企业战略管理第3章

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1、主讲:朱明高级经济师、高级工程师、高级技师 高级国家职业技能考评员高级技能专业教师第三章企业战略外部环境分析第三章企业战略外部环境分析第一节企业宏观环境分析第二节行业环境分析【学习目标】通过本章的学习,掌握宏观环境分析的内容;掌握行业经济特征及关键因素分析的内容和方法;掌握行业演变过程及各阶段的特征;重点掌握行业竞争力结构分析及行业内战略集团分析。战略管理过程模型制定愿景和任务陈述外部环境分析(2)内部环境分析(3)建立战略目标(4)战略制定:公司战略、竞争战略和职能战略(5/6/7)评价与选择战略(8)战略实施:组织、资源、文化、核

2、心能力(9)战略控制:度量和评价业绩(10)战略制定战略实施战略评价战略分析外部环境分析内部环境分析机会威胁优势劣势竞争环境研究目的外部环境分析内部环境分析关键成功因素的发现市场机会和威胁企业的优势和弱点与企业实力对比的市场机会的发现企业竞争策略的制定(企业竞争环境研究的目的)企业外部环境企业宏观环境产业环境竞争环境企业第三章企业战略外部环境分析构成企业宏观环境的要素是指对企业经营与企业前途具有战略性影响的变量,是各类企业生存发展的共同空间,它是企业环境因素中一个比较广泛的方面。决定企业胜负的很多因素都存在于宏观环境之中,这些因素不只

3、是通过影响企业所在的行业而改变着企业的生存与发展条件,有的还会对企业产生直接的影响。因此,对企业宏观环境进行分析是制定战略时必须进行的一项基础性工作。宏观环境分析的意义,就在于如何确认和评价政治法律、经济、科技、文化、社会与物质等宏观环境因素对企业战略目标和战略选择的影响。第一节企业宏观环境分析第一节企业宏观环境分析政治法律环境经济环境科技环境文化环境社会和物质环境宏观环境第三章企业战略外部环境分析PEST分析政治法律环境经济环境技术环境社会文化环境宏观环境分析Society人口统计收入分配人口流动性生活方式及价值观变化对工作和消闲的

4、态度消费结构和水平教育水平Technology政府对研究的支出政府和行业的技术关注新产品开发技术转让速度劳动生产率变化优质品率与废品率技术工艺发展水平评估Politics世界贸易协定垄断与竞争立法环保、消费者保护立法税收政策就业政策与法规贸易规则公司与政府的关系Economic商业周期GDP趋势货币供应、利率通货膨胀失业与就业可支配收入原料、能源来源及成本贸易周期公司投资政治法律环境经济环境社会文化环境技术环境PEST分析法政治与法律环境垄断法律;环境保护法;税法;外贸法规;政治稳定性;对外来企业态度等。经济环境GNP趋势;利率;货币

5、供给;通货膨胀;失业率;可支配收入;能源供应;成本水平等。社会文化环境人口统计;收入分配;生活方式演变;人们工作期望水平;教育水平;消费者习俗等。技术环境政府对研发投入;政府和行业对技术的重视;新技术开发;知识产权保护;折旧和报废速度等。一、政治法律环境第三章企业战略外部环境分析第一节企业宏观环境分析政治法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在的作用与影响的政治力量和对企业经营活动加以约束和要求的法律和法规条文等。主要包括企业所在国家或地区的政治稳定状况、政治经济制度与体制,执政党所要推行的基础政策和这些政策的稳定性与连续性以及企业

6、所在国家或地区的法律、法规条文等。这些因素常常制约、影响着企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资经营活动。政治法律环境因素对企业来说是不可控的,带有明显强制性的约束力,只有适应这些环境的要求,使自己的行为符合国家的政治路线、政策、法律和法规的要求,企业才能稳定而持续的生存和发展。政治和法律环境的关键要素政治制度政党及政党制度政治性团体政治的方针政策政治气氛法律规范司法及执法机关对政府的满意度和信任度廉正建设罢工和抗议情况政治和法律环境的关键要素遵守宪法和各项法规状况犯罪率社会治安国防开支政府财政政策及货币政策中国与其它国家的关系世

7、界政治形势•福特、杜邦、白事可乐关心的政治环境是:-政府的政策和规定、税率和税法的变化、企业法、关税、专利法的改变、政治运动、环境保护法、进出口政策、政府预算、货币改革第三章企业战略外部环境分析第一节企业宏观环境分析经济环境是指一个国家的宏观经济的总体状况,指国民经济发展的总概况,是构成企业生存和发展的社会经济状况及国家经济政策。企业经济环境是一个多元化的动态系统,主要有经济发展水平、经济体制、经济结构和宏观经济政策等四个要素构成。四要素构成了企业外部的经济环境,它们综合地影响着企业的生存与发展。为了取得经营上的成功,企业的经营者必须

8、识别出那些最能够影响战略决策的关键的经济力量,增强对企业宏观经济环境分析的意识,这样才能使企业在复杂多变的经济环境中取得生存与发展。二、经济环境经济环境宏观经济环境经济基础结构国际经济形式经济发展水平城市化程度储蓄与信贷

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