工具管理制度范文

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1、工具管理制度范文　　企业在生产过程中使用的各种工具也同机器设备一样是工人进行生产不可缺少的手段企业在生产经营活动中经常使用着成千上万件工具它们的品种繁多规格复杂体积较小、数量很大容易混淆丢失和积压以机械工业企业来讲机床上使用的工具等装备的费用经常占到机床设备价值的25％—30％；产品成本中工具费用一般要占5—10％因此合理组织工具的供应和节约使用对保证企业的均衡生产提高劳动生产率改善产品质量降低生产成本加速流动资金周转都有着十分重要的意义　　工业企业工具管理的主要任务是：及时把质量好、价格低廉的成套工具供应给全厂各车间和工作地；在保证生产正常进行的条件下不断降低工具的消耗量和储备量；

2、组织监督工具的合理使用和节约延长工具使用降低工具的制造、采购、储存、修复等方面的费用企业要搞好工具管理工作就必须做好工具的分类编号工具的生产和供应计划工作合理制定工具消耗定额和储备定额建立和健全工具的分级管理制度　　(一)工具的分类和编号　　为了有效地进行工具管理简化生产中所用工具的计划、核算和标准化工作有必要对工具进行分类编号　　工具的分类就是把生产过程中使用的工具按其特性进行分类在我国工业企业中一般采用“十进位”分类法就是把每一类别的工具再详细分成十组例如机器制造企业的工具可分为切削工具、量具、磨具、冷冲模、热冲模、夹具、金属模、锻工工具、钳工装配工具和辅助工具等十个大类大类下面

3、再按一定类型工具的主要性能进一步划分为十个分类如切削工具分为切刀、钻头、螺丝攻螺丝板牙、铣刀、铰刀、钻、插齿刀、拉刀和其它刀具按同样方法分类下面划分为“组”如切刀按其性能又分车刀、刨刀、插刀等；组下再划分为“分组”如车刀根据应用情况划分为粗车刀、光车刀、螺丝车刀等；最末是“项”依据工具的结构性能划分如光车刀又分右偏直头光车刀、左偏直头光车刀、铲型光车刀等工具编号就是按工具分类的顺序对每一种工具给予一个固定的号码这个号码是由字母和的如左偏直头光车刀的编号是11122铲型光车刀的编号为1一1125专用工具在编号前还需把该工具加工的零件或工序的代表字母编入如零件a的某种专用工具的编号为a—

4、1—1127工具编号要求简单保持其技术特征而又不致互相混淆　　(二)工具需要量计划企业的工具需要量是按用途、种类、规格分别计算的它由工具消耗量和工具周转量组成工具消耗量是指企业在计划期内为完成生产任务而消耗的工具数量工具周转量是为了保证企业生产不断地进行而处于储存和使用过程中的工具数量企业计划期工具的消耗量一般是根据企业生产计划和工具消耗定额确定的其公式如：　　〖jz〗〖sx(b〗某产品计划期〖〗某种工具消耗量〖sx)〗=〖sx(b〗计划期该产〖〗品计划产量〖sx)〗×〖sx(b〗单位产品某种〖〗工具消耗定额〖sx)〗　　工具消耗定额是指生产一定数量的产品需要消耗工具的数量它是决定工

5、具需要量和储备量的必要数据企业对工具消耗定额的确定有两种方法一是经验统计法它主要是根据工人群众的实际经验或者对工具消耗统计资料进行估算而制定出工具消耗定额这种方法工作量小简便易行另一种方法是技术计算法它是根据工具的耐用期限和使用这种工具的时间长短来制订消耗定额的方法采用这种方法工作量较大但比较准确它的计算公式是：　　〖jz〗〖sx(b〗某种工具〖〗的消耗定额〖sx)〗=〖sx(〗〖sx(b〗制定一定数量产品时〖〗某种工具的使用时间〖sx)〗〖〗某种工具的耐用期限[sx)]　　式中一定产品数量通常以100或1000个零件(或产品)作为计算单位对没有消耗定额的工具可根据各车间按月估计的工

6、具消耗量领用的“以旧换新”按需领用　　在做了上述计算后再把各种产品消耗某种工具的数量相加即得计划期某种工具消耗的总量　　工业企业计划期工具需要量除计算工具消耗量外还要计算工具周转量工具周转量包括工具总库的正常储备量各车间工具室储备量以及使用、修理中工具占用量一般按经验统计法确定某种工具消耗量和工具周转量相加再减去期初期末工具实际盘存数差额即可求得计划期该种工具需要量　　企业的工具管理部门也可以直接将各车间计划期申请各种工具的需要量汇总根据工具总库周转量的变化情况编出工具需要量计划组织工具的制造和供应　　(三)工具的供应和管理　　企业的工具管理部门除了要负责制定和修改全厂工具消耗定额、

7、周转定额和储备定额外还要有计划地合理地组织工具的生产和采购企业使用的工具有标准工具和专用工具两大类标准工具是指通用于不通零件加工的工具有标准规定一般由专业生产的工具厂制造企业需要这种工具时应由厂外购入专用工具是指限用于某种零件上的工具以及工具车间制造工具的工具(二类工具)一般均由企业自行组织设计与制造外购工具应事先提出计划由供应部门负责购入自制专用工具应纳入生产技术准备计划编制工具生产计划交工具车间生产及时供应生产需要　　定货点的确定可以根据周期(从提出工