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时间：2017-08-02
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1、安全目标管理制度安全目标管理要求：总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考核、奖惩分明、定期评审、持续改进。1.1每年年初，要结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全工作目标和管理方案。1.2根据年度安全奋斗目标，将安全指标层层分解，细化到区队，并以文件形式下发。1.3每年年初矿长与各外委施工单位负责人、各区队队长签订安全协议、安全生产责任状，队长与区队员工签订安全生产责任状。1.4管理方案制定时，必须包含目标实现所需的措施及人力、物力支持条件。1.5每月安全管理科、经营管理科对各单位的绩效进行考核，考核结果与工资挂钩。1.6每年年末
2、对本年度安全目标实施完成情况进行分析、总结，制定下年度安全目标管理方案。
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