ERP下的物流管理

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1、ERP下的物流管理　　　　经济的全球化企业面对前所未有的竞争市场企业应怎样赢得未来市场根据当前国内物流现状本文详细论述企业ERP(EnterpriseResourcesPlanning)下的物流管理的意义面临的问题并提出利用当今先进的管理理念集成最前沿的技术如GIS(GeographicalInformationSystem)/GPS(GeographicalPositionSystem)、信息搜索学装备现代化设备等来改善和优化现在企业的物流管理　　　　ERP下的物流概述　　　　新经济时代科学技术的不断进步和技术的加速变革尤其是信息技术的高速发展经济全球化趋势的加快使得产品

2、的生产面临由传统的卖方市场转变为激烈竞争的买方市场同时产品的寿命周期的缩短各种产品由技术到生产再到投入市场的快速转化企业面向世界各国企业的竞争压力无疑如何利用当今的最先进的信息技术(这里包括与信息技术相关的设备)武装和强化自身的实力以应对这一挑战是现代企业的共同面临的问题　　　　物流管理模块系列(重点)　　　　ERP下的物流管理除包括了供应链的物流外还有物料流通体系的运输管理、仓库管理;在线物料信息流等主要可分为原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段这三个阶段便产生了企业横向上的三段物流　　　　图1ERP下的各类物流之间的关系　　　　1、供应物流将采

3、购的原材料、零部件由供应商处运入厂内包括由销售点回收〔采购〕容器以重复使用的回收物流　　　　2、生产物流将所采购的原材料和零部件入库、保管、出库将其生产的产品(商品)运到物流中心、厂内或其他工厂的仓库物流中心、工厂仓库的这种将产品进行人库、保管、出库等一系列的产品流动称为厂内物流厂内物流还包括在物流中心和工厂仓库进行运输包装、流通加工等　　　　3、销售物流将商品从工厂、物流中心或外单位的仓库送到批发商、零售商或消费者手中的运输、配送称为销售物流销售物流还包括将商品送到外单位仓库的运输和配送　　　　4、退货物流与己售出商品的退货有关的运输、验收和保管　　　　5、废弃物回收物流

4、有关废弃的包装容器、包装材料等废弃物的运输、验收、保管和出库　　　　ERP下物流的特征　　　　1、强调系统的供应链整合管理ERP下的物流将企业的各个职能部分衔接起来最终并在企业订单上统一经营、统一管理同时也强调在供应链环境下的客户关系和企业延伸而一般的物流是指不包含产品生产过程及这个过程之间的衔接关系仅离散包括物料搬运、运输、仓储和包装等活动　　　　2、注重流程控制的优化应生产的即时化管理需要为了物流的畅通及时物流过程不断被企业的新理念的管理下优化　　　　3、注重物流全面资金化、信息化ERP下的物流是资金流信息流的基础所有的物流活动为了直观化、科学控制强调物流的全方位、细致

5、地财务表现、信息化以利于系统控制决策如成本控制;同时其最终集中于ERP的数据仓库又有助于大量数据信息的知识挖掘　　　　4、注重质量ERP下的物流的全过程都受到质量的控制包括在采购车间存储等流程范围　　　　基于ERP的企业物流管理的意义　　　　(一)降低物流成本提高核心竞争力　　　　有资料显示在产品整个生产销售过程中仅有5%的时间用于加工和制造其余95%的时间都用于储存、装卸、等待加工和运输这最终决定物流成本的控制成为当前企业的首要问题　　　　要理解物流管理对企业成功应用ERP的巨大作用首先应该从整个供应链上的物流特征谈起如下图是一个典型的供应链系统及物流的简单分类相应地我们

6、可以认为与图中三个网络匹配存在有三种物流形态：供应物流、生产物流、分销物流　　　　显然一个企业的供应链系统是否具有竞争力不仅要看这个企业自身的管理水平而且还要看它和整个供应链上合作伙伴运作的协调水平具体到物流管理而言就是对供应链上的三个主要物流过程的运作要有很高的管理水平才能使供应链系统真正具有竞争力　　　　通常所说供应链上的各种形式的物流过程能否顺畅取决与供应链上的信息流管理也就是说是信息流决定着物流的效率而事实上ERP与供应链管理、电子商务与现代物流已是相辅相成、互为保证的了由此可见物流管理的范围涵盖了企业内部、企业外部以及企业之间的整个链正因为企业物流贯穿企业生产和经

7、营的全过程所以企业物流的改善可以带来预想不到的利益所以现在物流合理化被称为是“企业脚下的金矿”“第三利润源泉”　　　　前面我们知道供应链是90年代以来ERP的重点而现在当整个供应链合理优化后物流就成为了供应链的首要问题目前物流业的发展迅速企业的物流能力将是一种决定企业生存和发展的战略能力或核心竞争力　　　　(二)提高生产效率　　　　制造企业物流的合理化不仅是流通的需要、企业本身发展的需要更是整个社会经济发展的需要现代企业物流的改善不仅是降低物流成本更重要的意义在于提高企业整体的生产效率　　　　(三)提高服务水平