工程管理公司部门职责

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1、关于明确公司各部门职责的通知公司各部门：为完善公司内部管理结构以便于工作顺利开展，经公司领导研究，报请XXXX公司党组同意，确定公司各部门职责具体如下：综合办公室工作职责1.负责组织建立健全本公司各类规章制度，优化公司业务流程并组织落实。2•负责协调和管理各部门的日常性工作，保证各部门按正常程序运行，并对各项工作进行督察。3•负责整理各部门工作信息，掌握工作动态，反馈工作意见，为领导决策和指导工作提供依据。4.负责组织公司综合性会议和各项专题会议，做好会议纪要，并督促、检查会议精神及工作部署的落实情况。5•负责公司综合性文字

2、材料、对外材料的草拟、审核、打印、发送等工作。6.负责整理汇总公司各工程项目进度计划，监督检查落实，并将各项目进度完成情况记录汇报。7.负责策划推进公司企业文化，建立良好的企业形象。8.负责组织实施员工的招聘、培训、管理考核等工作。9•负责公司的文档管理、印章管理及后勤事务等工作。10•负责联系“X公司办公室，报送公司各类文件、材料，汇报公司事务和项目进展情况。11.完成领导交办的其它事务。%1.前期工作部职责1.负责根据批准的工程项目建议书，组织编报可研、初设、设计和概算等工程建设前期工作，并到相关管理部门办理审批手续。2

3、•负责办理工程项目地勘及设计图纸审查工作。3.负责办理工程项目报建，完成勘察、设计、设备采购、监理、施工等招标工作。4.负责招标过程中的备案、招标文件的编审、招标公告的发布,组织和参加招标资格预审、招标答疑、现场勘查、开标、评标、定标、发布中标通知书等工作。5•负责招标代理、地勘、施工图设计、设备采购、监理、施工等合同备案工作。6.负责办理工程项目的施工许可证。7.负责按照档案管理要求，做好工程档案资料的管理和移交。&做好与公司其它部门的衔接，确保工程顺利开工。6.协助XXXX公司前期工作部完成公司交办的其它工作。%1.合同

4、预算部工作职责1.负责拟定公司内部标准合同文本；负责合同文本的起草、会审、修改、会签和资料整理工作。2•组织并参加各类合同的洽谈和签订会议，提出合同签署的意见。3.负责对签定的各类合同进行登记、存档和分发（合同另一方）；负责组织对合同执行情况进行检查和监督，及时解决合同执行中的问题。4•负责施工图预算书的编制和审核工作，并报公司审核会签。3.负责工程结算书的审核工作，并报公司审核会签，与合同单位签订结算确认单。6•负责审核受委托中介机构编制的招标控制价、清单、预算书。7•负责联系审计部门确定工程的招标控制价、工程结算书。6.

5、负责配合前期工作部完成工程招标工作。9•负责工程实施过程中的造价控制，参与工程现场的收方签证，收集工程结算资料。10•协助其它部门完成公司领导交办的其他事项。U!1•根据工程项目的规模性质和工程进度，负责适时调配人员，进驻工程现场开展工作。2•负责贯彻批准后的工作目标、工作计划。做到人人目标任务明确，严格按工作流程、程序办事，确保工作计划完成。3•负责协助前期工作部办理工程项目的各种申报工作；完成监理单位、施工单位等招标工作。协助完成招标备案、发布招标公告、编制招标文件、资格会审、发招标文件、答疑、现场查勘、开标、评标、决标

6、、发中标通知书、签订合同及施工许可证手续办理等工作，使工程顺利施工。4•负责对设计方案、施工图、计算说明书等技术文件进行审核,提出合理化建议。4.负责组织图纸设计交底和图纸会审工作，核查设计变更。5.负责组织和督促各参建单位做好安全、质量、进度的控制。一般工程按月审定施工单位工作计划完成情况，写好项目管理日记,编制月报。做好有关会议的会议纪要，建立定期的例会制度。每半个月进行一次督查，汇同办公室上报公司领导。7•负责协调工程施工，负责工程协调时对外的联系。8.负责根据合同、施工组织设计和进度计划，核准工程量，负责工程技术联系

7、单的签收与发放，负责工程签证单、变更单的确认和审定。负责工程款支付流程管理，把好工程款审核关，配合审计部门做好工程审计工作。9.负责组织工程项目基础验收、中间验收、竣工验收工作。检查并落实工地的安全和文明施工措施；组织和参加工地例会、专题会议等10•负责按照档案管理标准和有关部门的要求，做好前期阶段、施工阶段、竣工阶段的各类工程档案资料归档、成册、验收、移交工作。做好工程全过程，特别是隐蔽工程的影像资料，做好施工图纸及其他文件资料的接收、登记、保管、分发工作。11.完成公司领导交办的其他工作。二O—二年三月二日主题词：部门职

8、责通知报：武汉市蔡甸城建投资开发有限公司武汉市蔡甸刪口呈项目管理有限责任公司综倒心室2012年3月2日印发