施组内部审批程序.doc

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1、施工组织设计审批工作程序一、编制依据根据合同条款的有关规定、北京市地方标准《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T363-2006制定本工作程序。二、目的控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。三、适用范围本程序使用于合同工程施工组织设计的控制。四、施工组织设计文件内容施工组织设计文件内容包括：施工组织总设计、施工组织设计、施工方案。1、施工组织总设计适用于在大型工程的总体施工组织设计。1.1施工组织总设计应包含以下内容：1.1.1编制依据1.1.2项目概况1.1.3施工部署1.1.4施工总控制进度计划1.1.5施

2、工总平面布置2、单位工程施工组织设计适用于单位工程。2.1单位工程施工组织设计应包含以下内容：52.1.1编制依据2.1.2工程概况2.1.3施工部署2.1.4施工准备2.1.5主要施工方法2.1.6主要管理措施2.1.7施工总平面图3、施工方案选用于分部、分项或专项工程。3.1编制依据3.2施工部位的概况分析3.3施工准备3.4施工安排3.5主要施工方法3.6质量要求3.7其他要求五、施工组织设计文件的审批1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。施工单位应按照以下要求组织编制和审批工作。2、承包单位内部的编制与审

3、批5各类施工组织设计文件审批程序施工组织设计文件类别主持人参加人编制人审核人审批人施工组织总设计承包单位项目负责人承包单位相关负责人承包单位相关人员承包单位技术负责人施工组织设计承包单位项目负责人项目部全体管理人员项目技术负责人项目负责人承包单位技术负责人施工方案项目专业技术负责人技术员、主管工长技术员或主管工长项目技术负责人3、修改与补充3.1施工组织总设计：当建设项目的规划及各承包单位的施工条件等变动时,建设单位项目负责人应及时组织各承包单位对该文件进行研究和调整,由原编制单位进行补充、修改，并报建设单位备案。3.2

4、单位工程施工组织设计单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充，并进行相关交底。3.3施工方案当工程施工条件发生变化，原方案不能满足施工要求时，项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。六、施工组织设计文件的审核程序1、申报5承包人在签定《合同协议书》后，应尽快组织各方人员进行现场踏勘、图纸审核、确定施工方案，开始编制施工组织设计。承包人在开工前向监理办报送施工组织设计（一式三份），并填写《建设工程监理规

5、程》DBJ01-41-2002，A1承包单位用表《工程技术文件报审表》。2、审批2.1总监理工程师组织审查并核准，需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审核，直至符合北京市地方标准《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T363-2006的编制要求和工程实际情况。2.2对于重大或特殊的工程，项目监理部还应将施工组织设计（施工方案）报监理单位技术负责人审核后，再由总监理工程师签认发给承包单位。2.3施工组织设计（施工方案）在实施过程中，承包单位如需做较大的变动，仍应经总监理工程

6、师审核同意。2.4技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位应编制分项、分部工程施工方案，报项目监理审核。2.5审核施工组织设计（施工方案）的主要内容：2.5.1承包单位的审批手续是否齐全、有效。承包单位审批用表是否符合《市政基础设施工程资料管理规程》DBJ01-71-2003《施工组织设计审批表》（表式C2-2）。2.5.2编制内容是否符合北京市地方标准《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T363-2006的有关规定。52.5.3施工总平面布置图是否合理。2.5.4施工布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证

7、措施是否可靠并具有针对性。2.5.5工期安排是否满足建设工程施工合同要求。2.5.6进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。2.5.7承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。2.5.8安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。2.5.9季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。2.5.10总监理工程师认为应审核的其他内容。2.5.11监理工程师要求的满足七、承包人必须按照本程序的要求按期申报施工组织设计。八、承包人在施工组织设计中

8、所提及的人员、机械设备必须到位，未经监理工程师的许可，不得随意更换。九、承包人的质控体系必须切实发挥作用，严格把关。5