戴德梁行地产顾问公司全程策划内容要点

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1、附件AttachmentMall和物业管理咨询服务内容划分ShoppingmallandPropertyManagementConsultingServiceContentsOutline方法:我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解:Methodology:Wewillworkwiththelocalmanagementteamtocollectthemarketinformation,planthenecessarypreopeningandconsul

2、tingservicesin4partsandproducenecessaryworkplan,progressreportsorpresentation:Part1-业态规划Trademixplanning/店铺划分Shoplotssizing1.1调查市场现状/进行市场分析Surveymarketingconditionandconductmarketanalysisafterreceivingowner’sresearchedinformationanddocuments.Reviewsurveyinformationof

3、marketresearchcompanyandprovideadditionalinputsoninformationtobecollectedbyresearchcompany1.2市场优劣势/市场战略分析Strength&weakness,andmarketstrategyanalysis1.3竞争对手分析Competitorsanalysis1.4商场定位Mallpositioning1.5商场总面积建意ProposedMallGFA1.6业态规划Trademixplanning1.7租户选配Tenantprofilin

4、g1.8店铺划分Shoplotssizing为了达致最高和最好的概念,需要全面的研究调查:1..市场类层资料主要住宅密集区,办公室/酒店职员的数量/类型,旅客与暂时寄住的访客,外地访客的数量,住宅/外劳密集区和其它尚未开发的零售与服务类层2..竞争数据当前市面上所供应的,包括所提供的服务和商场与零售业的建筑特色-租户清空存货-当前零售、饮食、娱乐和休闲中心的表现-计划和拟议中的直接和非直接竞争的扩建和新建筑3.当前建筑表现的数字-租金,服务费,租用率-物业管理和服务的标准4目标场地分析-舒适设施包括出口-交通方便-人潮流通-周边

5、用户-环境问题-停车(立即改进是可能的)5.业主的行销团队/代理(本地及国际)-招聘员工的水平-行销陈述/员工专门技术的质量-行销代理所承接的项目-利益冲突-已执行的市场研究资料可供参考(如果当前的数据资料不足,超群可能会建议作补充研究)目标物业的竞争对比-零售-办公室-其它支援设备SWOT分析(弱点、优点、机遇、威胁)加入顾问在中国或亚洲类似项目方面的专门知识,判断以及经验-物业(零售和办公室和设施)物理属性和业主规定-价格战略(不同的选择,业主的财务目标)-行销战略(代理,示范单位,直销,战略联盟)-促销(媒体,杂志社与报馆

6、的关系,广告计划)增值-硬件(建筑和舒适设施)-软件(新服务以吸引顾客,制造不容易采用的竞争优势)定位和租户刮析和顾客建议与实行这报馆将成为项目质量的依据-在硬件、软件方面-以增强项目的竞争能力。将发出设计概述以提供开发的设计意向。Part2-平面和空间设计及设计评审工作内容PlanandSpaceDesign&DesignCritiqueWorkDetails1、建筑设施顾问:Building&FacilitiesConsultant1.1建筑结构及功能设计BuildingStructuralandFunctionalDesi

7、gn1.1.1柱距设置建议SuggestionsonthePillarDistance&Setup1.1.2层高建议SuggestionsontheLevelHeight1.1.3楼层单元分隔及编号FloorModularDemarcationandNumbering1.1.4门窗高度、宽度建议SuggestionsontheRenovationMaterialSelection1.3广告牌预留位置的建议SuggestionsontheMarkingoutofAdsPostLocation1.4人流、车流的外部导向Humanan

8、dVehicularTrafficExternalDirection1.5物业用房的设置PropertyRoomSetup1.6员工通道设置StaffAccessSetup1.7员工食堂的设置建议,是否设置,如设置,位置及大小的建议Suggestionsonth

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