强化责任真抓实干

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1、强化责任真抓实干高标准抓好各项工作落实同志们：在市县国税工作会议圆满召开后，2012年略阳国税工作的思路已清晰、目标任务已明确。今天，在听取各部门贯彻落实全县国税工作会议措施汇报后，总体感觉大家都很重视，但是我要告诫大家，工作成效是真抓实干出来的，决不能口头上重视、工作上漠视、行动上忽视！有措施不落实，一切都是枉然。下面我就如何抓好今年的工作落实讲三点意见。首先，关于完成税收任务方面一是全面提升税收分析应用水平。面对收入任务高位增长的困难，收入核算部门要通过结合经济税源开展分析预测，掌握辖区内企业经济发展走势，税源管理部门要实地调查了解重点税源企业生产经营情况，从总体上把握组织收

2、入工作的主动权；税政部门要通过结合税收政策调整开展分析预测，全面掌握税收政策变动对税收增减的影响；并充分结合征管因素开展分析预测，利用CTAIS信息系统，按月对税款申报、免抵以及税负变动等各项因素进行分析预测，提高申报和征收质量。二是加大税收数据质量监控力度。针对工作中操作错误频发的问题，要详细制定税收征管数据考核标准并坚决落实到人，对CATIS反应出的征管操作数据错误的人员，要实行一定的惩戒，同时，对错误数据进行清理并及时反馈市局。对相关文书及流程进行规范，将前台无法进行清理或修改的数据统一按程序及时报市局处理，确保考核无差错。三是大力提高评估和稽查的效率。进一步加大评估和稽查

3、力度，确定重点评估和稽查对象，内找征管不足，外查税收漏逃，充分发挥评估和稽查的职能和作用。特别是要对重点企业和行业的增值税、所得税等相关内容进行全面的评估和稽查。同时，要对长期零申报和税负较低的纳税人进行重点监控，尤其是那些久亏不倒的企业。四是严格督办和考核收入任务。分管收入核算的局班子成员要每季一督办，每月一汇报，即对当月的收入完成情况和次月的收入工作计划给党组进行具体汇报。同时，要求各相关单位要结合结合实际工作，及时发现收入工作存在的阶段性问题，找出症结，科学决策，强化管理，做到应收尽收,以月保季，以季保年，确保圆满完成全年收入任务。其次，关于加强行政管理方面一是公开政务。坚

4、持以公开为原则、不公开为例外，全面推行办税公开和内部行政事务公开，把涉及纳税人、干部职工切身利益的问题和普遍关注的问题作为公开重点，增强国税工作的透明度，建设阳光国税，保障纳税人和干部职工的监督权、知情权和参与权，服务和改进国税工作。二是优化服务。坚持领导为群众服务、国税人员为纳税人服务的原则，切实减轻纳税人的办税负担。凡是工作职责内的群众需办之事，要速办“快通”，不得拖拖拉拉，你推我攘；凡是工作运转不畅需要协调之事，要及时“沟通”,不得各自为政，互不买帐；凡是有利于单位发展之事，要合理合法“变通”，不得因噎废食，碌碌无为。三是规范财务。坚持推行综合预算制度，提高预算的科学性，增

5、强预算的约束力；坚持依法政府采购原则，一切从节约和压缩县局办公经费着手，执行采购目录，严格采购计划，规范采购程序，提高采购效益；切实做好固定资产管理工作，核实财产，摸清家底，做到帐实相符，对所有的固定资产登记造册，并对残损报废的固定资产要及时进行清理上报。四是管好事务。创新管理手段，建立健全县局安全保卫值班、环境卫生、交通车辆以及公务接待等各项管理制度,提高后勤管理服务水平，建设节约型国税机关，推进后勤管理的规范化和科学化，进一步提升县局的整体效能。最后，关于强化作风方面不可否认，我们的队伍或多或少的存在懒、散、庸、腐等作风问题，只有狠抓作风转变，才能有效推动工作落实。一是治懒增

6、效率，严处懒惰现象，促进高效服务。完善激励机制，加强约束措施，强化落实目标责任制，以目标倒逼任务、任务倒逼时间、时间倒逼程序、程序倒逼分工、分工倒逼个人，逆向推动工作落实；要狠刹精力不集中、干事不认真、出工不出力的风气，切实落实服务承诺制、首问负责制、限时办结制等制度，减少审批环节，优化办事流程,促进办事效率和服务水平的不断提高，为实现效能国税打下坚实的基础。二是治散正风气，整顿松散行，为加强队伍建设。通过健全内部考核办法，加强考核力度，增强干部大局观念和党性修养，加强学习教育，开展批评与自我批评，强化督促检查，解决干部纪律松弛、作风松散，执行力不强，服务意识和规范意识淡薄，办事

7、拖拉推诿等问题，促进工作科学化、规范化、制度化，努力打造一支“政治上靠得住、工作上叫得响、作风上过得硬”的略阳国税干部队伍。三是治庸提能力，改变庸碌状态，推动发展提速。完善选人用人及评价机制，在县局建立上评下、下评上、横向评、纵向评和群众评的立体评价体系，为想干事、能干事的干部创造良好的发展氛围，在干部队伍中形成人人自我加中心，进一步解放思想、激发活力，加快推动略阳国税科学发展。压、创先争优、奋发有为的工作环境，紧紧绕经税收工作四是治腐促廉洁，保持队伍纯洁，弘扬清风正气。坚持以人