
2、濟總量占瞭60%,其上繳的利稅占瞭50%,特別是它的就業人數占瞭80%,所以中小企業的發展事關社會的穩定,事關就業問題的解決,是推動我國國民經濟高速發展的重要力量,而且在推動經濟體制改革、促進經濟的市場化和國際化方面起著重要的作用。在金融危機時期,我國中小企業的生存和發展受到瞭重創,根據中國社科院進行的一個關於中小企業在金融危機復蘇中的作用顯示,有40%的中小企業已在此次金融危機中倒閉,這無疑對我國的經濟發展環境造成瞭嚴重的影響。所以在進入後金融危機時期,我國中小企業應迅速找出對策,恢復企業良性生存狀態並保證可持續發展一、金
3、融危機對我國中小企業的影響(一)銷售狀況惡化次貸危機導致世界經濟衰退,國際整體需求消費需求下降,從而使我國中小企業的出口受阻,出口貿易銳減,這使得依賴國際市場的中小型企業銷售狀況惡化,一段時期內產品積壓,即刻減產甚至停產,生產處於萎縮狀態。由於產品大量積壓,不能及時變現,又導致企業資金鏈斷裂,企業面臨債務危機等。尤其是我國東部沿海很多企業都在減產、裁員甚至關門。有一部分中小企業被迫轉向國內市場,但是國內市場需求也在下降,因為受經濟傳導機制的影響,金融危機導致瞭股市低迷和企業盈利能力下降,居民收入也相應減少,購買欲望不旺。另外
4、,由金融危機引起世界經濟的動蕩給消費者內心造成恐懼感,消費者都減少消費,這些已經使得原本就以內銷為主的中小企業處境艱難,甚至破産,所以也拯救不瞭原本外銷的中小企業。這樣,我國內銷、外銷的中小型企業由於銷售銳減,都面臨著生存威脅(二)經營成本增加金融危機時期,各類行業均受到不同程度的影響,國內外市場總需求下降,原材料、能源等成本上升;另外,隨著新的《勞動合同法》的出臺,要求企業為工人上足三險、支付加班費,這樣也會增加企業的用工成本;再者,由於環境逐漸惡化,上級部門要求企業進行綠色生產,迫使企業的環境支出成本增加。以上各種成本的
5、增加,使得我國中小企業的生產經營更加困難(三)融資困難金融危機給中小企業的致命打擊在於企業正常生産經營所需的資金供應鏈的斷裂,資金的缺乏成為中小企業生存的重大障礙,另外,我國中小企業普遍存在著制度不健全、財務管理不規范、抵押擔保機構少、信息不透明、信用缺失等現象,造成瞭中小企業不易獲得銀行貸款、融資渠道少、難度大、資金不足。伴隨著金融危機的到來,這一問題更加突出。在世界經濟衰退的背景下,中小企業經營困難,信用風險加大,銀行為瞭降低自身的風險,提高瞭對中小企業的貸款門檻,放貸額度也在下降,這使得中小企業的融資更加困難。另外,金
6、融危機來臨後,國內外市場總需求下降,原材料、能源等成本上升,企業利潤空間縮小,結果使得中小企業內部融資能力也在大幅度下降二、後金融危機時代我國中小企業應對危機之策2009年召開的國務院常務會議,2010年召開的兩會,關於後金融危機時代我國面臨的狀況、我國的應對策略都成為會議的專題之一,引起全國各界的關註。各界應積極響應國傢號召,努力使我國中小企業擺脫困境(一)創造良好的外部發展環境企業是存在於市場之中的,在後金融危機時代,中小企業必須進行準確的市場定位並且要勇於開拓市場,這是是中小企業創造良好外部環境,實現良性發展的措施之一
7、(二)註重內部管理,提高抗風險能力金融危機影響下,我國中小企業普遍存在的管理不規范、信用體系缺失、資本金少等問題進一步顯現出來,因此中小企業加強內部管理,不僅能幫助企業獲得市場,還有助於幫助企業解決融資難題,對於提高企業抗風險能力,更好應對不斷變化的市場形勢具有重要意義(三)加快技術創新加快技術創新和結構調整是中小企業危機中突圍並實現長遠發展的必然出路,此次金融危機讓越來越多企業意識到,隻有跟蹤世界科技新潮流,依托產品技術更新換代,才能在危機和挑戰面前立於不敗之地。中小企業應加大對技術人才的引進及培訓,註重網絡信息的搜集,另
8、外,企業之間應加強聯合與技術交流三、我國中小企業長期發展策略經過此次金融危機,我國中小企業應吸取教訓,並總結經驗,為以後企業的可持續發展做好準備(一)中小企業本身認清經濟發展規律,樹立信心,擺正觀念經濟危機是與市場經濟的發展與生俱來的,具有隨機性和不確定性,但也有其客觀規律性,是可以預知的
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