内部创业组探究组

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1、广州远大信息发展有限公司内部创业组探究组诚邀技术骨干加盟创业团队一、创业或高薪？哪个是你的选择走出大学，很多同学都期望能够自主创业。具备创业心的同学都知道，创业必备的三要素：创业团队、创业资金，创业产品。其中，以创业团队最难组建，这也是企业同样面临的困难，因为在一个企业里，能不能做好一个产品，人才是最关键的！广州远大信息发展有限公司为留住企业核心员工和吸纳人才，开辟一种新型创业模式：公司员工在公司里能够享有内部创业机会。所谓内部创业，是指一些有创业意向、具备事业心的企业员工在企业的支持下，承担企业内部某些业务或工作项目，并与企业分享成果的创业模式。在企业内部创业，创业者无需投资

2、，但却可使用丰富的创业资源，获得丰厚回报。相比于自主创业，内部创业的全新理念以一种投资少、高回报的创业方式开始凸显其强大优势。内部创业组从产品需求分析，到组建团队、开发产品、发展团队、市场运作、到最后的市场宏观调控，创业组成员都一一参与，能够历经事业的发展的整个过程，获得众多宝贵的创业经验，与公司一同成长。内部创业案例案例一2000年，深圳华为集团为解决机构庞大问题而推出鼓励员工内部创业的措施，将“华为”的一些非核心业务，如生产、运输、文卬、餐饮等业务以内部创业的方式社会化，先后成立了广州鼎兴通讯技术有限公司、北京港湾公司、深圳华创通公司等。其中，由李一南创办的北京港湾公司最为

3、成功，这个做数据通信产品的公司成立第一年的销售额就达到数亿元。案例二1995年9月，梁钢等三名员工获得富士通公司100万美元的内部创业基金，与公司合资创立通力（日本）公司，研制数码相机软件产品。由于富士通公司的大力支持，加上产品研制方向对路,通力公司的软件产品很快打入市场，至今已连续8年赢利。2001年,梁钢再次获得富士通公司100万美元的创业投资，创建通力（亚洲）公司。目前，梁钢已成为通力（亚洲）公司旗下子公司——通力（上海）公司最大的股东。二、广州远大信息发展有限公司探究组1、创业组成员介绍黎龙河2005年加入远大，从事市场部工作；05年5月成立探究组内部创业组成为创业组协

4、调人；05年8月与创业组其它核心成员进入开发部开始从市场需求到产品开发阶段的工作；05年11月份接任公司管理委员会CEO兼任公司制度规范执行以及修整开发部守则等日常管理工作；06年3月成为内部创业组负责人；06年4月在公司内部培养环境下开始从事人力资源工作；06年中旬接任远人信息发展有限公司人力资源总监职位，负责公司的人事工作和人力资源战略规划，并制定公司《薪酬绩效管理制度九陈康珍2005年加入远大，从事市场部工作；05年5月成立探究组内部创业组，成为创业组成员；05年8月与创业组其它核心成员一起进入开发部，工作职责转型到页面设计；06年2月页面设计工作能够独扌当一面，提升个人

5、能力再次转型做表现层程序；06年5月成功接任远大信息发展有限公司平面设计部负责人，担挡网页美工的指导和管理工作，具备扎实的多项专业技能，工作岗位适应能力强;陈宏绪2005年加入远大，从事开发部程序工作；05年8月加入探究组内部创业组成为创业组成员担当网站开发工作；06年1月份完成产品第一版本的开发工作；06年5月份接任公司管理委员会CEO负责日常管理工作；06年6月份随着工作重点转型兼任公司的数据库管理工作，同时配合团队做产品的信息营销；陈沛瀚06年7月加入内部创业组，接任产品销售团队建设的工作，并负责产品的市场调研和市场开拓工作；李俏妍06年12月加入内部创业组，接任产品传媒

6、运营方面的工作，兼任公司宣传部组建负责人；邱建文由内部创业组培养，软件工程师。06年中旬负责公司的教育展示平台项目，成为项目负责人；黄知文rti内部创业组培养，软件工程师。06年中旬参与公司的教育展示平台项冃的研发;邱玉婭由内部创业组培养，网页设计师。06年中旬参与公司的教育展示平台项目的研发；关桥由内部创业组培养，软件工程师。06年8月成为公司Eschool产品的产品负责人；2、创业组现状探究组创业团队在市场与服务、网页设计、信息营销、传媒运营都具备核心人才，迫切需要技术骨干加盟来转战07年的产品市场。创业组承诺第一年年薪45000-80000；第二年享有产品的分成并成为创业

7、组股东；创业组承诺给同样拥有事业心的人一个创业的机遇。创业组承诺给你一流的团队，可观的回报以及广阔的发展前景。3、创业产品内部创业组推出综合实践活动互动平台（综合实践活动互动家园），申报科技创新，已经成功作为国家科研成果，是一个结合网络应用、网络教育的互动平台。小学生综合实践课程为国家教育部指定开展的一个创新的课程，旨在提高小学生的综合实践能力。但该课程开展起来比较复杂、实施过程繁复，持续时间长，需要花费教师大量的心血和时间。我们的产品就是解决3-9年级中小学综合实践活动课程实施困难的良药，