煤矿基层区队节本降耗措施

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1、**煤矿**队节本降耗措施根据矿领导要求，我队在围绕“如何实现更好的节本降耗”展开大讨论的基础上，以强化内部管理、节本降耗增效益为重点，从控制成本、细化管理、深挖内潜等方面入手,制定节本降耗措施如下:一、总体思路：牢固树立节约无小事的思想，增强节约材料、降低成本就是增加工资的意识，从小处着手，堵塞每一个浪费漏洞，从控制成本、细化管理、深挖内潜三方面入手，突出精心组织、狠抓落实、量化考核等工作方法，形成全员、全过程、全方位的控制管理，达到节支降耗增效创收的目的。二、主要措施：（一）从小事做起，树立全员节约思

2、想。把节约一滴水、一度电、一张纸，作为日常教育职工增强节约意识的主要内容。一是节约办公用电。白天工作时间，办公室不开电灯，使用室外光源；电脑、打印机等设备不用时，关闭电源。二是文字材料的打印一律缩小字体，采用反正面打印，非重要文字材料打卬一律采用旧纸。同时，充分发挥办公自动化设备的作用，要求尽量在电脑上修改材料，减少重复打印次数。三是使用水尽量开小水龙头，用完随手关闭，避免长流水。四是把在工作中废弃的物品捡拾回收，能修补要尽力重复使用，增加物品的使用年限。（二）强化现场管理，实现源头降本。一是严格落实“最

3、大的节约是安全，最大的浪费是事故”的作业理念，抓好现场安全生产管理，杜绝人身事故及“三级”以上非人身事故。二是严控工程质量，杜绝返工浪费。优化施工工艺及巷道支护设计，根据现场实际情况，执行好光面爆破的有关要求，控制好巷道成型。抓好巷道周边眼爆破眼痕率，保证预留眼痕率不低于8C%使超挖量控制在允许范围内，减少因超挖造成喷浆支护材料浪费及增加排秆运输工作量。三是加强修旧利废，严控材料支出。建立废旧物资可利用台帐，按照能用则用、可用则留的原则，能用的材料、待修的材料和报废材料分类、分项进行管理，并做到帐、卡、物

4、相符。同时，加大修旧利废的力度，要求班组对于迎头使用的制作件全部用旧材料制作，吊挂回头滑、固定耙装机的使用的锚杆全部为复用锚杆，尽量减少新材料的投入。四是强化设备管理，减少故障率。加大设备包机管理力度，加强设备保养、维护,对于迎头使用的机电设备实行定人包机制，指定专人管理，定期进行注油、维护，保证在用设备完好，减少故障率，避免不必要的浪费。五是加强利用谷平峰时段电价差异来合理穿插工序，降低生产性支出。同时，减少设备开机空载运行时间，严细机械设备操作管理，按照“谁使用、谁负责”的原则，对因误操作造成的设备损

5、坏，压坏电缆等现象，必须召开分析会，找岀责任人进行处罚。（三）加大技术创新力度，实现技术降本。抓好小改小革技术创新工作，充分调动职工进行技术创新的积极性，依靠技术创新实现降本增效。一是大力开展“五小”创新工作,鼓励职工开展技术创新，推广应用节约材料、降耗增效的新技术和新工艺，提高资源利用率，通过小创造、小发明、小创新，利用废旧材料加工成品材料及各种替代材料，降低生产成本。二是针对现场生产需要，对设备和设施进行革新改造，从源头降低设备损耗。除此之外，进一步加大节本降耗宣传力度，在班前会上对职工讲明口，让他们

6、了解进一个车皮、拉一个载车需要支付多少钱，使用的风、水、电需要支出多少钱，用这些数字来促进大家养成良好的节约意识。鋼K队2014年8月31R