危险源辨识风险评价和风险控制的策划程序

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1、危险源辨识、风险评价和风险控制的策划程序1目的明确危险源辨识的方法与步骤，确定风险评价标准，辨识作业区域内的危险源并对风险进行评价和控制策划。2范围适用于公司办公区域、生产区域。3职责31各部门根据本部门作业过程，辨识木部门作业范围的危险源，并将统计相关的数据上报安全环保部。32安全坏保部负责进行危险源的辨识与风险评价，并确定具有中度以上风险的危险源。4工作程序41辨识危险源、风险评价和风险控制策划的步骤：4L1根据公司的生产工艺流程图；4L2收集信息和法规；4L3确定生产过程中伴随的危险源；4L4按危险源的危险程度进行风险评价；4L5进行风险控制策划；4L6制

2、定控制和改进程序。42危险、危害因素的分类根据（S/T13861—1992《生产过程危险和有害因素分类与代码》标准，并结合GB/T6441-86«企业职工伤亡事故分类》标准中的坍塌、淹溺和车辆伤害的分类，把导致事故和职业危害分为如卜•欧类：1）设备、设施缺陷（强度不够、刚度不够、稳定性差、外形缺陷）2）防护缺陷（无防护、防护装置和设施缺陷，防护不当）3）电危害（带电部位裸露、漏电、雷电）4）噪声危害（机械性噪声、电磁性噪声、流体动力性噪声）5）振动危害（机械性振动、电磁性振动、流体动力性振动）6）电磁辐射（电离辐射、沟寸线、非电离辐射、紫外线）7）运动物危害8）

3、明火9）能造成灼烧的高温物质（高温气体、高温固体、高温液体）10）能造成冻伤的低温物质（低温气体、低温固体、低温液体）11）粉尘与气溶胶（不包括爆炸性、非毒性粉尘与气熔胶）12）作业环境不良（作业环境不良、基础下沉、采光照明不良、强迫体位、高湿高温）13）信号缺陷（无标志、标志不清楚不规范、标志位置缺陷）14）标志缺陷（无标志、标志不清楚不规范、标志位置缺陷）422化学性危险、危害I大I素1）易燃易爆性物质（易燃易爆性气体、液体、固体、气溶胶）2）门燃性物质3）有毒物质（腐蚀性气体、腐蚀性液体）4）腐蚀性物质（腐蚀性气体、腐蚀性液体、腐蚀性固体、其他腐蚀性物质）

4、5）其他化学性危险、危害因素423生物性危险、危害I大I素1）致病微生物（细菌、病毒）2）传染病媒介物3）夹竹桃4）其他生物性危险、危害因索424心理、生理性危险、危害因素1）负荷超限（体力负荷超很、视力负荷超限）2）健康状况异常3）从事禁忌作业4）心理异常（情绪异常、冒险心理、过度紧张、其他心理异常）425行为性危险、危害因索1）指挥失谋2）操作失误3）监护失误4）其他行为性危险和有害因素426其他危险、危害因素1）坍塌2）淹溺3）车辆伤害43确定危险源的依据1）客观具有或可能具有危险的2）法律法规及要求有明确规定的3）职业健康安全方针4）事故、事件、不符合和

5、预防措施5）相关方要求的6）其他441危险源辨识方法本公司辨识危险源采用安全检查表、事件树分析等方法，同吋采用问卷调查及现场观察作为辨识方法的补充。442辨识范围1）组织内部的活动2）供方和询问者的活动3）产品使用4）外部提供服务443各部门在辨识危险源时，须D考虑过去、现在、将來三个时间段；2）考虑正常、异常、及紧急三种状态；3）考虑公司可施加影响的相关方（供方、承包方）的业务活动；4）考虑常规的和非常规的活动；5）考虑所冇进人工场所的人员活动；6）考虑工作场所的设备（无论本部门还是外单位提供的）各部门根据危险源辨识本部门的危险源，并填写《危险源清单》，并附相

6、关数据业务变化，须及时更新。各部门负责组织本单位危险源辨识工作，并负责登记，汇总有关的危险源,交企划部。安全环保部根据风险评价标准对危险源进行风险评价，编制《危险源清单》、《具有中度以上风险的危险源清单》，组织相关部门负责人进行评价，确认具有中度以上风险的危险源。45风险评价标准及风险控制策划将登记的危险源按规定的标准进行重要性评价，确定重大风险及影响，以便采取相应的控制措施，本公司采用矩阵法和作业条件危险性评价法进行风险评价。452风险评价方法及风险策划1）方法一：矩阵图轻微伤害伤害严重伤害极不可能可忽略风险可容许风险中度风险不可能可容许风险中度风险重大风险口

7、J能中度风险重人风险不口J容许风险伤害严重程度的判断，应考虑如卜•因素：——轻微伤害，如表面操作，轻微的割伤和擦伤；粉尘对眼睛的刺激；烦躁和刺激（如头痛）；导致暂时性不适的疾病；——伤害，女口划伤、烧伤、脑震荡、严重扭伤、轻微骨折；耳聋、皮炎、哮喘与工作相关的上肢损伤，导致永久性轻微功能丧失的疾病；——严重伤害，如截肢、严重骨折、中毒、复合伤害、致命伤害；——职业病，其他导致寿命严重缩短的疾病，伤害可能性的判断，应考虑以下内容：风险控制策划风险措施可忽略的不需采取措施且不必保留记录可容许的不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措

8、施，需要监视来确定控制措