商业地产全程策划内容要点内容

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1、全程策划内容要点-Mall和物业管理咨询服务划分方法：我们会就以下四个方面与当地管理团队协作收集市场信息、策划所需要的开业前准备工作与咨询服务，并拟出所需工作计划、进度报告或讲解：Partl-^lk态规划、店铺划分1.1调查市场现状/进行市场分析1.2市场优劣势/市场战略分析1.3竞争对手分析1.4商场定位1.5商场总面积建议1.6业态规划1.7租户选配1.8店铺划分为了达到最高最好的概念，需要全面的研究调研：1、市场类层面的资料：主要住宅密集区、办公室/酒店职员的数量及类型、旅客与暂时居住的访客、外地访客的数量、住宅和外劳密集区和尚未开发的零售与服务类型。2、竞争数据

2、当前市面上所供应的，包括所提供的服务和商场与零售业的建筑特色-租户清空存货•当前零售、餐饮、娱乐和休闲中心的表现•计划和拟议屮的肓•接和罪肓接竞争的扩建和新建筑3、当前建筑表现的数字■租金、服务费、出租率■物业管理和服务的标准4、目标场地分析■建筑设施包括出口•交通情况■人流动线-周边人口-坏境问题■停车情况5、业主的行销团队/代理（木地或者国际）■招聘员工的水平-行销陈述/员工专门技术的质量■行销代理所承接的项冃■利益冲突•已执行的市场研究资料可供参考6、冃标物业的竞争对比■零售-办公室•其他支援设备7、SWOT分析-物业（零售、办公室、设施）物理性质和业主规定■价格

3、战略（不同的选择，业主的财务冃标）■行悄战略（代理、示范单位、肓销、战略联盟）■促销（媒体，杂志社与报社的关系、广告计划）8、增值-硬件（建筑和舒适设施）-软件（新服务以吸引顾客，制造不容易被模仿的竟争优势）Part2平面和空间设计及设计评审工作内容1、建筑设施顾问1.1建筑结构及功能设计1.1.1柱距设计建议1.1.2层高设计建议1.1.3楼层单元分隔及编号1.1.4门窗高度、宽度建议1.1.5外部建筑立面的风格建议i.2r告牌预留位置的建议1.3人流、车流的外部导向1.4物业用房的设置1.5员工通道设置1.6员工食堂设置1.7员工区设置建议1.8公共区域装饰装修建议

4、1.9卫生间的设置1.10商场卸货区及仓库的设置1.11车库和出入口的设置1.12指示牌的设置1.13垃圾房的设置1・14机房和管道井的设置1.15紧急疏散通道的设置1.16实际过程屮可能遇到的具他问题2、工程其他方而的设置建议2.1商场照明设置及布线建议，考虑各个区域所盂要的照明的亮度、电量、布线方式等是否利于口后维修和保养2.2空调系统的建议，综合考虑主力店对空调系统的要求，以及高层部分预留空调室外机位及空调走线的考虑2.3背景音乐系统的设置建议，考虑紧急情况的广播问题2.4综合布线部分的建议，包括需要增设综合布线机房的设置2.5智能化管理系统，包括监视系统、安防报

5、警系统、可视对讲系统、网络系统、联网收银系统、停车管理系统等设置建议2.6消防系统的设置建议2.7煤气报警系统设置建议2.8空调系统的设置建议2.9信号放大器的设置建议2.10给、排水系统的设置建议2.11屮水系统的设置建议2.12热力供应系统的设置建议2.13电梯、货梯、扶梯以及消防电梯的设置建议2.14程控交换机系统设置的建议2.15供配电系统的建议，考虑供电量的估算、后备供电系统、供电线路布线等因索2.16应急照明系统的设置2.17可视对讲系统的设置2.18电话系统的设置2.19项冃景观设计建议2.20实际过程屮捉出的其他问题3、平面和空间设计3.1人行通道、扶梯

6、、升降梯等商业设施的设置，将人流引入商业的各个角落3.2商场出入口设计如何与周边交通设置联通3.3相邻店面的搭配4、承租店面的业主规定包括主力店、专卖店、餐饮店、院线、KTV等•店铺面积需求■列出机电、水管以及卫生规定-列出对层高、承重、柱距、装修等要求5、公共区域指示牌5.1外墙的主要租户指示牌5.2商业的标志和标识5.3设备指示牌，包括卫生间、服务台、停车场、存包区、电话等5.4停车场指示牌和人流动线指示牌5.6各楼层平面布局图的设计6、停车场64推荐停车装置与系统6.2建议并列出防止年辆损坏的安全镜、路丘、防护/围杆系统7、广告与促销需求7.1咨询或服务台7.2表

7、演台，供商场举办公关活动、促销活动和宣传后动7.3展示区，新品发布、产品展示、特价展销等7.4广告牌7.5液品屏7.6花车利售卖亭Part3市场及租赁计划1、市场调查1.1调杳市场现状/进行市场分析1.2市场优为势/市场战略分析1.3竞争对手分析2、细分市场及目标2.1市场的细分2.2市场目标的确立3、市场战略3.1预算3.2产品策略（租金表、服务费、价格折扣/优恵）4、招商策划制定适合的租赁条件，确定商铺出租、出售的价格5、租赁策略5.1建立潜在租户名单5.2确认竞争对手在物业及服务方面的优缺点Part4开业前运营顾问咨询及培训计划1、