第2章企业战略管理

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1、企业管理概论1第2章　管理与企业管理学习目标关键词主要内容单元小结思考与训练2学习目标——了解企业战略管理的基本内涵，了解企业文化与企业战略的关系；企业核心竞争力的培育与创新思维；了解战略管理中的重要技术“竞争分析技术、内外部环境分析技术、战略匹配分析技术和战略管理分析的信息技术”；了解企业战略管理的基本过程“战略规划、战略实施和战略控制与评估”。返回3关键词企业战略（BusinessStrategy）战略管理（StrategicManagement）核心竞争力（CoreCompetency）基本竞争战略（GenericCompetitiveStrategies）五力模型（FiveCompet

2、itiveForcesModel）波士顿矩阵（BostonConsultingGroupMatrix）战略制定、实施和评估返回4主要内容第节引子第一节企业战略管理概述第二节企业核心竞争力第三节企业战略管理中的主要技术第四节企业战略管理的基本过程返回5引子有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题，在讨论过程中，双方各不相让，双方都坚信能战胜对手。突然森林中跑出来一个大黑熊，此时一个老板急忙打开旅行包，拿出一双运动鞋穿上；另一位老板迷惑不解地问：“难道你穿上运动鞋就能跑得过大黑熊吗？”这位老板回答说：“我不用跑过大黑熊，我只要跑过你就行了。”6引子续首先，战略管

3、理包含了企业对环境的反应（来了一个大黑熊，由此而产生的反应）；其次，战略管理包含了一系列重要的决策（是坐以待毙，或是赶快离开，还是与大黑熊搏斗）；再次，战略管理包含了行动（穿上运动鞋）最后，战略管理是为了达到一定的目的（比竞争对手跑得更快）。返回7第一节企业战略管理概述返回一、战略与企业战略二、企业战略管理的作用三、企业愿景与企业战略四、企业文化与企业战略8一、战略与企业战略1．战略管理的内涵2．战略管理的特征3．企业战略的构成要素4．战略管理的层次返回91、战略管理的内涵在中国，它起源于兵法，指将帅的智谋。西方的战略概念起源于古代的战术，原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动英语中，战略一词来

4、源于希腊文“Strategos”，其含义是“将军”。当时这个词的意义是指挥军队的克敌制胜艺术和科学。因此可以说，战略一词原是个军事方面的概念。10明茨博格的战略观点明茨博格借鉴市场学中四要素即产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和促销（Promotion），提出战略5P模型即：计划（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和观念（Perspective）。11第一种：安德鲁斯（美）企业战略：就是企业经营战略决策。它包括了企业发展的长远目标、为达到目标所制定的经营方针以及对企业资源的分配等战略决策。大师的战略管理观12第三种：安索夫

5、（美）企业战略就是企业的产品——市场战略。强调了在构架企业战略中环境、战略模式和组织三个要素的相互协调和适应。第二种：魁因（美）企业战略就是企业的战略计划或规划。它包括规划企业经营目标以及为达到目标所必需的资源的取得、使用及处理方针。13第四种：明茨伯格（加）企业战略：是由5P所组成的（计划plan、计策ploy、模式pattern、定位position和观念perspective），在不同的场合有不同的内涵。企业战略：是企业根据其内外环境及可取得的资源的情况，为求得企业生存和长期稳定地发展，对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体性谋划。返回142、战略管理特征（1）全局性：且具有相对稳定

6、性。（2）长远性（3）竞争性（4）纲领性（5）创新性返回153、企业战略的构成要素（1）事业领域（或产品与市场范围）。企业所经营的事业属于什么特点的行业和寻求什么发展领域。（2）成长方向（或增长向量）。企业经营运行的方向。（3）竞争态势与优势。企业必须要分析竞争者的竞争地位和自己的比较优势。（4）资源配置与协调（或协同作用）。企业各资源的合理分配和协调。返回164、战略管理的层次战略层次就是把不同类型的战略归入公司的不同层次。经营单位战略职能战略企业总体战略17企业总体战略：是公司的战略总纲和最高行动纲领，强调公司应做的业务及怎样发展这些业务。经营单位战略：企业在某一经营领域中如何竞争、在竞争

7、中扮演怎样的角色、各经营单位如何有效利用分配给的资源等问题。职能战略：为营销、开发等职能领域所采用，重点是以企业资源的利用效率最大化来实现公司和事业部的目标和战略。如财务战略、营销战略、人力资源战略、组织结构战略、生产战略等。18公司战略A部门战略（A产品事业部的竞争战略）B部门战略（B产品事业部的竞争战略）C部门战略（C产品事业部的竞争战略）市场营销战略（策略）生产战略（策略）研究与开发战略（策