部门职责-北车建设工程有限责任公司

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1、一北车建设工程有限责任公司•部门职责部门处主要职能部门职责通用职责1.贯彻国家相关法律法规，执行政府和上级部门有关文件精神；2.执行公司的战略、方针、政策，遵守公司各项规章制度及标准；3.拟定本部门各项工作的专项规划、年度计划及预算，并组织实施；4.负责组织拟订相关的公司级管理制度和工作标准，并监督执行；5.负责子（分）公司、项日团队郴关业务管理；6.各部门负责本部门业务范围内咨询服务的采购工作；7.配合公司对木单位信息系统所需数据录入、系统使用和维护工作；&负责本部门的职工队伍建设，辅助进行质量、职业安全健康和环境管理一体化等体系建设，做好本部门的人事、费用、培训、固定资产、信息化、档

2、案、保密等U常性管理工作；9.对于涉及到各个单位的业务或管理活动，严格遵照相关规范、流程执行；10.辅助人力资源部设计具体考核办法，并按照审批后的考核办法执行；11.负责完成公司交办的其他任务。财务部税务管理处1.认真研究国家的税收政策，及时向公司所属相关单位传达税收政策信息；2.负责公司本部、子（分）公司的税务登记；3.负责与税务机关的沟通协调，并负责接待税务机关的检查工作；4.负责进行税务筹划；5.负责对公司木部、子（分）公司合同的涉税条款进行审核；6.负责公司本部、子（分）公司的税务巾报；7.负责采购税务咨询服务。预算处全而预算管理1.负责组织设立公司财务管理体制，建立公司全而预算

3、管理体系，制定全而预算管理制度；2.负责组织拟定公司、控股子公司和工程项口项下费用标准，并颁发执行；3.负责组织编制公司年度、季度全面预算；4.审核各职能部门上报的业务预算；5.负责审核工程项目直接费用预算，编制工程项冃期间费用预算，并负责项冃预算的发布工作；6.负责审核子公司上报的全面预算；7.负责公司全而预算、工程项目预算和子公司全而预算指标的分解、下达；8.负责监督控制公司全面预算、工程项冃预算和子公司全面预算的执行；9.审定各项预算调整建议计划，经公司批准下发后执行；10.负责公司全面预算执行分析与考核；11.负责制定关联方交易定价原则。经营活动分析1•负责公司财务信息收集、整理

4、、上报工作；2.负责定期组织开展全公司经营活动分析工作，及时提出财务控制措施和建议，向公司提交经营活动分析报告；3.负责效益指标考核工作。综合统计1.负责建立公司统计管理体系，制定公司统计管理制度；2.负责公司经济技术指标数据的内部统计、分析；3.负责公司对外综合统计报表的报送及冇关部门上报各项统计数据的审核；部门处主要职能部门职责4.负责公司原始报表的管理，建立原始报表的标准格式。财务信息化1.负责拟定财务信息化方案，负责采购财务咨询服务；2.负责实施财务信息化工作。会计处1•负责建立会计核算体系，制定会计核算制度；2.负责进行各项资产、负债、权益、收入、费用、利润等核算工作；3.负责

5、统一进行资金支付；4.负责及时与银行对帐，及时进行现金盘点，保证货币资金的安全；5.负责组织编制、报送满足股东、董事会和肓关管理部门需要财务报告等有关财务信息资料；6.负责编制、报送满足公司经营管理和经营决策需耍的管理层报表，泄期向公司内部提供信息资料；7.负责对各种财务原始凭证、记账凭证、辅助台账、帐薄和内部财务报表提出标准化设计方案，并及时修订；&负责组织公司资产清杳盘点工作，对存在的问题提出处理意见，配合相关部门进行处理；9.督促公司所属各单位催收货款并对冋款情况进行考核；10.负责组织会计基础工作检查；11•负责公司财务监察工作；12.负责会计档案的整理、装订、移交与监督销毁工作

6、；13.负责进行纳税核算，按期缴纳各种税费；14.负责统计关联方交易事项，编制关联交易报告。资金处资金管理1.负责公司资金管理，组织编制、落实和检查各项财务收支计划；2.负责根据筹资冃标和规划，结合年度资金预算，拟订筹资方案，明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容，对筹资成本和潜在风险作出充分估计；3.负责落实已批准的筹资方案；4.负责监督资金的使用；5.负责根据投资目标和规划，合理安排资金投放结构，重点关注投资项目的收益和风险；6•组织实施投资计划，跟踪投资过程。综合办公室资产管理处采购活动1.负责采购办公类固定资产（个人电脑及配套设备除外）；2.负责采购消耗类办公用品；3.负责租赁

7、资产和采购后勤服务；4.负责制定子（分）公司、项目团队采购消耗类办公用品的标准及和关规范，负责监督检查其采购行为。部门处主要职能部门职责资产管理I.负责建立公司资产管理体系，组织制定资产管理制度，并对制度执行情况进行监督检查；2.负责提出办公类固定资产、消耗类办公用品采购申请；3.负责办理办公类同定资产、消耗类办公用品入库；4.负责建立公司固定资产、不属于固定资产的日常办公生活类资产档案和管理台帐，定期清理核对，做到帐物和符；监督子