《优秀管理者之顶级修炼——情商与领导力》——刘安达

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1、《情商领导力》刘安达老师课程联系电诸：李助理13723723551课程大纲一、管理者应具备的领导商（LQ）（影响力）1、什么是领导商（LQ）2、如何建立自己的影响力？树立影响力的八大指标：1）、立信5）、赞美2）、不争6）、阳光3）、宽恕7）、激情4）、无私8）、能力3、创新的重要性1）、什么是创新？2）、为什么要创新？3）、如何创新？二、如何驾驭你的团队？1、榜样1）、为什么要“奉献”？a.为什么要成为“拥有者”？b、要学会奉献，只有你奉献了，你才有价值，当你有了价值后，你才有“价值”！2）、为什么要改变自己？、是什么决定了我们的未来?b、你不改变，你就永

2、远不变！c、找出自身的不足之处。3）、为什么要敬业？a＞把敬业养成习惯是对牛命的负责！b、我是做什么的?c、谁是我生命屮最重要的人？d、如何为他们分忧解难？e、为什么要忠诚？2、品格1）、什么是优秀的品格？2）、为什么耍拥有优秀的品格？3、聆听1）、倾听属下的心声，以便于掌握他们的思想状态。2）、可及吋善于发现人才，培养人才（天职）。3）、能及时捕捉信息，有利于分析判断，做出正确地抉择。4、教育1）、教育的重要性2）、如何教育属下？5、关爱1）、为什么要关爱属下？2）、如何关爱你的属下？6、梦想1）、为什么要有梦想？2）、你的梦想是什么？7、激励1）、榜样激

3、励2）、目标激励3）、授权激励4）、尊重激励5）、沟通激励6）、信任激励7）、宽容激励8）、赞美激励9）、情感激励10）、竞争激励11）、文化激励12）、惩戒激励三、优秀管理者应具备的底蕴——情商（EQ）1、什么是情商?2、人际关系的重要性3、为什么要培养一个迷人的性格？4、人有什么需求?5、如何与你的重要人物相处？四、什么是“阴阳原理”？1、万物只有阴阳平衡了，才能持续发展!2、为什么要学会适应？3、为什么要学会承受不如意？五、马太效应的意义1、什么是马太效应？2、马太效应的意义是什么？六、成功与本能的关系成功是违背本能的！成功需要：目标而人的本能是顺其自

4、然吃苦而人的本能是追求享受自律而人的本能是追求自由坚持而人的本能是躲避痛苫付出而人的木能是追求回报利人而人的木能是利己楮通而人总是自以为是培训时间：1天培训对象：中高层筲理注：此课程从管理者的内功建设着手，逐一解剖领导商（LQ）,情商（EQ）,如何打造团队，如何驾驭团队以及创新的重要性,同时，详细阐述了自然法则与人生成功之间的逻辑关系，真正提升管理者的领导能力!