浅谈电力设计企业的知识管理

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1、企业管理纵横店岛室景GUANGXIDIANYE是知识管理的基础，知识管理是信息管理的延伸与发展。知识管理要求把信息与信息、信息与活动、浅谈电力计企信息业与人连结的起来，实现知知识共享，运识用集体的管智设慧和创新能力，以赢得竞争优势。不少企业常常错误地认为制定一个有效的信息管理战略也就体现了知识管理方面的内容。事实上，信息管理只是知识管理的有机组成部分。知识管理强调对人力资本管理和利用知识改变企业的经营方式以提高竞争力。2、不同的企业家对知识管理有着不同的理解一。美国得而福集团创始人之卡尔费拉保罗认为，知识管理就是通过知识共享，运用集体的智

2、慧，提高企业的应变和创新能力。什么是知识管理呢?简单地说，知识管理，就是以知识为核心的管理，具体地讲，就是通过确认和利用已有的和获取的知识一资产、概况，对各种知识进行的连续管理过程，以满足现有的和未来的开拓新市场机会的需要。知识管理随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式的出发点是把知识视为最重要的资源，把最大限度一地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键和管理方式也出现了些新特点。这些特点突出。地表现在企业的管理方式正在从工业社会的生产(二)企业知识管理在电力设计企业的重要性管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，1、知识管理是培养

3、企业能力的基础性工作。知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本在知识经济时代，电力设计企业内部能力的培养和或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是各种能力的综合运用被看作是电力设计企业取得一维持和竞争优势的最关键因素通过知识获取竞争优势。这种变化要求种新的。通过加强知识管管理方式，即以知识为核心的管理，也就是知识管理．企业组织通过对员工的培训开发学习外来的知理。也就是说信息和知识管理是为实现组织的目识，使其能够迅速适应外部环境的变化，通过对内标，满足组织的需求，解决组织的环境问题而对信部知识的学习，以增强他们在碰到类似问题时的解息资

4、源进行开发、规划、控制、集成、利用的管理，决能力。企业也只有加强知识管理，才能逐步积累、最终阶段就是知识管理。本文着重介绍广西电力归纳、提升经营过程中的隐性知识，从而形成企业一一组织文化中的笔宝贵的财富勘察设计院在知识管理方面的些经验，阐述对。一2些看法和观点、知识管理是电力设计企业在知识经济时代电力设计企业的知识管理的，供大家参考。有效、正确决策的基础。在没有知识管理的时候，当员工需要某类知识时，他可能得不到或无法及时地二、知识管理的含义及重要性得到所需的准确知识。若得不到所需的知识，那么“拍脑袋”式的他作出的决策可能是，若他无法及时方

5、便地得到所需的知识，那么会影响到决策的知识经济时代的电力设计企业的管理方式正“”效率在发生着深刻的变革物为中心的，从而无法迅速适应环境的快速变化。若他得，即从传统的以“”到的是过时的或错误的信息人为中心的知识管理，那么作出的决策可能生产管理转向以。电力设是不正确的，将给企业带来致命的影响。这就要求计企业将主要通过人的知识而不是金融资本或自企业的管理者必须迅速从浩瀚的知识海洋中敏感然资源来获取竞争优势，也可以说，知识管理是电而及时地发现对自己有用的知识和信息，并应用它力设计企业获取竞争优势的关键。(一)知识管理的含义来参与自己的决策，从而保

6、证决策的科学高效。3、知识管理是企业在知识经济时代的必然要l、企业知识管理不等于信息管理。信息管理48{2009．8(总第113期)企业管理纵横店它景GUANGXIDIANYE求。从投入环节看，在企业的各种投人要数字图书档案馆和相关的业务系统进Office电子文件进行管理，通过将其纳素中，知识资源的地位和作用将越来越行的管理。我院的数字图书档案馆于入设计出版流程，实现对我院Ofice电大，由于知识资源本身具有可重复使2005年开始建设，经过4年的建设，初子文件及相对应的扫描件实现全自动用、辐射能力强的特点，所以知识资源的步建成了一个具有海

7、量信息存储能力、化识别、收集、整理、分类、归档和利用。投入倍受企业的重视。从生产环节看，在最先进的信息处理手段、拥有自主知识通过OA系统，实现企业内外部的知识经济的推动下，企业大量引进智能产权的、经过整序的多媒体数字化知识公文电子起草、传阅、审批、会签、签发、型工具，采用柔性生产方式，生产出知识库的机构。从而最大限度地简化信息档归档等行政事务的自动处理，促进管理含量高、个性化强的产品，以适应多样化案管理工作，理顺信息档案管理工作流电子化、规范化，完美整合了组织内部的消费需求。由此带来的问题是管理压程，给广大员工提供快捷、便利的信息的信息流

8、。提高了办公效率，实现无纸力加大，这本身就要求经营管理者必须档案服务。“数字图书档案馆”共有l4化办公，实现了公文齐全、完整、准确、走在知识经济的前沿。从产出环节看，企个子系统，根据我院知识管