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时间:2019-11-15
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1、店务管理手册2010年第一版编制说明终端零售的操作需要标准化、规范化、制度化。品牌的内涵是具备“核心竞争力”,而核心竞争力来源于规范化的细节管理。本手册从细节上入手,切实的从店铺实操考虑,进一步的使店铺工作标准化,达到红金鱼品牌的要求。各加盟商在实际经营的过程中,可根据实践情况依照或参考执行,以促进店铺的销售。本手册每年修订1次,是本机构知识产权体系的重要构成部分,各加盟商在使用过程中必须妥善保管,在撤出本加盟体系时交回公司,并保证不得将本手册遗失或外泄。红金鱼中国2010年9月一、编制说明二、店员守则3三
2、、标准服务规范4四、每日工作备忘录5五、开关铺管理制度6六、早会管理7七、晚例会管理9八、目标管理11九、静、旺场处理12十、贵宾卡管理13十一、售后服务管理15十二、商品陈列16十三、收银管理17十四、店铺货品管理20十五、盘点管理24十六、店铺卫生管理制度26十七、宿舍管理制度28十八、店铺处罚标准29十九、丿占铺考勤制度31附表一:丿占铺目标管理表32附表二:丿占铺销售进度管控表33附表三:贵宾顾客资料卡34附表四:个人对帐卡35附表五:店铺销售F1报表36附表六:银行存款对账单37附表七:备用金使用
3、情况表38附表八:报废品登记表39附表九:礼品发放登记表40附表十:盘点职责分配表41附表-^一:盘点监控表42附表十二:盘点表43附表十三:店铺卫生轮值表44附表十四:附表十五:营业员签到表45附表十六:请假单46附表十七:考勤表47附表十八:固定资产领用表48附表十九:店氏交接表49店员守则一、仪容仪表规范1、制月虽营业人员上班时间内必须按公司要求穿着工服,并保持服装整洁卫生。员工更换服装时,必须在指定场所进行:出退勤更衣必须在早上上班Z前,晚上下班之后进行;外岀办事返回工作地时,必须在第一时间内整理更
4、衣后冋到工作岗位,更换下的服装必须存入个人抽屉,不得在工作区域内任意堆放个人物品及衣物。2、饰物:可带一对“小”及“颗粒”状耳环,可带一只戒指,一条手链。3、头发:需整洁,长度不可盖过眼眉,男同事要注意头发t度不可盖过眼眉,发脚长度不能盖及耳部与衣领为宜。女同事不可披头散发,必须用发夹夹好。4、手部:指甲要保持清洁及经常修剪,不得擦拭各种色彩过于艳丽的指甲油5、面部:女同事需化淡妆,不可浓妆艳抹,男同事不可留须或须根6、站姿:保持正确的站立姿势,两手自然垂直交叉在前而,肩平头正,两眼平视,挺胸收腹,不晃动、
5、叉腰、抱肩,不得扒柜台,不得背靠着墙或依靠着货架,无精打采、胡思乱想、发呆、打哈欠,不得胳膊拄在商品、货架上,或手插在口袋里7、口腔:不存异味,注意T生8、微笑:面带微笑,热情待客。二、行为规范1、有高度的金业商业机密保密意识。2、能够自我控制,言行举止规范化。3、不得将丿占铺物品携带出丿占。4、不得利用赠品作个人利益。5、在任何情况下都不得与顾客及同事争吵或发生口角。6、上班后不许串岗及私自外出。7、准时开、关铺,不得擅自离岗。8、不得在有客时议论曾到铺客人。9、不得讲粗话,使用藐视和侮辱性语言。10、保
6、持团队合作精神,互相协助。三、心理准备1、调整情绪,思想上进入“临战”状态,全身心地投入工作屮去,随时迎接顾客。2、上岗前必须精神饱满,思想集中,微笑服务。标准服务规范一、每一位顾客都是我们的恋人和贵人,因此必须尽力争取每一个顾客。二、顾客到店时,必须第一时间(5秒钟内)热情接待,始终保持微笑。三、接待时必须采用标准迎宾语:“欢迎光临——红金鱼”。四、顾客到店必须尽可能留住75秒。五、在顾客试玩前,必须将产品的优点、利益、好处告诉顾客。六、在顾客试玩时,需与顾客亲切交流,将产品的特色、产品的优势和顾客有机的
7、结合起来,让顾客体验深刻。七、顾客落单时,必须先开票后收银。八、顾客购物后,提供必要产品使用、保管、维护指导。九、将顾客已购产品递交顾客时必须双手呈递。十、因此,对每一个成交的顾客都别忘了推荐VIP卡。十一、顾客离店前,必须在其包装袋内放置一张有关红金鱼品牌或店铺的宣传资料。十二、顾客离店时,别忘了预约下回来店的时间。十三、顾客离店时,必须目视顾客的背影,直至完全离开。十四、顾客无论是否购物离店时,都必须表示“谢谢光临,请走好、欢迎下次再来!”每日工作备忘录工作时间工作任务8:30——9:001、到店签到;
8、2、订立自己当天的营业目标;3、换工装工服;4、早会,要积极发言、相互激励;5、整理并检查自己区位的货品:陈列、补货。9:00——12:30(一般客流量较少)1、注意自己的仪容、仪态;2、调整情绪、逐渐进入备战状态;3、积极接待顾客,尽量延长单个的顾客留丿占时间;4、播放音乐以吸引店外顾客;5、客人较少时要尽量提高顾客的购买量;6、到店外派发宣传单,以吸引人流;7、抽空进行店务管理。11:30——12:001、就
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