【精品】管理学考试题

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1、1•通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门（A）A.软科学C.应用性学科B.硬科学D.定量化学科2•在牛产力系统小，作为独立的实体要素的是（D）A.科学C.管理B.技术D.生产者3•需要层次论认为，人的最低层需要是（A）A.生理需要C.尊重需要B.安全需要D.社交需要4•布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自C的领导方式改造成为（C）A.任务型管理方式C.战斗集体型管理方式B.中间型管理方式D.乡村俱乐部型管理方式5•管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的（A）A.人与人的关系C.人与信息的关系

2、B.人与财的关系D.人与物的关系6•人们的行为所耍达到的道徳结杲的上观意图是（C）A.道徳手段c.道徳n的B.道徳责任D.道徳品质7•建立在权威为服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是（C）A.法律手段C彳亍政手段B.经济手段D.思想教育手段&具有“压制个人「【标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是（A）A.传统管理C.H标管理9.H标管理的基本精神是（A.以白我管理为中心C.以岗位设置为中心B.现代管理D.组织管理A）B.以监督控制为中心D.以人员编制为中心10•职能型组织结构形式的优点是实现了（B）A.管理现代化C.统一指挥B.管理专业化D.统一领导1

3、L纽织理论1••把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（A）A.直式结构C.直线结构B.扁平结构D.炬形结构12•合理安排、使用和调配人员的基本依据是（D）A.人事选拔C.人员培训B.人事监督D.人员考评13•现代人事管理的基木职能是（D）A.完善人事管理制度C.加强人事培训工作B.健全人事分类制度D.促进人力资源的优化14•定期的形势报告、山下而上的疋期报表等在管理信息类型中属于（A）A.作业信息C.管理控制信息B•协调信息D.战略计划信息15•在管理信息系统中，信息的输出形式是（B）A.磁带、磁盘C.公文、档案B.文字、图形（像）D.目录、卡片16•在财务管理中

4、，支出管理的最基本内容是（C）A.管好川好全部支出B.管好用好专项支出C.管好用好经常性支出D.管好用好特殊性支出17.在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为（A）A.财务检查C.实物检查B.财务分析D.现场调查1&在决策过程屮，根据决策口标的要求寻找实现FI标的途径是（B）A.发现问题C.选择方案B.设计方案D.实施决策19•确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是（A）A.战术决策C.常规决策B.战略决策D.非常规决策20.与决策目标相比，计划目标是管理活动的（D）A.战略目标C.整体目标B.综合口标D.分支

5、目标21.在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用（D）A.高层计划的形式C.指令性计划的形式B.综合计划的形式D.指导性计划的形式22.对指挥的实现程度具冇决定性作川的因索是（D）A.指挥权力的分配基础C.指挥客体的潜在能力B.指挥权力的固有基础D.指挥口标与手段的合理性23.指挥者的职位权力在指挥活动屮体现出来的权威是（D）A.现代权威C.技术权威B.人格权威D.法规权威24.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（C）A.计划C.协调B.组织D.激励25.在管理过程中引导组织Z间、人员Z间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资

6、源，以实现共同预期目标的活动是（A）A.协调B.控制C.决策D.指挥26.根据大卫•麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如杲一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（C）A.成就需要强的人C.权力需要强的人B.社会交往需要强的人D.激励需要强的人27.在现代管理学屮，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织H标实现的过程，被称为（D）A颌导C.创新B.组织D.控制2&包含在管理制度屮的既定的控制程序被称为（A）A.常规控制C.直接控制29.对于微观管理系统來说，A.政治环境C.经济环境B.非常规控制D.间接控制关系到组

7、织的输入和输出的动力问题的环境因素是（C）B.社会环境D.技术环境30•影响管理系统牛存和发展的一切要索的总和是（A）A.管理环境C.管理方法B.管理道德D.管理手段31.法约尔认为，企业管理活动的内容包括（ABCDE）A.计划B.组织C•指挥D.协调E.控制32.纽织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的（ABCDA.相互关系B.协作方法C.工作范围D.工作内容E.工作环境33.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是（BE）A.为组织发展注入活力C.给组织带來新观点E.费用较低34.有效

8、办调必须遵循的原则是（A.以人为本B.统-•领导D.灵活机动E

9、.注重整体